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內(nèi)容簡介

　　社區(qū)治理是黨和政府為民服務(wù)的集中場所和治理單元，也是一切工作的落腳點。以社區(qū)為平臺、社會組織為載體、社會工作專業(yè)人才為支撐的“三社聯(lián)動”機制，是新時代加強和創(chuàng)新社會治理的重要突破點。本書系統(tǒng)梳理了“三社聯(lián)動”的概念、生成機理及行動框架、地方進展與特色、影響因素、實證研究和對策思考等內(nèi)容。本書的出版對于研究創(chuàng)新基層社會治理體制機制，提升社區(qū)治理有著積極的正向作用。

作者簡介

　　王歡，中共黑龍江省委黨校（省行政學(xué)院）社會和文化教研部主任、教授，碩士研究生導(dǎo)師，學(xué)科后備帶頭人，主要研究方向為社會治理創(chuàng)新。曾獲2018年中組部全國黨員教育衛(wèi)星頻道《精品黨課100講》，2019年中組部好課程《深入領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于社會治理的重要論述》。在《中國社會科學(xué)報》《學(xué)習(xí)時報》《理論探討》等報刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇，主持完成多項國家級、省部級課題，參編著作3部。

圖書目錄

目錄
導(dǎo)論 1
第一章概念界定與學(xué)理闡釋 22
一、“三社聯(lián)動”從何而來 22
二、“三社聯(lián)動”內(nèi)涵芻議 29
三、“三社聯(lián)動”的理論支撐 36
第二章 “三社聯(lián)動”的生成機理及行動框架 45
一、“三社聯(lián)動”的生成機理 45
二、“三社聯(lián)動”的行動框架 59
第三章 “三社聯(lián)動”之地方進展與特色 84
一、“項目帶動型”聯(lián)動：上海實踐 84
二、“政策推動型”聯(lián)動：包頭實踐 96
三、“樞紐創(chuàng)新型”聯(lián)動：深圳實踐 106
四、“需求導(dǎo)向型”聯(lián)動：大慶實踐 123
五、評析：“三社聯(lián)動”之整體成效 135
第四章 “三社”等多元主體治理協(xié)同度實證研究 143
一、指標體系 143
二、協(xié)同度測量模型 151
三、數(shù)據(jù)采集 153
四、實證過程與結(jié)果分析 157
第五章影響“三社”有效聯(lián)動的原因分析 160
一、“三社聯(lián)動”不夠有效 160
二、社會資源開放度有待加強 162
三、社會組織承接力相對有限 164
四、社工服務(wù)專業(yè)度欠佳 166
五、社區(qū)治理信息資源相對分散 169
六、社區(qū)居民共同體意識較為淡薄 170
第六章提升“三社聯(lián)動”的對策思考 172
一、聚焦黨建引領(lǐng)社區(qū)治理動力主軸 172
二、優(yōu)化“三社聯(lián)動”整體推進策略 174
三、加大“三社聯(lián)動”制度創(chuàng)新力度 176
四、凸顯“三社聯(lián)動”多元主體功能 178
五、整合“三社聯(lián)動”協(xié)同互動機制 181
參考文獻 186
附錄1 196
附錄2 199