發(fā)達(dá)縣域治理：從核心行動者出發(fā)

定　價(jià)：￥128.00

作　者：	沈承誠
出版社：	社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787522827179	出版時(shí)間：	2024-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在中國現(xiàn)代國家體系中，縣作為最全面的微觀單位，承載國家意志、戰(zhàn)略和政策在地方基層的“落地生根”?？h域主政官員是縣域科層結(jié)構(gòu)的核心行動者，其對體制環(huán)境的自適應(yīng)及基于激勵或壓力的反應(yīng)行為是縣域治理的重要組成，因應(yīng)治理行為與體制環(huán)境共同構(gòu)成縣域?qū)嶋H治理生態(tài)。本書基于高階理論、理性選擇理論、領(lǐng)導(dǎo)人注意力分配理論和行動者網(wǎng)絡(luò)理論，借助SPSS、STATA和AMOS軟件對全國“百強(qiáng)縣”的主體樣本，全國百位優(yōu)秀縣委書記和經(jīng)濟(jì)特區(qū)主政官員的輔助樣本進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與樣本對比，剖析縣域主政官員個(gè)體特征與行動策略、個(gè)體特征與行動績效以及行動策略與行動績效間的關(guān)聯(lián)邏輯，為縣域主政官員的拔擢、激勵、行動和規(guī)約提供認(rèn)知支持和對策建議。

作者簡介

　　沈承誠，法學(xué)博士，蘇州大學(xué)政治與公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。蘇州大學(xué)政治與公共管理學(xué)院公共管理系主任。中國政治學(xué)會理事、江蘇省政治學(xué)會理事、江蘇省公共管理學(xué)會理事，蘇州大學(xué)中國特色城鎮(zhèn)化研究中心和江蘇高校新型城鎮(zhèn)化與社會治理協(xié)同創(chuàng)新中心兼職研究員。主持國家社科基金項(xiàng)目2項(xiàng)，均以良好結(jié)項(xiàng)。另主持國家社科基金重大項(xiàng)目子課題1項(xiàng)，省社科基金項(xiàng)目1項(xiàng)。江蘇省優(yōu)秀博士論文獲得者，蘇州大學(xué)首屆“仲英青年學(xué)者”（唐仲英基金會資助），江蘇省“青藍(lán)工程”優(yōu)秀青年骨干老師。2010年以來，在CSSCI來源期刊的獨(dú)撰論文近30篇。其中《新華文摘》全文轉(zhuǎn)載1篇、《中國社會科學(xué)文摘》全文轉(zhuǎn)載2篇、人大復(fù)印資料《政治學(xué)》和《公共行政》等轉(zhuǎn)載4篇。另在《中國社會科學(xué)報(bào)》評論版和學(xué)科版發(fā)表短論4篇。

圖書目錄

第一章　導(dǎo)論　　第一節(jié)　研究背景與研究意義　　第二節(jié)　研究現(xiàn)狀與研究評述　　第三節(jié)　研究對象與研究目標(biāo)　　第四節(jié)　研究框架與研究方法　　本章小結(jié)第二章　核心概念與理論基礎(chǔ)　　第一節(jié)　核心概念　　第二節(jié)　理論基礎(chǔ)　　本章小結(jié)第三章　發(fā)達(dá)縣域核心行動者個(gè)體特征、行動策略與行動績效的實(shí)證分析　　第一節(jié)　發(fā)達(dá)縣域核心行動者個(gè)體特征與行動策略研究　　第二節(jié)　發(fā)達(dá)縣域核心行動者組合行動績效研究　　本章小結(jié)第四章　基于經(jīng)濟(jì)特區(qū)樣本的對比實(shí)證檢驗(yàn)　　第一節(jié)　經(jīng)濟(jì)特區(qū)核心行動者個(gè)體特征差異對地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響　　第二節(jié)　經(jīng)濟(jì)特區(qū)核心行動者個(gè)體特征差異和個(gè)體偏好影響分析　　第三節(jié)　經(jīng)濟(jì)特區(qū)核心行動者行動績效對晉升的影響分析　　本章小結(jié)第五章　發(fā)達(dá)縣域核心行動者個(gè)體特征、行動策略與行動績效的理論分析　　第一節(jié)　縣域治理核心行動者的生成邏輯　　第二節(jié)　發(fā)達(dá)縣域核心行動者個(gè)體特征與行動策略的交互演化　　第三節(jié)　發(fā)達(dá)縣域核心行動者組合行動績效的提升路徑　　第四節(jié)　兩類核心行動者個(gè)體特征、行動策略與行動績效的比較　　本章小結(jié)第六章　發(fā)達(dá)縣域核心行動者的行動模式“偏好”　　第一節(jié)　激烈排名競爭：發(fā)達(dá)縣域核心行動者的行動動機(jī)　　第二節(jié)　兩型科層再造：發(fā)達(dá)縣域核心行動者行動的科層響應(yīng)　　第三節(jié)　持續(xù)政治動員：發(fā)達(dá)縣域核心行動者的注意力被感知　　第四節(jié)　容納式治理：發(fā)達(dá)縣域核心行動者的行動方式選擇　　本章小結(jié)第七章　發(fā)達(dá)縣域核心行動者的動力衰竭與行為異化　　第一節(jié)　縣域核心行動者動力衰竭與行為異化的外溢表現(xiàn)　　第二節(jié)　發(fā)達(dá)縣域核心行動者個(gè)體特征與行為異化關(guān)聯(lián)的實(shí)證檢驗(yàn)　　第三節(jié)　發(fā)達(dá)縣域核心行動者動力衰竭與行為異化的矯正　　本章小結(jié)結(jié)論與討論：縣域核心行動者——拔擢、激勵、行動與規(guī)約附錄參考文獻(xiàn)后記