醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)實踐與典型案例

第一章 導(dǎo)論/ 1
第一節(jié) 醫(yī)聯(lián)體的概念/ 1
第二節(jié) 醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展歷史/ 1
第三節(jié) 分級診療概念/ 5
第四節(jié) 醫(yī)聯(lián)體與分級診療之間的關(guān)系/ 6
第二章 醫(yī)聯(lián)體與分級診療政策/ 7
第一節(jié) 醫(yī)聯(lián)體與分級診療政策/ 7
第二節(jié) 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)是新一輪醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要抓手/ 8
第三節(jié) 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)愿景和目標(biāo)/ 9
第四節(jié) 分級診療政策促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)體系的完善/ 10
第五節(jié) 實施分級診療制度是一項系統(tǒng)工程/ 11
第六節(jié) 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)與分級診療制度需要因地制宜/ 13
第三章 醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)/ / 15
第一節(jié) 緊密型與松散型醫(yī)聯(lián)體/ 15
第二節(jié) 為什么要建設(shè)不同類型的醫(yī)聯(lián)體/ 17
第三節(jié) 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的重點與規(guī)模設(shè)計/ 18
第四節(jié) 區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)是改變醫(yī)療資源分布不均衡的重要手段/ 19
第五節(jié) 各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中發(fā)揮的作用/ 19
第六節(jié) 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)方面認(rèn)知誤區(qū)/ 20
第七節(jié) 省、市、縣三級遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺建設(shè)的必要性和作用/ 22
第八節(jié) 成熟的模式是推動醫(yī)聯(lián)體廣泛建設(shè)的關(guān)鍵/ 23
第九節(jié) 信息系統(tǒng)是支撐醫(yī)聯(lián)體建設(shè)與運行的保障/ 25
第四章 緊密型的醫(yī)療共同體/ 27
第一節(jié) 我國當(dāng)前醫(yī)共體建設(shè)的重點是縣域醫(yī)共體/ 27
第二節(jié) 各級地方政府是推動緊密型醫(yī)共體建設(shè)的關(guān)鍵/ 27
第三節(jié) 做好頂層規(guī)劃設(shè)計/ 28
第四節(jié) 醫(yī)療共同體建設(shè)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)重組/ 29
第五節(jié) 分級診療制度的建立/ 32
第六節(jié) 醫(yī)共體各成員機(jī)構(gòu)功能重新定位/ 33
第七節(jié) 醫(yī)療共同體內(nèi)部的業(yè)務(wù)模式/ 35
第八節(jié) 建立三醫(yī)聯(lián)動新型配套機(jī)制/ 35
第九節(jié) 建立支撐醫(yī)共體內(nèi)部業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的信息系統(tǒng)/ 37
第五章 松散型醫(yī)聯(lián)體/ / 39
第一節(jié) 松散型醫(yī)聯(lián)體是實現(xiàn)跨地區(qū)幫扶的重要組織形式/ 39
第二節(jié) 松散型醫(yī)聯(lián)體的組織形式和規(guī)模/ 43
第三節(jié) 松散型醫(yī)聯(lián)體機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系/ 43
第四節(jié) ?？坡?lián)盟與遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)建設(shè)/ 44
第五節(jié) 松散型醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的合作關(guān)系與協(xié)同業(yè)務(wù)模式/ 45
第六章 醫(yī)聯(lián)體的“變異”與“防患”/ / 47
第一節(jié) 謹(jǐn)防醫(yī)聯(lián)體建設(shè)筑起一道“籬笆圍墻”/ / 47
第二節(jié) 謹(jǐn)防醫(yī)聯(lián)體變異發(fā)展/ 48
第三節(jié) 克服分級診療機(jī)制帶來的診治效率低下問題/ 48
第四節(jié) 促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)與發(fā)展的措施/ 49
第七章 醫(yī)聯(lián)體信息化系統(tǒng)建設(shè)/ 51
第一節(jié) 醫(yī)聯(lián)體信息化是實現(xiàn)分級診療的手段/ 51
第二節(jié) 信息化建設(shè)促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體各項業(yè)務(wù)順利開展/ 51
第三節(jié) 醫(yī)聯(lián)體信息化發(fā)展方向和趨勢/ 52
第四節(jié) 醫(yī)聯(lián)體信息化改擴(kuò)建建設(shè)策略/ 53
第五節(jié) 以互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享為核心的醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)策略/ 53
