領(lǐng)域故事會：用協(xié)作、可視化和敏捷方式構(gòu)建領(lǐng)域驅(qū)動的軟件

譯者序
前言
第一部分領(lǐng)域故事會詳解
第1章概述2
11什么是領(lǐng)域故事會2
12第一個領(lǐng)域故事4
第2章象形語言13
21角色13
22工作對象14
23活動16
24編號16
25說明17
26建模畫布18
27分組19
28顏色20
29沒有分支23
210圍繞角色展開23
211領(lǐng)域故事會的語法25
212良好的語言風(fēng)格27
第3章按場景建模32
31什么是場景32
32領(lǐng)域故事會中的場景33
33把具體實(shí)例當(dāng)作場景34
34提綱挈領(lǐng)36
第4章范圍38
41粒度38
42時間點(diǎn)41
43領(lǐng)域純粹性42
44范圍維度的組合：典型的故事發(fā)展脈絡(luò)43
X第5章建模工具48
51在白紙或白板上建模48
52使用軟件工具建模52
53工具選擇57
第6章工作坊形式59
61工作坊開始之前60
62工作坊63
63工作坊結(jié)束之后69
64TOBE工作坊70
65線上工作坊71
66主持人72
67不要一人分飾兩角74
68是獨(dú)樂樂還是眾樂樂74
第7章領(lǐng)域故事會與其他建模方法的關(guān)系75
71領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計75
72事件風(fēng)暴76
73用戶故事地圖78
74實(shí)例地圖80
75故事風(fēng)暴81
76用例83
77統(tǒng)一建模語言84
78業(yè)務(wù)流程模型和表示法85
79小結(jié)85
XI第二部分根據(jù)不同目的運(yùn)用并調(diào)整領(lǐng)域故事會
第8章案例研究——Alphorn汽車租賃公司88
81探索Alphorn汽車租賃公司的完整領(lǐng)域89
82深入研究風(fēng)險評估——理解一個重要的子領(lǐng)域89
83整理風(fēng)險評估——避免使用技術(shù)化的術(shù)語91
84優(yōu)化風(fēng)險評估——TOBE流程92
85引入新軟件——業(yè)務(wù)流程與IT支持相結(jié)合93
86小結(jié)93
第9章學(xué)習(xí)領(lǐng)域語言96
91講得清，聽得懂98
92組織中的領(lǐng)域語言不止一種101
93使用自然語言102
94迷失在翻譯中104
95接下來做什么105
第10章尋找邊界106
101多套模型的樂趣108
102尋找子領(lǐng)域的啟發(fā)式方法108
103從子領(lǐng)域到限界上下文113
104從上下文邊界到團(tuán)隊邊界115
105接下來做什么116
第11章處理需求118
111軟件開發(fā)就是持續(xù)溝通120
112從領(lǐng)域故事到需求121
113調(diào)整“菜譜”128
114局限性129
115接下來做什么130
XII第12章在代碼中建模131
121從領(lǐng)域故事到領(lǐng)域模型133
122實(shí)現(xiàn)領(lǐng)域模型137
123接下來做什么146
第13章支持組織變化147
131改變?nèi)藗兊墓ぷ髁鞒?49
132數(shù)字化工作153
133接下來做什么155
第14章是自建還是采購或選擇現(xiàn)成軟件157
141理解現(xiàn)成解決方案中的流程159
142接下來做什么163
第15章尋找影子IT164
151開發(fā)軟件的不只是IT人員165
152讓影子IT不再隱蔽166
153接下來做什么168
第16章總結(jié)169
161領(lǐng)域故事會的未來169
162領(lǐng)域故事會的根基170附錄領(lǐng)域故事會史話171
參考文獻(xiàn)176XIII