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內(nèi)容簡介

　　本書對南山區(qū)、光明新區(qū)、前海新區(qū)等多個區(qū)級政府以及深圳市科創(chuàng)委與市場監(jiān)督管理局的高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗進行詳細介紹和總結(jié)，通過對這些區(qū)級政府和科技主管部門的產(chǎn)業(yè)政策出臺、產(chǎn)業(yè)實踐、創(chuàng)新體系建設的梳理和挖掘，加上產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大學城等經(jīng)典案例的鏈接，形成政策與案例交織的特色，恪守欣賞性與研究性共存的編撰理念。

作者簡介

　　本書主編：王小廣，中共中央黨校（國家行政學院）經(jīng)濟學部副主任、研究員、博士生導師。1995年獲得中國社會科學院研究生院博士學位。曾長期就職于國家發(fā)改委經(jīng)濟研究所，先后擔任經(jīng)濟形勢研究室主任和發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃研究室主任。2009年調(diào)入國家行政學院，擔任決策咨詢部副主任。曾連續(xù)9年主持國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院重點課題“宏觀經(jīng)濟形勢跟蹤、預測和對策”。在《人民日報》《經(jīng)濟日報》《經(jīng)濟學動態(tài)》《管理世界》等報刊發(fā)表論文400多篇。獨立或主筆完成的著作10余部，如《中國經(jīng)濟高速增長是否結(jié)束？》《中國發(fā)展新階段與模式轉(zhuǎn)型》《新時代宏觀調(diào)控創(chuàng)新》《治堵經(jīng)濟學》；還主持和參與10多項其他部委和地方政府委托的規(guī)劃課題。2019年受深圳市委委托，擔任重大課題“深圳如何建設‘兩范’城市”的主持工作。本書作者：書賢，深圳本土作家，從事經(jīng)濟、科技、創(chuàng)業(yè)類題材創(chuàng)作十余年，其創(chuàng)作的《深圳創(chuàng)業(yè)故事》（俄文版）成為2024年度深圳唯一入選“絲路書香工程”立項的出版項目；《創(chuàng)客志：中國創(chuàng)業(yè)經(jīng)典案例研究》系列被列入“十三五”國家重點規(guī)劃項目。還參與主編了《華為創(chuàng)新三十年：解密華為成功基因叢書》《粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究》等多部科技創(chuàng)新類書籍，受到讀者廣泛好評。

圖書目錄

第一章戰(zhàn)略路徑：有為政府營造高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)
一、速度型發(fā)展模式存在缺陷 003
二、深圳邁入創(chuàng)新驅(qū)動階段    005
三、迎來“雙區(qū)驅(qū)動”新時代 007
第二章產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：構建全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈促高質(zhì)量發(fā)展
一、聚焦發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)    014
二、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為深圳經(jīng)濟新增長點 016
三、“20 8”產(chǎn)業(yè)集群成為深圳經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎    019
【案例賞析一】前海合作區(qū)：推動金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 024
【案例賞析二】寶安區(qū)：夯實先進制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“底座” 034
【案例賞析三】光明區(qū)：生命科學產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入快車道   044
第三章創(chuàng)新載體：為深圳經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能
一、完善創(chuàng)新載體支撐政策體系    059
二、創(chuàng)新載體不斷豐富，為企業(yè)賦能    062
三、從傳統(tǒng)孵化器到“樓上樓下”模式的躍升    065
【案例賞析一】深圳新一代產(chǎn)業(yè)園晉級“國家隊”   072
【案例賞析二】中科谷：成為龍崗區(qū)信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地   085
第四章質(zhì)量戰(zhàn)略：為高質(zhì)量發(fā)展提供強大支撐
一、“質(zhì)量強市”戰(zhàn)略是支撐高質(zhì)量發(fā)展的關鍵“鑰匙” 097
二、以市長質(zhì)量獎勵制度改革牽引企業(yè)質(zhì)量變革 101
三、爭創(chuàng)首批質(zhì)量強國標桿城市    104
四、啟動產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升“靈渠”計劃    108
五、全力構建先進標準體系    112
六、實施深圳品牌發(fā)展戰(zhàn)略    120
【案例賞析】深圳機場：質(zhì)量管理實現(xiàn)跨越式發(fā)展    129
第五章人才戰(zhàn)略：牢牢抓住“人才是第一資源”
一、發(fā)展高等教育培養(yǎng)一流人才    147
二、全球攬才打造人才引留高地    156
三、建設人才匯聚的理想家園 159
【案例賞析】南山區(qū)：為高質(zhì)量發(fā)展注入人才“活水”    163
第六章國際化：借力深港創(chuàng)新成為國際創(chuàng)新高地
一、深港科技合作的發(fā)展歷程 175
二、聯(lián)合香港知名高校培養(yǎng)一流人才    179
三、深港“雙城”創(chuàng)業(yè)力促大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展    183
【案例賞析一】虛擬大學園：鑄就深港產(chǎn)學研合作高地   189
【案例賞析二】福田區(qū)：河套合作區(qū)營造國際創(chuàng)新沃土   199
附錄一深圳經(jīng)濟特區(qū)科技創(chuàng)新條例    209
附錄二關于促進深圳風投創(chuàng)投持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的
若干措施    230
結(jié) 語適應時代的制度環(huán)境為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航 240