重塑：數(shù)字戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)

第一章
數(shù)字戰(zhàn)略
第一節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)概述
一、從工業(yè)時(shí)代到數(shù)字時(shí)代
二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵
三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)
四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的前景與機(jī)遇
第二節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要義
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力
第三節(jié) 數(shù)字戰(zhàn)略概述
一、數(shù)字戰(zhàn)略的內(nèi)涵
二、企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略的邏輯與路徑
三、企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略的方法應(yīng)用
 
第二章
數(shù)字組織….
第一節(jié)數(shù)字組織的內(nèi)涵
一、企業(yè)組織演化與動(dòng)因    
二、數(shù)字戰(zhàn)略對(duì)組織的要求與匹配
三、數(shù)字組織的形態(tài)與特征
四、數(shù)字組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
五、如何提升數(shù)字組織能力
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)變革
一、數(shù)字認(rèn)知的升維
二、數(shù)字管理的強(qiáng)化
三、數(shù)字手段的實(shí)現(xiàn)
第三節(jié)組織協(xié)同
一、效率本質(zhì):從組織分工到組織協(xié)同
二、生態(tài)融合:產(chǎn)業(yè)組織協(xié)同
三、組織效能:業(yè)務(wù)與流程重構(gòu)
四、實(shí)現(xiàn)協(xié)同:從制度到文化
第四節(jié) 組織實(shí)施
一、提高人才數(shù)字化技能
二、提升部門(mén)數(shù)字化理念
三、實(shí)現(xiàn)價(jià)值數(shù)字化認(rèn)可
四、重塑文化數(shù)字化平衡
 
第三章
數(shù)字客戶
第一節(jié) 數(shù)字客戶定位
一、建立客戶畫(huà)像
……
第四章
數(shù)字運(yùn)營(yíng)
第五章
數(shù)字管理
參考文獻(xiàn)