績效管理高級教程》一書以權威績效管理理論為基礎,以對中國企業(yè)典型案例的精細講解為主線,將現(xiàn)代績效管理的理論、方法、工具和操作技巧有機融入到教材的編寫之中。同時,以“小貼士”的方式,將戰(zhàn)略管理、領導學、心理學、組織行為學、市場營銷學等密切相關的經典理論,有機滲透到對績效管理有關理論和實踐操作的講解之中,使讀者在“知其然”的基礎上,同時也能夠做到“知其所以然”,確保了學習的高起點。經過近四十年的引進、吸收和模仿創(chuàng)新,我國企業(yè)的人力資源管理已經面臨新的發(fā)展階段。傳統(tǒng)與現(xiàn)代交替、東方與西方交錯、法治與人情交融的宏觀背景,又使得我國企業(yè)的管理情境相較西方企業(yè)更為復雜。面對“百年未有之大變局”,我們非常有必要對傳統(tǒng)績效管理進行升級改造,以實現(xiàn)成就員工、壯大企業(yè)、富強國家、造福社會的“中國式”多重管理目標。