安全文化評價

第1章 緒 論
1.1 研究背景、目的與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究概述
1.2.1 國外安全文化評價概述
1.2.2 國內(nèi)安全文化評價概述
1.2.3 國外安全文化評價現(xiàn)狀
1.2.4 國內(nèi)安全文化評價現(xiàn)狀
1.3 安全文化概述
1.3.1 企業(yè)安全文化的文化屬性
1.3.2 企業(yè)安全文化的安全范疇
1.3.3 企業(yè)安全文化的企業(yè)邊界
1.3.4 企業(yè)安全文化的定義
1.4 安全文化的結(jié)構(gòu)層次
1.5 安全文化的功能
1.6 安全文化建設(shè)的階段和趨勢
第2章 安全文化評價原則、方法與實施流程
2.1 安全文化評價原則
2.1.1 合法性
2.1.2 科學(xué)性
2.1.3 公正性
2.1.4 針對性
2.2 安全文化評價方法
2.2.1 指標(biāo)權(quán)重確定
2.2.2 指標(biāo)數(shù)值確定
2.2.3 綜合評價
2.3 安全文化評價實施流程
2.3.1 企業(yè)安全文化評價目的、立場、范圍和時期
2.3.2 企業(yè)安全文化評價概念模型
2.3.3 企業(yè)安全文化評價步驟
第3章 安全文化影響因素分析
3.1 安全文化內(nèi)容
3.1.1 安全理念文化
3.1.2 安全制度文化
3.1.3 安全環(huán)境文化
3.1.4 安全行為文化
3.2 安全文化影響因素
3.2.1 安全理念文化影響因素
3.2.2 安全制度文化影響因素
3.2.3 安全環(huán)境文化影響因素
3.2.4 安全行為文化影響因素
第4章 安全文化評價指標(biāo)體系的構(gòu)建
4.1 安全文化評價指標(biāo)體系構(gòu)建原則
4.2 安全文化評價指標(biāo)體系構(gòu)建流程
4.2.1 評價指標(biāo)的設(shè)定條件
4.2.2 指標(biāo)體系的構(gòu)建流程
4.3 安全文化評價指標(biāo)體系的初步構(gòu)建
4.3.1 安全文化相關(guān)法律法規(guī)和政策文件
4.3.2 初步構(gòu)建安全文化評價指標(biāo)體系
4.4 安全文化評價指標(biāo)體系篩選
4.4.1 三角模糊函數(shù)
4.4.2 模糊DEMATEL方法
4.4.3 三角模糊DEMATEL方法在本研究中的適用性
4.4.4 基于三角模糊DEMATEL方法的評價指標(biāo)篩選
4.5 安全文化評價指標(biāo)的有效性檢驗
4.5.1 安全文化評價指標(biāo)的信度檢驗
4.5.2 安全文化評價指標(biāo)的效度檢驗
第5章 基于改進(jìn)物元可拓模型的企業(yè)安全文化評價
5.1 基于專家可信度改進(jìn)的 SPA-IAHP 賦權(quán)法
5.1.1 研究方法
5.1.2 權(quán)重確定
5.2 基于改進(jìn)的物元可拓的安全文化評價
5.2.1 改進(jìn)的物元可拓模型
5.2.2 案例分析
5.3 評價總結(jié)
第6章 安全文化提升路徑
6.1 系統(tǒng)動力學(xué)模型構(gòu)建
6.1.1 建模目的
6.1.2 建模原理
6.1.3 重要反饋回路
6.1.4 系統(tǒng)動力學(xué)模型
6.2 方程構(gòu)建
6.2.1 安全理念文化層面
6.2.2 安全環(huán)境文化層面
6.2.3 安全領(lǐng)導(dǎo)層面
6.2.4 安全行為文化層面
6.3 仿真模型系統(tǒng)
6.3.1 安全文化整體模擬研究
6.3.2 改變理念文化作用程度的安全文化形成路徑仿真
6.3.3 改變管理者安全意識相關(guān)變量的安全文化形成路徑仿真
第7章 安全文化提升的對策建議
7.1 安全理念文化層面
7.1.1 安全理念條目建設(shè)
7.1.2 安全理念載體建設(shè)
7.2 安全制度文化層面
7.2.1 建立企業(yè)安全文化管理專屬機(jī)構(gòu)
7.2.2 明確安全文化目標(biāo)，保障安全文化防護(hù)措施落地實施
7.2.3 做好安全文化防護(hù)設(shè)備設(shè)施管理
7.2.4 優(yōu)化企業(yè)安全文化教育培訓(xùn)體系
7.2.5 實現(xiàn)隱患排查治理信息化與智能化管理
7.2.6 做好安全文化危害因素日常監(jiān)測工作
7.3 安全環(huán)境文化層面
7.3.1 機(jī)械設(shè)備
7.3.2 安全文化危害因素管控
7.4 安全行為文化層面
7.4.1 提升員工綜合素質(zhì)水平
7.4.2 增強(qiáng)員工安全文化危害防范能力
7.4.3 優(yōu)化發(fā)展機(jī)制，促進(jìn)員工身心健康
參考文獻(xiàn)