基于組織認(rèn)同的并購企業(yè)文化整合研究

目錄
**章　緒論1
**節(jié)　并購與文化融合1
第二節(jié)　研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)安排6
第三節(jié)　研究思路與研究方法12
第四節(jié)　研究發(fā)現(xiàn)與管理啟示14
第二章　并購文化整合相關(guān)理論17
**節(jié)　并購理論研究17
第二節(jié)　組織文化理論研究23
第三節(jié)　組織認(rèn)同理論研究30
第四節(jié)　員工行為理論研究42
第五節(jié)　相關(guān)文獻(xiàn)評(píng)述48
第三章　并購企業(yè)的文化影響模型57
**節(jié)　組織價(jià)值觀、并購后認(rèn)同與員工行為關(guān)系分析57
第二節(jié)　組織價(jià)值觀、并購后認(rèn)同與員工行為關(guān)系模型69
第四章　變量測(cè)量與數(shù)據(jù)收集71
**節(jié)　變量測(cè)量與調(diào)整71
第二節(jié)　樣本選擇與數(shù)據(jù)收集79
第三節(jié)　量表的信度效度分析82
第五章　并購影響員工行為的實(shí)證分析94
**節(jié)　方法適用條件檢驗(yàn)94
第二節(jié)　假設(shè)檢驗(yàn)與結(jié)果分析98
第六章　并購沖突與企業(yè)文化整合115
**節(jié)　并購后文化沖突的原因116
第二節(jié)　并購后企業(yè)文化整合的內(nèi)容120
第三節(jié)　基于組織認(rèn)同的文化整合124
第七章　吉利集團(tuán)并購沃爾沃文化整合案例分析131
**節(jié)　并購過程與并購績(jī)效132
第二節(jié)　并購雙方文化差異分析134
第三節(jié)　并購后文化整合研究148
第八章　并購企業(yè)文化整合的建議160
**節(jié)　文化整合必須與員工的認(rèn)同結(jié)合160
第二節(jié)　個(gè)體指向價(jià)值觀是組織價(jià)值觀培育的重點(diǎn)163
第三節(jié)　組織認(rèn)同比領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的培育更加重要169
第四節(jié)　謹(jǐn)慎推行結(jié)果導(dǎo)向的組織價(jià)值觀172
第五節(jié)　尊重員工是*重要的企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)174
第六節(jié)　研究局限與展望177
參考文獻(xiàn)179
附錄　調(diào)查問卷189