江郎山·廿八都國家5A級旅游景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕

導(dǎo)論
一、高能級帶動，繪就錦繡江山“大景區(qū)”
二、高質(zhì)量融合，“旅游 ”啟動發(fā)展新引擎
三、高標(biāo)準(zhǔn)提升，“城市 鄉(xiāng)村”美美與共
四、高品質(zhì)轉(zhuǎn)化，“兩山銀行”助力共同富裕
五、高水平競爭，江山旅游高質(zhì)量面臨挑戰(zhàn)
六、高統(tǒng)籌發(fā)展，構(gòu)建旅游高質(zhì)量管理體系
七、高質(zhì)量治理，提振全域旅游管理現(xiàn)代化
八、開創(chuàng)新體制，激活景區(qū)促鄉(xiāng)村旅游共富
第一章研究背景和意義
一、研究現(xiàn)狀與意義
二、江山市全域旅游背景下高等級景區(qū)促進(jìn)共同富裕的意義
三、高質(zhì)量發(fā)展是實(shí)現(xiàn)全域旅游高質(zhì)量促進(jìn)共同富裕的路徑
第二章全域旅游景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展和共同富裕的概念和內(nèi)涵
一、全域旅游的概念和內(nèi)涵
二、旅游高質(zhì)量的發(fā)展背景
三、高質(zhì)量發(fā)展的概念、內(nèi)涵及訴求
四、共同富裕的概念、內(nèi)涵和訴求
五、旅游景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的必要性
第三章國內(nèi)外高等級景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展特色及模式
一、浙江省20個國家5A級旅游景區(qū)特色分析
二、浙江省20個國家5A級旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和個性特點(diǎn)
三、浙江省國家4A級高等級旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)
四、國外著名景區(qū)的發(fā)展特色和模式
第四章江山市旅游發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和威脅
（SWOT）分析
一、江山市旅游發(fā)展優(yōu)勢分析
二、江山市旅游發(fā)展劣勢分析
三、江山市旅游發(fā)展機(jī)遇分析
四、江山市旅游發(fā)展威脅分析
第五章江郎山·廿八都旅游景區(qū)不同發(fā)展階段和特征
一、江郎山·廿八都旅游區(qū)旅游資源概況
二、江郎山·廿八都景區(qū)發(fā)展階段和旅游特征
第六章全域旅游高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕貢獻(xiàn)測算模型及評價(jià)
分析
一、科學(xué)精準(zhǔn)成效評估體系是實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要路徑
二、全域旅游助力共同富裕成效評價(jià)體系的原則和路徑
三、全域旅游高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕成效評價(jià)體系
第七章江郎山·廿八都旅游景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕的計(jì)算
模型及評價(jià)分析
一、基于產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的江郎山·廿八都景區(qū)耦合協(xié)調(diào)效應(yīng)分析
二、主客共享感知的江郎山·廿八都景區(qū)滿意度忠誠度效應(yīng)分析
第八章江山旅游和“兩山銀行”融合發(fā)展研究
一、江郎山·廿八都旅游景區(qū)和“兩山銀行”融合發(fā)展模式
二、“夯土房民宿”助力江郎山·廿八都景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展
三、江山旅游和“兩山銀行”融合發(fā)展的典型案例
第九章全域旅游高質(zhì)量發(fā)展助力鄉(xiāng)村共富的江山典型案例和
啟示
一、全域旅游高質(zhì)量發(fā)展助力鄉(xiāng)村共富江山十大典型案例
二、全域旅游背景下旅游高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕的啟示
第十章全域旅游背景下高等級景區(qū)助力共同富裕的發(fā)展
模式及機(jī)理
一、旅游景區(qū)助力共同富裕發(fā)展模式
二、江郎山·廿八都旅游景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕模式
三、江郎山·廿八都高等級旅游景區(qū)助力共同富裕機(jī)理機(jī)制
第十一章全域旅游景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕的機(jī)制體制
一、江山市高等級景區(qū)管理機(jī)制體制現(xiàn)狀和問題
二、國家5A級旅游景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的管理機(jī)制借鑒
三、統(tǒng)籌管理機(jī)制利于江山旅游高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕
四、優(yōu)化的江山產(chǎn)業(yè)管理利于旅游高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕
五、泛景區(qū)江山旅游管理利于旅游高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕
第十二章全域旅游背景下高等級旅游景區(qū)助力共同富裕的
舉措
一、適應(yīng)全域旅游高質(zhì)量，創(chuàng)新景鎮(zhèn)傳統(tǒng)管理體制
二、推動景區(qū)促鄉(xiāng)村發(fā)展，優(yōu)化景村鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)管理
三、聚焦泛景區(qū)化旅游趨勢，強(qiáng)化景村規(guī)劃頂層統(tǒng)籌
四、打造景村旅游管理一體，提升鄉(xiāng)村旅游運(yùn)維質(zhì)量
五、助力景區(qū)品牌市場引流，提振景區(qū)鄉(xiāng)村高質(zhì)發(fā)展
六、建設(shè)景村創(chuàng)業(yè)孵化學(xué)校，實(shí)現(xiàn)村民旅游就業(yè)創(chuàng)業(yè)
七、整理鄉(xiāng)村潛力旅游資源，激活景區(qū)村鎮(zhèn)鄉(xiāng)土資源
八、符合旅游市場新消費(fèi)，打造景村差異優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
九、樹立景村旅游共富典范，古鎮(zhèn)民宿產(chǎn)業(yè)先行先試
第十三章破解江山全域旅游高質(zhì)量發(fā)展困境的創(chuàng)新路徑
一、重塑業(yè)態(tài)產(chǎn)品發(fā)展理念，豐富休閑旅游度假業(yè)態(tài)
二、聚焦旅游項(xiàng)目投資力度，打造核心引爆旅游產(chǎn)品
三、精準(zhǔn)開展項(xiàng)目招商選商，引入高端品牌影響企業(yè)
四、引入現(xiàn)代運(yùn)維高效體制，強(qiáng)化景區(qū)運(yùn)營優(yōu)質(zhì)管理
五、加大新型媒介技術(shù)應(yīng)用力度，適應(yīng)主流游客市場需求
六、選擇優(yōu)勢資源片區(qū)開發(fā)，優(yōu)先打造度假產(chǎn)業(yè)集群
七、打造夜間旅游活動項(xiàng)目，激活旅游景區(qū)全時體驗(yàn)
八、融入杭州一體化管理發(fā)展，破解江山旅游發(fā)展困境