本書為研究創(chuàng)業(yè)型領導方面的著作,主要研究在中國情境下中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)型領導行為。探討創(chuàng)業(yè)型領導的前因:個人與環(huán)境因素的影響,包括領導創(chuàng)業(yè)自我效能,領導創(chuàng)業(yè)意愿等對于創(chuàng)業(yè)型領導行為的影響;探討創(chuàng)業(yè)型領導對于員工和團隊的影響結果,包括創(chuàng)業(yè)型領導對于員工工作激情、員工創(chuàng)造力等的影響等;探討大學生群體創(chuàng)業(yè)領導行為的前因、大學生創(chuàng)業(yè)行為與學習能力的關系研究等;通過對中小企業(yè)高層管理者的訪談,呈現三位中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)型領導的典型案例。本書通過研究上述內容,期望能為中國創(chuàng)業(yè)型領導的研究提供新的視角。