第六節(jié) 支撐醫(yī)聯(lián)體建設(shè)與運行的信息系統(tǒng)/ 55
第八章 打造以臨床應(yīng)用為核心的遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)/ 56
第一節(jié) 遠(yuǎn)程醫(yī)療市場調(diào)查分析/ 56
第二節(jié) 云視頻和硬件視頻會議系統(tǒng)在遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)的作用/ 61
第三節(jié) 打造視數(shù)一體化的遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)/ 62
第四節(jié) 遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)成為臨床醫(yī)生對外交流的便捷工具/ 62
第五節(jié) 遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能/ 63
第六節(jié) 遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)功能/ 67
第七節(jié) 當(dāng)前困擾遠(yuǎn)程醫(yī)療安全和資源共享的問題/ 69
第八節(jié) 創(chuàng)新開發(fā)基于5G 的SaaS 遠(yuǎn)程醫(yī)療云平臺/ / 71
第九節(jié) 創(chuàng)新模式打破現(xiàn)有的政策市場壁壘限制/ 74
第十節(jié) 讓SaaS 遠(yuǎn)程醫(yī)療云服務(wù)成為臨床醫(yī)生對外交流重要窗口/ / 74
第九章 打造上下分工協(xié)同的分級診療系統(tǒng)/ 75
第一節(jié) 建設(shè)一套全新的分級診療系統(tǒng)/ 75
第二節(jié) 建立轉(zhuǎn)診規(guī)范與管理制度/ 75
第三節(jié) 建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部之間轉(zhuǎn)診與外轉(zhuǎn)協(xié)同管理機(jī)制/ 76
第四節(jié) 開放醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部資源，實行線上線下預(yù)約/ / 78
第五節(jié) 分級診療系統(tǒng)實現(xiàn)的業(yè)務(wù)功能/ 79
第十章 建設(shè)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化系統(tǒng)/ / 82
第一節(jié) 區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生概念/ 82
第二節(jié) 區(qū)域醫(yī)療中心概述/ 83
第三節(jié) 區(qū)域醫(yī)療信息化系統(tǒng)/ 83
第四節(jié) 區(qū)域醫(yī)療系統(tǒng)在分級診療中的作用/ 84
第五節(jié) 區(qū)域影像診斷中心建設(shè)/ 84
第六節(jié) 區(qū)域心電診斷中心建設(shè)/ 88
第七節(jié) 區(qū)域病理診斷中心建設(shè)/ 91
第八節(jié) 區(qū)域臨床檢驗中心建設(shè)/ 93
第九節(jié) 區(qū)域醫(yī)療系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)功能/ 95
第十節(jié) 區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心建設(shè)/ 96
第十一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)接入與應(yīng)用/ 98
第十一章 建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基礎(chǔ)信息平臺系統(tǒng)/ 101
第一節(jié) 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的商業(yè)模式/ 101
第二節(jié) 建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的目的/ 104
第三節(jié) 咨詢類互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)/ 105
第四節(jié) 基于實體醫(yī)療機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)/ 105
第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院護(hù)理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)/ 108
第六節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)功能/ 109
第七節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院系統(tǒng)與其他系統(tǒng)互聯(lián)互通設(shè)計/ 110
第十二章 建設(shè)遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育系統(tǒng)/ / 112
第一節(jié) 建設(shè)遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育系統(tǒng)的重要性/ 112
第二節(jié) 遠(yuǎn)程繼續(xù)教育系統(tǒng)介紹/ 113
第三節(jié) 遠(yuǎn)程繼續(xù)教育課件管理/ 115
第四節(jié) 遠(yuǎn)程繼續(xù)教育網(wǎng)站設(shè)計/ 115
第五節(jié) 遠(yuǎn)程繼續(xù)教育微信公眾號、app 設(shè)計/ / 116
第六節(jié) 遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育直播平臺設(shè)計/ 116
第十三章 打造區(qū)域120 院前急救指揮調(diào)度管理系統(tǒng)/ / 119
