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新能源項(xiàng)目工程建設(shè)管理指南

新能源項(xiàng)目工程建設(shè)管理指南

定 價(jià):¥35.00

作 者: 國(guó)投電力控股股份有限公司
出版社: 中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787519887186 出版時(shí)間: 2024-03-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 32開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  “十四五”以來,全國(guó)新能源發(fā)電業(yè)務(wù)快速發(fā)展,新能源建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。我國(guó)亟須一批懂工程、善管理的新能源工程建設(shè)管理人員。為進(jìn)一步滿足新能源項(xiàng)目工程建設(shè)管理需要,為新能源項(xiàng)目工程建設(shè)管理人員在日常管理中提供工作指引,國(guó)投電力控股股份有限公司(簡(jiǎn)稱國(guó)投電力)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,編制了《新能源項(xiàng)目工程建設(shè)管理指南》,供新能源企業(yè)使用或參考。本書按照工程建設(shè)管理的先后順序分為項(xiàng)目建設(shè)前期管理、項(xiàng)目工程建設(shè)管理和項(xiàng)目竣工管理三章,分解出具體管理工作21節(jié)。依據(jù)國(guó)家對(duì)新能源工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,同時(shí)結(jié)合本企業(yè)在新能源工程建設(shè)工作中的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),形成了一本可供新能源工程建設(shè)管理人員便捷參考的指導(dǎo)手冊(cè)。

作者簡(jiǎn)介

  國(guó)投電力控股股份有限公司,是國(guó)家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司旗下的滬市A股上市公司(股票簡(jiǎn)稱“國(guó)投電力”,股票代碼“600886”)。自2002年成功上市以來,十幾年間實(shí)現(xiàn)了令人矚目的跨越式發(fā)展,總資產(chǎn)增長(zhǎng)46倍,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)970倍,成為中國(guó)效率最z高、效益最z好的綜合能源公司之一。 作為國(guó)投集團(tuán)的電力業(yè)務(wù)主體,公司積極踐行“為出資人、為社會(huì)、為員工”的“三為”理念,把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),力促轉(zhuǎn)型升級(jí),為公司發(fā)展補(bǔ)短板,努力做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本,加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。公司經(jīng)營(yíng)范圍主要包括投資建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理以電力生產(chǎn)為主的能源項(xiàng)目;開發(fā)及經(jīng)營(yíng)新能源項(xiàng)目、高新技術(shù)、環(huán)保產(chǎn)業(yè);開發(fā)和經(jīng)營(yíng)電力配套產(chǎn)品及信息、咨詢服務(wù)。公司業(yè)務(wù)遍布中國(guó)十多個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,以及英國(guó)、印尼等多個(gè)國(guó)家,涉及水電、火電、新能源、固廢發(fā)電和境外投資五大領(lǐng)域。發(fā)電業(yè)務(wù)作為國(guó)投電力的核心業(yè)務(wù),占營(yíng)業(yè)總收入95%以上。 為適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求,國(guó)投電力充分發(fā)揮在電力領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)的同時(shí),積極開展配售電業(yè)務(wù)、儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)、能源互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域工作,大力推進(jìn)國(guó)際水電、火電、新能源、電網(wǎng)等電力工程項(xiàng)目,形成以電力建設(shè)為核心,逐步開拓市政、環(huán)保等多領(lǐng)域綜合發(fā)展的業(yè)務(wù)格局。截至2018年底,公司資產(chǎn)總額2208億元,已投產(chǎn)控股裝機(jī)容量3403萬千瓦,其中水電裝機(jī)1672萬千瓦,火電裝機(jī)1575萬千瓦,新能源156萬千瓦。 從裝機(jī)結(jié)構(gòu)來看,公司是一家以水電為主、水火并濟(jì)、風(fēng)光為補(bǔ)的綜合電力上市公司,為國(guó)內(nèi)第三大水電裝機(jī)規(guī)模的上市公司,處于行業(yè)領(lǐng)l先地位。從業(yè)務(wù)分布來看,公司是一家國(guó)內(nèi)為主、海外開拓的電力上市公司,項(xiàng)目主要分布在四川、云南、天津、福建、廣西、安徽、甘肅等十多個(gè)省區(qū),以及投資印尼萬丹火電項(xiàng)目和英國(guó)海上風(fēng)電。從盈利能力來看,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和面臨較大節(jié)能環(huán)保壓力的背景下,公司以水電為主的電源結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)明顯,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益突出,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。自上市以來,公司已累計(jì)現(xiàn)金分紅14次,平均分紅比率為35.60%,打造了值得信賴的上市公司品牌。 面向未來,公司將始終堅(jiān)持“為出資人、為社會(huì)、為員工”的企業(yè)理念,主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),關(guān)注能源改革與市場(chǎng)變化,創(chuàng)新發(fā)展模式,有序建設(shè)雅礱江中游水電,優(yōu)化存量火電,積極發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)可控、有盈利能力的海外項(xiàng)目,確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)一流上市公司。

圖書目錄

前言
名詞解釋
第一章項(xiàng)目建設(shè)前期管理
第一節(jié)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作
第二節(jié)項(xiàng)目策劃管理
第三節(jié)招標(biāo)與合同管理
第四節(jié)設(shè)計(jì)管理
第五節(jié)開工前準(zhǔn)備工作
第二章項(xiàng)目工程建設(shè)管理
第一節(jié)安全管理
第二節(jié)質(zhì)量管理
第三節(jié)進(jìn)度管理
第四節(jié)造價(jià)管理
第五節(jié)信息管理
第六節(jié)組織協(xié)調(diào)管理
第七節(jié)物資管理
第八節(jié)“三同時(shí)”管理
第九節(jié)專項(xiàng)施工方案管理
第十節(jié)啟動(dòng)驗(yàn)收管理
第十一節(jié)試運(yùn)行管理
第三章項(xiàng)目驗(yàn)收管理
第一節(jié)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)與創(chuàng)優(yōu)管理
第二節(jié)移交生產(chǎn)驗(yàn)收管理
第三節(jié)專項(xiàng)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收管理
第四節(jié)“后評(píng)價(jià)“管理

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