本書以電力行業(yè)數(shù)字化轉型為背景,聚焦電力施工企業(yè)人工成本管理的難點與挑戰(zhàn),系統(tǒng)探討了智慧化與動態(tài)化的解決路徑,創(chuàng)新性地提出 “三明治 ” 管理框架體系:以智慧工程管理系統(tǒng)為底層技術支撐,依托動態(tài)人工成本數(shù)據(jù)庫構建數(shù)據(jù)平臺,為精準決策提供實時支撐;通過頂層集成與智能預警機制,形成 “動態(tài)監(jiān)測—數(shù)據(jù)分析—決策優(yōu)化” 的閉環(huán)管理體系。本書兼具理論深度與實踐價值,通過重構人工成本管控邏輯,突破傳統(tǒng)管理模式局限,結合智慧監(jiān)控等技術手段,為電力施工企業(yè)提供可直接落地的人工成本管理工具與方法。本書主要而向電力施工企業(yè)的管理者、技術人員及數(shù)字化轉型實踐者,可為高等院校、科研機構、行業(yè)監(jiān)管部門進行數(shù)字化轉型研究提供參考。