醫(yī)療行業(yè)價值鏈全景透視：創(chuàng)新、趨勢與未來

目 錄
第1章 醫(yī)療行業(yè)概覽 
第1節(jié) 醫(yī)療行業(yè)的特點 
第二節(jié) 醫(yī)療公平與效率的博弈 
第三節(jié) 價值鏈分析：醫(yī)藥行業(yè)的全景透視 
第四節(jié) 行業(yè)政策的變化與市場影響 
第五節(jié) 醫(yī)療需求的結構性升級 
第六節(jié) 中國醫(yī)療行業(yè)的全球崛起 
第七節(jié) 中國醫(yī)療產業(yè)的發(fā)展趨勢 
第二章 中國醫(yī)保政策的演變 
第1節(jié) 醫(yī)保收支解析 
第二節(jié) 醫(yī)保目錄談判和藥品帶量采購政策的影響 
第三節(jié) 高值耗材集采的影響 
第四節(jié) 中藥集采的影響 
第五節(jié) DRG政策的影響 
第六節(jié) 中國醫(yī)療產業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇 
第三章 商業(yè)健康保險 
第1節(jié) 行業(yè)概覽 
第二節(jié) 核心價值鏈 
第三節(jié) 核心病種商業(yè)健康保險 
第四節(jié) 實例分析：Elevance Health 
第四章 創(chuàng)新藥研發(fā)過程 
第1節(jié) 藥物發(fā)現(xiàn)階段—從科學構想到實驗室探索
第二節(jié) 臨床前研究—從實驗室到臨床試驗的準備
第三節(jié) 臨床試驗—人類試驗的關鍵階段 
第四節(jié) 新藥審批流程：從實驗室到市場的漫長旅程 
第五節(jié) 仿制藥的審批流程
第六節(jié) 上市后研究—藥物生命周期的持續(xù)管理 
第七節(jié) 新藥研發(fā)的趨勢與未來
第八節(jié) 中國創(chuàng)新藥：從技術引進到技術輸出的蛻變之路
第五章 創(chuàng)新藥估值
第1節(jié) 創(chuàng)新藥分類 
第二節(jié) 創(chuàng)新藥的生命周期
第三節(jié) 創(chuàng)新藥銷售生命周期
第四節(jié) 估值原理
第五節(jié) 估值方法和步驟
第六節(jié) 案例分析
第七節(jié) 合理和準確的估值
第六章 創(chuàng)新藥定價
第1節(jié) 藥品定價的核心理念
第二節(jié) 國際定價經驗
第三節(jié) 中國定價體系
第四節(jié) 藥品定價機制改革
第七章 CRO行業(yè)研究
第1節(jié) 行業(yè)概述
第二節(jié) 核心價值鏈
第三節(jié) 挑戰(zhàn)和機遇
第四節(jié) 實例分析：艾昆緯
第八章 CMO/CDMO行業(yè)
第1節(jié) CMO行業(yè)概覽
第二節(jié) 核心價值鏈
第三節(jié) 挑戰(zhàn)和機遇
第四節(jié) 實例分析：龍沙集團與藥明康德
第九章 SMO行業(yè)
第1節(jié) SMO行業(yè)概述
第二節(jié) 核心價值鏈
第三節(jié) 挑戰(zhàn)和機遇
第四節(jié) 實例分析：ICON Plc與普蕊斯
第十章 CSO行業(yè) 
第1節(jié) CSO行業(yè)概述
第二節(jié) 核心價值鏈
第三節(jié) 挑戰(zhàn)和機遇
第四節(jié) 實例分析：康哲藥業(yè) 
第十一章 原料藥行業(yè)
第1節(jié) 行業(yè)概覽 
第二節(jié) 核心價值鏈 
第三節(jié) 中國和印度的對比
第四節(jié) 實例分析：磷酸西格列汀、印度Aurobindo公司
第十二章 中藥行業(yè)
第1節(jié) 中藥行業(yè)概覽 
第二節(jié) 核心價值鏈
第三節(jié) 日本漢方藥 
第四節(jié) 實例分析：日本津村與中國云南白藥 
第十三章 醫(yī)藥流通行業(yè)
第1節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)概述
第二節(jié) 核心價值鏈 
第三節(jié) 國際經驗借鑒 
第四節(jié) 實例分析：麥克森與九州通
第十四章 醫(yī)藥零售行業(yè) 
第1節(jié) 醫(yī)藥零售行業(yè)概述 
第二節(jié) 核心價值鏈 231
第三節(jié) 國際經驗借鑒
第四節(jié) 實例分析：Welcia與CVS Health
第十五章 體外診斷行業(yè) 
第1節(jié) 體外診斷行業(yè)概述 
第二節(jié) 核心價值鏈 
第三節(jié) 細分行業(yè)趨勢 
第四節(jié) 實例分析：Cologuard與雅培 
第十六章 醫(yī)美行業(yè) 
第1節(jié) 行業(yè)概述 
第二節(jié) 核心價值鏈 
第三節(jié) 國際與中國臺灣地區(qū)經驗借鑒 
第四節(jié) 實例分析：艾爾建與達希斐 
第十七章 血制品行業(yè) 
第1節(jié) 行業(yè)概述 
第二節(jié) 核心價值鏈 
第三節(jié) 國際經驗借鑒 
第四節(jié) 實例分析：安佳因與杰特貝林 
第十八章 疫苗行業(yè) 
第1節(jié) 行業(yè)概述 
第二節(jié) 核心價值鏈 
第三節(jié) 國際經驗借鑒 
第四節(jié) 實例分析：HPV疫苗與印度血清研究所 
第十九章 骨科耗材行業(yè) 
第1節(jié) 行業(yè)概況 
第二節(jié) 核心價值鏈 
第三節(jié) 國際經驗借鑒 
第四節(jié) 實例分析：強生骨科與Persona IQ 
第二十章 介入耗材行業(yè) 
第1節(jié) 行業(yè)概覽
第二節(jié) 核心價值鏈 
第三節(jié) 集采的影響 
第四節(jié) 實例分析：日本醫(yī)療器械控費 
第二十一章 眼科行業(yè) 
第1節(jié) 行業(yè)概述 
第二節(jié) 核心價值鏈 
第三節(jié) 國際經驗借鑒 
第四節(jié) 實例分析：飛秒激光與STAAR Surgical 406
第二十二章 口腔行業(yè) 
第1節(jié) 行業(yè)概況 
第二節(jié) 核心價值鏈 
第三節(jié) 國際經驗借鑒 
第四節(jié) 實例分析：士卓曼與奧齒泰 
第二十三章 輔助生殖行業(yè) 
第1節(jié) 行業(yè)概況 
第二節(jié) 核心價值鏈 
第三節(jié) 國際經驗借鑒 
第四節(jié) 實例分析：Virtus Health 
致謝