電網企業(yè)薪酬激勵知識普及手冊（2024年版）

　　國企改革三年行動開展以來，國家電網完善市場化薪酬分配機制，堅持效率效益導向，修訂《國家電網有限公司工資總額管理辦法》，實現“效益增工資增、效益減工資減”。國網陜西電力公司人力資源工作也圍繞發(fā)展改革全局，持續(xù)加大考核與薪酬掛鉤力度，創(chuàng)新建立“掙工資”總額分配機制，推行崗位績效工資浮動點值制，出臺強化“五個傾斜”的指導意見，形成多維立體的激勵體系。為此如何充分發(fā)揮薪酬激勵制度作用，持續(xù)提升人力資源集約調控力和戰(zhàn)略支撐力，已成為目前陜西公司人力資源管理工作的關鍵方向。 本書的主題是薪酬激勵政策措施和規(guī)章制度。中心內容包括上下兩篇，上篇以Q&A（問&答）的方式對薪酬激勵政策重要概念、核心內容、重要條款、“底線”“紅線”要求、員工關注問題等進行解讀答疑，共包含9個章節(jié)；下篇收集整理了國內關于人力資源勞動爭議中典型的與薪酬相關的案例，共包含4個章節(jié)。 在上篇第1部分首先簡單介紹了薪酬管理通用知識，包括工資、工資總額、考核年度、工資計算和薪酬分配等概念和國家或公司標準；在上篇第2部分重點介紹了工資支付的計算機制，包括加班、各類休假、處罰、轉崗、離崗等情況下工資的計算和核定規(guī)則；在上篇第3部分全面梳理了工資總額管理的相關內容，包括其主要構成、影響因素、核定規(guī)則等，方便相關人員在具體情形下中參考。在上篇第4部分在第2、3部分的基礎上，詳細闡述了崗位績效工資制度，講解了崗位薪點工資的計發(fā)、各類津補貼的設置標準，以及不在崗員工、新進學生、退役士兵等員工群體的工資制度。在上篇第5、6部分主要針對企業(yè)負責人薪酬管理中涉及的薪酬計算和支付的規(guī)則進行了梳理，同時對企業(yè)負責人履職待遇和業(yè)務支出中涉及的公務用車、辦公用房、參加培訓、業(yè)務招待、差旅、通信等標準和規(guī)定進行了詳細說明。在上篇第7、9部分主要梳理了企業(yè)人工成本效益管理和薪酬規(guī)范管理方面的規(guī)定。在上篇第8部分則重點梳理了“五個傾斜”激勵措施，包括激勵范圍和對應薪酬考核內容。同時詳細介紹了加強培訓資源保障、推動用工補足配強、實施綜合激勵的具體舉措，充分解讀了對員工職業(yè)發(fā)展管理、內部人力資源配置和國網中長期激勵政策。在下篇的4個部分，分別梳理了工資發(fā)放類、請假加班類、勞動合同類和其他類型的薪酬相關勞動爭議典型案例，幫助各級管理者識別、預防潛在風險。本書在闡述政策、指標數據的同時提供了大量實際應用案例。

　　國網陜西省電力有限公司是國家電網有限公司的控股子公司，由國家電網有限公司、陜西省國資委共同出資設立，注冊資本353億元人民幣，其中，國家電網公司出資253億元、占股72%，陜西省國資委出資100億元、占股28%，公司用工總量5.43萬人。2021年7月20日，正式完成工商登記并取得營業(yè)執(zhí)照；2021年8月6日，正式揭牌成立。國網陜西省電力有限公司負責陜西省行政區(qū)域內電網建設、管理和運營，為陜西經濟社會發(fā)展和城鄉(xiāng)廣大電力客戶提供安全可靠電力供應。陜西電網通過4回750千伏線路與甘肅電網相聯、通過±500千伏德寶直流與西南電網互聯、通過330千伏交流至河南靈寶直流背靠背與華中電網聯網，另外在陜北通過1000千伏榆橫-濰坊特高壓輸電線路以及500千伏錦界、府谷兩座電廠送出線路以點對網方式直供華北電網，隨著2021年8月6日陜北-湖北±800千伏特高壓直流工程投運，電力外送能力達2235萬千瓦。截至2021年7月底，全省電網發(fā)電裝機7384.56萬千瓦，35千伏及以上變電站（開關站、高抗站）1406座、變電容量16181.8萬千伏安，輸配電線路總長24.95萬公里；全省電網最Z大用電負荷3478萬千瓦、最Z大日用電量7.31億千瓦時