不完全契約、并購與混合所有制發(fā)展

　　本研究基于不完全契約理論和控制權(quán)配置理論，研究了通過并購發(fā)展混合所有制的路徑，首先，本書從混合所有制的涵義及發(fā)展階段，當前時期混合所有制改革的面臨的問題，不完全契約和控制權(quán)配置角度理解混合所有制改革，以并購實現(xiàn)控制權(quán)配置進而促進混合所有制結(jié)構(gòu)形成與優(yōu)化四個方面對混合所有制的研究背景進行了闡述。其次，對相關(guān)理論基礎(chǔ)及文獻進行了綜述，包括不完全契約理論與控制權(quán)配置機理，控制權(quán)配置相關(guān)研究及混合所有制相關(guān)文獻三個方面。第三，運用理論模型及實證研究方法，對混合所有制企業(yè)控制權(quán)配置的演變及對運營效率影響進行了分析。第四，基于上述現(xiàn)狀描述，本章進一步對基于控制權(quán)配置的并購驅(qū)動混合所有制結(jié)構(gòu)形成與運作效率進行了研究，綜合運用理論模型構(gòu)建、案例分析及實證研究方法，研究了以下四個方面：基于控制權(quán)配置的并購驅(qū)動混合所有制企業(yè)形成的模型構(gòu)建，并購驅(qū)動混合所有制結(jié)構(gòu)形成與優(yōu)化的案例分析，控制權(quán)配置對混合所有制企業(yè)運營效率的影響研究，基于控制權(quán)配置的混合所有制結(jié)構(gòu)優(yōu)化設計的建議。第五，進一步分析了基于不完全契約理論的并購退出混合所有制的理論與案例。包括基于不完全契約理論的并購退出混合所有制的理論模型情景設定，不同契約情景下國有資本與非國有資本的動態(tài)博弈過程，案例背景及分析，案例分析過程。第六，對不同并購路徑選擇模式的混合所有制企業(yè)控制權(quán)配置差異進行了分析及效率進行了評價，包括國有企業(yè)并購民營企業(yè)路徑選擇的案例分析，民營企業(yè)并購國有企業(yè)路徑選擇的案例分析，基于行業(yè)異質(zhì)性的國有上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓效率評價，國有參股制造業(yè)上市公司的全要素生產(chǎn)率研究。最后，對多元化并購手段發(fā)展混合所有制提出了相應的政策建議。

　　李雙燕，女，西安交通大學經(jīng)濟與金融學院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟系副教授，博士生導師， 研究領(lǐng)域為企業(yè)并購重組、公司治理、公司金融與產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展。