新時代廣東創(chuàng)新實踐案例（第三輯）

保護知識產(chǎn)權(quán)就是保護創(chuàng)新——知識產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)的
中山古鎮(zhèn)模式—————————————————001
下功夫解決區(qū)域發(fā)展不平衡問題——珠江口東西兩岸
融合互動發(fā)展的中山探索————————————019
以高品質(zhì)商圈助力暢通國內(nèi)大循環(huán)——以廣州市
天河路商圈為例—————————————————036
努力探索“中小企業(yè)能辦大事”的高質(zhì)量發(fā)展路徑
——以廣州開發(fā)區(qū)為例——————————————058
美的集團:傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型樣本————077
重大工業(yè)項目推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端——湛江東海島
臨港重化產(chǎn)業(yè)基地高質(zhì)量發(fā)展的實踐與啟示————102
佛山數(shù)字化賦能制造業(yè)當家的實踐————————123
云浮市“政銀企村”共建模式下發(fā)展新型農(nóng)村
集體經(jīng)濟的有益探索——————————————143
做好“送上門來的群眾工作”——深圳市光明區(qū)
馬田街道群眾訴求服務“紅色小分格”模式創(chuàng)新——162
基層治理中“民主協(xié)商”理念的落實——深圳市
“民生微實事”工作實踐————————————182
為提升黨組織組織力插上“隱形翅膀”——以
“深圳智慧黨建”系統(tǒng)建設的率先示范為例————196