重塑價值：央行、宏觀經(jīng)濟與全球治理

| 目錄 |
前言
第一部分
市場社會的興起
第1章　價值視角—客觀價值　 / 2
價值簡史　 / 4
早期的客觀價值理論　 / 5
古典主義者　 / 12
第2章　價值視角—主觀價值　 / 22
市場失靈　 / 31
人性弱點　 / 32
國家福利　 / 33
市場情操理論　 / 35
第3章　貨幣、黃金和信譽時代　 / 36
貨幣的職能　 / 37
公共機構(gòu)和價值觀最終會為貨幣擔(dān)?！?/ 40
是什么在支持貨幣？—金本位制　 / 45
國際金本位制：未經(jīng)同意的承諾　 / 48
被價值觀打敗的金本位制　 / 51
金本位制作為貨幣價值的教訓(xùn)　 / 53
第4章　從《大憲章》到現(xiàn)代貨幣　 / 55
《大憲章》的經(jīng)濟和政治背景　 / 57
《大憲章》經(jīng)久不衰的憲政意義　 / 60
《大憲章》的一般原則和具體禁令　 / 62
現(xiàn)代貨幣走向憲法秩序　 / 64
英格蘭銀行的新英國框架　 / 69
問責(zé)制、透明度與合法性　 / 72
貨幣的基礎(chǔ)　 / 74
第5章　貨幣的未來　 / 77
貨幣的本質(zhì)一直在演進(jìn)　 / 79
私人貨幣創(chuàng)新的基礎(chǔ)　 / 81
建立在公共基礎(chǔ)上　 / 83
評估現(xiàn)有的三個選擇　 / 84
加密貨幣和貨幣的地位　 / 86
穩(wěn)定幣　 / 88
中央銀行數(shù)字貨幣　 / 90
作為信用的社會互動　 / 92
第6章　市場社會與無價值　 / 96
包容性增長的社會契約　 / 98
經(jīng)濟契約　 / 100
國家和市場之間平衡的轉(zhuǎn)變　 / 103
社會契約正在瓦解　 / 108
為何重要：對市場運行的破壞　 / 109
為何重要：商品化腐蝕了價值觀　 / 111
市場社會的興起和價值（觀）的衰落　 / 116
第二部分
三場價值危機
第7章　全球金融危機：一個迷茫的世界　 / 120
當(dāng)有些事不合常理的時候　 / 123
從審慎到危機　 / 124
銀行到底有什么用　 / 126
銀行和市場陷入窮途末路　 / 127
從簡單到愚蠢：ABCP不再有意義　 / 131
分崩離析　 / 134
全球金融危機的直接原因　 / 136
危機管理的教訓(xùn)　 / 139
在舊體系的廢墟上建立一個新體系　 / 143
第8章　創(chuàng)造一個更簡單、更安全、更公平的金融體系　 / 147
金融穩(wěn)定委員會和激進(jìn)的金融改革　 / 150
金融的三個謊言　 / 151
“市場不總是出清的”有什么后果　 / 159
淺談“這次不一樣”　 / 165
恢復(fù)市場道德　 / 168
第9章　一場危機：重新思考生命的價值　 / 174
國家的責(zé)任　 / 178
國家的能力　 / 179
對危機的準(zhǔn)備是一種國家保護(hù)　 / 181
價值觀的揭示：絕處逢生和有備無患　 / 184
成本-效益分析是艱難抉擇時的框架　 / 186
回到依賴主觀價值的危險　 / 191
結(jié)論　 / 194
第10章　危機：影響、康復(fù)和重生　 / 196
對危機的反應(yīng)揭示了什么　 / 196
價值觀的體現(xiàn)：合法性和互惠性　 / 197
價值觀的體現(xiàn)：團結(jié)　 / 201
價值觀的體現(xiàn)：不平等社會中的公平　 / 202
危機下的共同利益框架　 / 204
價值會發(fā)生變化　 / 214
第11章　氣候危機　 / 217
成因：溫室氣體排放　 / 219
氣候變化的后果　 / 227
成因：激勵動機　 / 235
當(dāng)前金融部門定價的轉(zhuǎn)型　 / 242
結(jié)論　 / 247
第12章　打破視野悲劇　 / 249
工程技術(shù)：驅(qū)動規(guī)模與創(chuàng)新　 / 250
政治技術(shù)：設(shè)定正確的目標(biāo)　 / 257
金融技術(shù)確保每一個金融決策都能考慮到氣候
變化　 / 263
報告　 / 265
風(fēng)險管理　 / 268
收益　 / 272
跨境資金流動和全球氣候公平　 / 274
政策和氣候行動之間的相互作用　 / 277
第三部分
重塑價值
第13章　基于價值觀的領(lǐng)導(dǎo)力　 / 286
領(lǐng)導(dǎo)力模式　 / 287
領(lǐng)導(dǎo)力和信任危機　 / 293
領(lǐng)導(dǎo)者需要做什么　 / 303
基于價值觀的領(lǐng)導(dǎo)力屬性　 / 308
在顛覆性的時代中基于價值觀的領(lǐng)導(dǎo)力　 / 319
第14章　目標(biāo)明確的公司如何創(chuàng)造價值　 / 322
在混亂時期揭示并強化目標(biāo)　 / 324
以一系列合同為基礎(chǔ)的公司與處于生態(tài)系統(tǒng)核心的目標(biāo)驅(qū)動型公司　 / 329
實現(xiàn)公司目標(biāo)和可持續(xù)的價值創(chuàng)造　 / 339
做好事、創(chuàng)佳績：業(yè)績證據(jù)和有目標(biāo)的投資　 / 348
結(jié)論：創(chuàng)建動態(tài)目標(biāo)　 / 350
第15章　價值（觀）投資　 / 352
ESG的興起　 / 352
ESG如何引導(dǎo)利益相關(guān)者的價值創(chuàng)造　 / 354
表現(xiàn)　 / 357
受托責(zé)任　 / 359
投資生態(tài)系統(tǒng)用于利益相關(guān)者價值創(chuàng)造　 / 363
信息和信息披露　 / 365
基于評級的方法　 / 370
基本可持續(xù)價值　 / 372
影響力、盈利和價值　 / 374
氣候影響：將向凈零經(jīng)濟過渡作為一個主要的新資產(chǎn)
類別　 / 379
投資的社會目的　 / 381
第16章　國家如何才能為所有人創(chuàng)造價值　 / 384
第四次工業(yè)革命的承諾和挑戰(zhàn)　 / 386
危機的宏觀經(jīng)濟挑戰(zhàn)　 / 391<>