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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)環(huán)境責(zé)任建設(shè)是一個(gè)亟待公共管理研究關(guān)注的領(lǐng)域。本書在借監(jiān)利益相關(guān)者理論、資源依賴?yán)碚摰幕A(chǔ)上，從環(huán)保組織參與的視角，分析了影響企業(yè)環(huán)境責(zé)任建設(shè)的行動(dòng)過(guò)程。本書不僅為未來(lái)中國(guó)綠色行動(dòng)主義的跨部門合作發(fā)展提出建設(shè)性思路，也為政府和金業(yè)管理者提供了有益的參考。

作者簡(jiǎn)介

　　張勇杰，男，1992年出生，畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院，管理學(xué)博士?，F(xiàn)為中共中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）應(yīng)急管理教研部講師，主要研究方向?yàn)樯鐣?huì)組織與基層治理、應(yīng)急管理。先后在《公共管理學(xué)報(bào)》《中國(guó)行政管理》《改革》《天津社會(huì)科學(xué)》等核心期刊發(fā)表論文十余篇，參與編寫出版著作4部，主持北京市青年社科基金1項(xiàng)。

圖書目錄

第一章緒論
  第一節(jié) 研究緣起
  第二節(jié) 研究意義
  第三節(jié) 核心概念界定
  第四節(jié) 研究設(shè)計(jì)
  第五節(jié) 本書結(jié)構(gòu)安排及技術(shù)路線圖
第二章文獻(xiàn)綜述
  第一節(jié) 環(huán)保組織參與環(huán)境治理的行動(dòng)研究
  第二節(jié) 推動(dòng)企業(yè)環(huán)境責(zé)任建設(shè)的三種作用路徑
  第三節(jié) 小結(jié)與述評(píng)
第三章理論基礎(chǔ)和分析框架
  第一節(jié) 理論基礎(chǔ)
  第二節(jié) 行動(dòng)策略的類型
  第三節(jié) 資源依賴、使命兼容與策略選擇：一個(gè)分析框架
第四章環(huán)保組織推動(dòng)企業(yè)踐行環(huán)境責(zé)任的制度背景及發(fā)展現(xiàn)狀
  第一節(jié) 制度背景
  第二節(jié) 發(fā)展歷程
  第三節(jié) 相對(duì)優(yōu)勢(shì)
  第四節(jié) 現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
第五章靜態(tài)視角下環(huán)保組織推動(dòng)企業(yè)踐行環(huán)境責(zé)任的行動(dòng)策略運(yùn)用
  第一節(jié) 同一環(huán)保組織，不同社企情形
  第二節(jié) 行業(yè)平臺(tái)引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：以A組織為例
  第三節(jié) 綠色金融杠桿助推企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型：以B組織為例
  第四節(jié) 比較分析
第六章動(dòng)態(tài)視角下環(huán)保組織推動(dòng)企業(yè)踐行環(huán)境責(zé)任的行動(dòng)策略演變
  第一節(jié) 同類型企業(yè)，不同企業(yè)環(huán)境行為表現(xiàn)
  第二節(jié) 特定情形下具體行動(dòng)策略施壓程度的動(dòng)態(tài)調(diào)整
  第三節(jié) 不同主導(dǎo)型行動(dòng)策略之間的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換
第七章結(jié)語(yǔ)與討論
  第一節(jié) 主要結(jié)論
  第二節(jié) 進(jìn)一步討論
  第三節(jié) 建議與對(duì)策
  第四節(jié) 研究貢獻(xiàn)
  第五節(jié) 研究不足與展望
附錄
參考書目
后記