第一節(jié) 國內(nèi)外院前急救現(xiàn)狀分析/ 119
第二節(jié) 新技術(shù)在急救系統(tǒng)中創(chuàng)新應(yīng)用/ 122
第三節(jié) 120 院前急救調(diào)度管理系統(tǒng)配套設(shè)施建設(shè)/ 123
第四節(jié) 打造區(qū)域120 院前急救指揮調(diào)度管理系統(tǒng)/ 124
第五節(jié) 120 急救指揮調(diào)度管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能/ 127
第六節(jié) 120 車載數(shù)字化信息系統(tǒng)功能/ 129
第七節(jié) 120 院前急救系統(tǒng)功能/ 130
第八節(jié) 急救體系建設(shè)與資源管理系統(tǒng)/ 131
第九節(jié) 建立院前急救客戶回訪系統(tǒng)和質(zhì)量控制系統(tǒng)/ 132
第十四章 建設(shè)創(chuàng)新型緊密型醫(yī)聯(lián)體管理信息系統(tǒng)/ / 133
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) ”人力資源管理信息系統(tǒng)/ 133
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) ”醫(yī)療設(shè)備器械管理信息系統(tǒng)/ 138
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) ”醫(yī)藥供應(yīng)物流信息系統(tǒng)/ 140
第四節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) ”醫(yī)用物資供應(yīng)物流信息系統(tǒng)/ 143
第五節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) ”醫(yī)用物品消毒供應(yīng)物流系統(tǒng)/ 146
第十五章 遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)建設(shè)方法/ / 150
第一節(jié) 遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)概念/ 150
第二節(jié) 遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)建設(shè)方法/ 150
第三節(jié) 加盟醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間業(yè)務(wù)類型/ 151
第四節(jié) 建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間協(xié)同服務(wù)機(jī)制/ 152
第五節(jié) 建立支持省、市、縣、鄉(xiāng)、村應(yīng)用的遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)云平臺/ 152
第六節(jié) 遠(yuǎn)程協(xié)作網(wǎng)絡(luò)與軟件平臺建設(shè)方式/ 153
第十六章 ?？坡?lián)盟建設(shè)方法/ 155
第一節(jié) ?？坡?lián)盟概念/ 155
第二節(jié) 專科聯(lián)盟建設(shè)方法/ 155
第三節(jié) 區(qū)域?qū)？坡?lián)盟業(yè)務(wù)種類/ 157
第四節(jié) 建立區(qū)域?qū)？坡?lián)盟間業(yè)務(wù)運行機(jī)制/ 157
第五節(jié) 搭建獨具特色的區(qū)域?qū)？坡?lián)盟信息服務(wù)平臺/ 158
第六節(jié) 軟件系統(tǒng)服務(wù)平臺部署與應(yīng)用/ 159
第十七章 縣域醫(yī)共體建設(shè)方法/ 161
第一節(jié) 當(dāng)前我國縣域醫(yī)共體建設(shè)現(xiàn)狀/ 161
第二節(jié) 如何建設(shè)好縣鄉(xiāng)一體化縣域醫(yī)共體/ 162
第三節(jié) 縣域醫(yī)共體建設(shè)路線圖/ 165
第四節(jié) 建立醫(yī)共體管理體制/ 169
第五節(jié) 建立醫(yī)共體內(nèi)部運行機(jī)制/ 170
第六節(jié) 落實醫(yī)共體配套支持政策/ 172
第七節(jié) 開展醫(yī)療資源與機(jī)構(gòu)整合/ 173
第八節(jié) 縣域醫(yī)共體信息化建設(shè)/ 177
第九節(jié) 縣域醫(yī)共體大數(shù)據(jù)中心建設(shè)/ 181
第十節(jié) 縣人民醫(yī)院信息化建設(shè)及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)/ 185
第十一節(jié) 縣中醫(yī)院信息化建設(shè)及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療康養(yǎng)服務(wù)/ 187
第十二節(jié) 縣婦幼保健院信息化建設(shè)及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)/ 189
第十三節(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院信息化建設(shè)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)服務(wù)/ 190
第十四節(jié) 村衛(wèi)生室信息化建設(shè)及互聯(lián)網(wǎng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)/ 193
第十八章 區(qū)域城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)方法/ / 195
第一節(jié) 區(qū)域城市醫(yī)療集團(tuán)的建設(shè)/ 195
第二節(jié) 探索區(qū)域城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)的破局點/ 195
第三節(jié) 城市區(qū)域衛(wèi)生信息化平臺建設(shè)/ 197
