目錄
導論 1
第一章 概念界定與學理闡釋 22
一、“三社聯動”從何而來 22
二、“三社聯動”內涵芻議 29
三、“三社聯動”的理論支撐 36
第二章 “三社聯動”的生成機理及行動框架 45
一、“三社聯動”的生成機理 45
二、“三社聯動”的行動框架 59
第三章 “三社聯動”之地方進展與特色 84
一、“項目帶動型”聯動:上海實踐 84
二、“政策推動型”聯動:包頭實踐 96
三、“樞紐創(chuàng)新型”聯動:深圳實踐 106
四、“需求導向型”聯動:大慶實踐 123
五、評析:“三社聯動”之整體成效 135
第四章 “三社”等多元主體治理協同度實證研究 143
一、指標體系 143
二、協同度測量模型 151
三、數據采集 153
四、實證過程與結果分析 157
第五章 影響“三社”有效聯動的原因分析 160
一、“三社聯動”不夠有效 160
二、社會資源開放度有待加強 162
三、社會組織承接力相對有限 164
四、社工服務專業(yè)度欠佳 166
五、社區(qū)治理信息資源相對分散 169
六、社區(qū)居民共同體意識較為淡薄 170
第六章 提升“三社聯動”的對策思考 172
一、聚焦黨建引領社區(qū)治理動力主軸 172
二、優(yōu)化“三社聯動”整體推進策略 174
三、加大“三社聯動”制度創(chuàng)新力度 176
四、凸顯“三社聯動”多元主體功能 178
五、整合“三社聯動”協同互動機制 181
參考文獻 186
附錄1 196
附錄2 199