廖明工作法：地鐵司機(jī)應(yīng)急處置技能培訓(xùn)

　　“優(yōu)秀技術(shù)工人百工百法叢書(shū)”由100位全國(guó)各行各業(yè)的頂尖高技能人才的100種具有先進(jìn)性、獨(dú)特性、推廣價(jià)值的技能技法、操作法或者創(chuàng)新方法組成，是全國(guó)總工會(huì)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要出版項(xiàng)目。入選“優(yōu)秀技術(shù)工人百工百法叢書(shū)”作者群體的工匠人才，都是全國(guó)各行各業(yè)的杰出技術(shù)工人代表。他們總結(jié)自己的技能、技法和創(chuàng)新方法，著書(shū)立說(shuō)、宣傳推廣，能讓更多人看到技術(shù)工人創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值，帶動(dòng)更多產(chǎn)業(yè)工人積極提高自身技術(shù)技能水平，更好地助力高質(zhì)量發(fā)展。《廖明工作法 ： 地鐵司機(jī)應(yīng)急處置技能培訓(xùn)》主要講述廖明創(chuàng)新工作室創(chuàng)新開(kāi)展地鐵司機(jī)專業(yè) 培訓(xùn)工作，研究務(wù)實(shí)、快速、有效的培訓(xùn)方式方法，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行追蹤記錄與整體評(píng) 價(jià)，優(yōu)化完善既有規(guī)章制度及應(yīng)急指揮體系。在地鐵司機(jī)培訓(xùn)中，通過(guò)強(qiáng)化司機(jī)的安全意識(shí)、樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)司機(jī)的業(yè)務(wù)能力、提高司機(jī)的處置能力，從而減少突發(fā)情況對(duì)地鐵運(yùn)營(yíng)的影響，提高乘客出行的可靠性、穩(wěn)定性和安全性，保障地鐵運(yùn)營(yíng)秩序。

　　廖明，1963 年 9 月出生，北京市地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司運(yùn)營(yíng)三分公司司機(jī)，電動(dòng)列車(chē)司機(jī)高級(jí)工。 曾獲全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)城市軌道交通企業(yè)工會(huì)聯(lián)委會(huì)“列車(chē)先鋒”、北京市“首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;、中宣部“全國(guó)十佳最美職工”、國(guó)資委“國(guó)企楷模 · 北京榜樣”十大人物、交通部“感動(dòng)交通 2017 年度十大人物”等榮譽(yù)和稱號(hào)。多年來(lái)，他始終秉承“行車(chē)守規(guī)章，事故永杜絕”的駕駛信念，是全國(guó)“安全行車(chē)百萬(wàn)公里第一人”。他長(zhǎng)期致力于軌道交通列車(chē)駕駛工作，于 2018年成立廖明創(chuàng)新工作室。通過(guò)總結(jié)多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)與方法，在創(chuàng)新工作室中，他優(yōu)化了傳統(tǒng)固有的地鐵司機(jī)培訓(xùn)模式，為司機(jī)隊(duì)伍的培養(yǎng)，為進(jìn)一步激發(fā)司機(jī)學(xué)習(xí)新技能新知識(shí)的積極性、提升司機(jī)隊(duì)伍綜合素質(zhì)，為新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。他用辛勤的汗水和默默的奉獻(xiàn)詮釋著北京地鐵“忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、聯(lián)動(dòng)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，譜寫(xiě)“暢通北京，讓首都更美好”的新篇章。