第四節(jié) 區(qū)域城市醫(yī)療集團(tuán)資源與機(jī)構(gòu)整合/ 198
第五節(jié) 區(qū)域城市醫(yī)療集團(tuán)信息資源整合/ 201
第六節(jié) 建立支撐區(qū)域城市醫(yī)療集團(tuán)運行的信息化系統(tǒng)/ 203
第七節(jié) 建立有效的分級診療制度/ 209
第十九章 國家遠(yuǎn)程醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)中心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)建設(shè)應(yīng)用/ 212
第一節(jié) 建設(shè)歷程/ 212
第二節(jié) 確定技術(shù)體系/ 213
第三節(jié) 建立業(yè)務(wù)體系/ 215
第四節(jié) 運行成效/ 218
第二十章 復(fù)旦兒科醫(yī)聯(lián)體建設(shè)與應(yīng)用案例/ 220
第一節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院概況/ 220
第二節(jié) 復(fù)旦兒科醫(yī)聯(lián)體建設(shè)情況/ 221
第三節(jié) 復(fù)旦兒科醫(yī)聯(lián)體業(yè)務(wù)開展情況/ 222
第四節(jié) 復(fù)旦兒科醫(yī)聯(lián)體應(yīng)用效果/ 223
第五節(jié) 典型應(yīng)用案例介紹/ 225
第二十一章 重慶市區(qū)域城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)與應(yīng)用案例/ / 226
第一節(jié) 重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院概況/ 226
第二節(jié) 以重醫(yī)一院為核心的城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)情況/ 226
第三節(jié) 以區(qū)域城市醫(yī)療集團(tuán)為核心醫(yī)聯(lián)體業(yè)務(wù)開展情況/ 229
第四節(jié) 以區(qū)域城市醫(yī)療集團(tuán)為核心醫(yī)聯(lián)體應(yīng)用效果/ 230
第五節(jié) 典型應(yīng)用案例介紹/ 231
第二十二章 江西省遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)建設(shè)應(yīng)用案例/ / 232
第一節(jié) 建成覆蓋全省的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系/ 232
第二節(jié) 推進(jìn)運營服務(wù)保障體系建設(shè)/ 233
第三節(jié) 推進(jìn)分級診療業(yè)務(wù)體系建設(shè)/ 234
第四節(jié) 先行探索“互聯(lián)網(wǎng) 護(hù)理服務(wù)”/ / 236
第五節(jié) 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)應(yīng)用成效/ 237
第六節(jié) 存在的困難和工作建議/ 241
第二十三章 福建省尤溪縣縣域醫(yī)共體建設(shè)與應(yīng)用/ / 243
第一節(jié) 尤溪縣概況/ 243
第二節(jié) 縣域醫(yī)共體建設(shè)情況/ 243
第三節(jié) 縣域醫(yī)共體業(yè)務(wù)開展情況/ 245
第四節(jié) 縣域醫(yī)共體應(yīng)用效果/ 246
第二十四章 貴陽市緊急醫(yī)學(xué)救援信息化建設(shè)案例/ / 249
第一節(jié) 貴州省醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)概況/ 249
第二節(jié) 貴州省緊急醫(yī)學(xué)救援基地（貴陽）建設(shè)情況/ / 253
第三節(jié) 5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況及應(yīng)用場景/ / 255
第四節(jié) 面臨的挑戰(zhàn)及建議/ 259
第五節(jié) 展望/ 260
第二十五章 貴州省遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)建設(shè)應(yīng)用案例/ / 261
第一節(jié) 建成了覆蓋全省的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)/ 261
第二節(jié) 創(chuàng)新體制與模式、激發(fā)服務(wù)動力/ / 262
第三節(jié) 統(tǒng)籌規(guī)劃建立運行保障體系/ 263
第四節(jié) 率先把遠(yuǎn)程醫(yī)療納入醫(yī)保/ 266
第五節(jié) 整合全省優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源惠及基層百姓/ 267
第六節(jié) 開創(chuàng)全省遠(yuǎn)程醫(yī)療新模式，優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范推廣/ / 267
第七節(jié) 典型應(yīng)用案例介紹/ 268
第二十六章 內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院遠(yuǎn)程協(xié)作網(wǎng)實踐案例/ / 271
第一節(jié) 遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)建設(shè)情況/ 271
第二節(jié) 內(nèi)蒙古自治區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)開展情況/ 273
第三節(jié) 遠(yuǎn)程醫(yī)療在促進(jìn)分級診療體系建設(shè)中的作用/ 273
第四節(jié) 遠(yuǎn)程醫(yī)療在抗擊疫情等公共衛(wèi)生應(yīng)急事件中發(fā)揮的作用/ 274
第五節(jié) 典型應(yīng)用案例介紹/ 275