宏達基金管理公司是基金行業(yè)的新生派，誕生時間較晚，直到零六年末才剛剛發(fā)行一只股票型基金，無論是規(guī)模與實力都不可能與元豐基金管理公司相提并論。不過，宏達基金的老總蒯金華也畢業(yè)于珠江財經大學，是珠江財大最早的一批碩士，長雷勝平十二屆，并且同樣師從吳漢通，是他地地道道的師兄。蒯金華將雷勝平招致麾下，一是看中師兄弟之間的情誼，二是雷勝平簡歷中描述的工作經歷和所作所為讓他頗感興趣。

　　加盟宏達基金后，雷勝平的職業(yè)生涯似乎順了許多。正如蒯金華所說，本身宏達的研發(fā)實力就不強，加上雷勝平在研究員的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，三、四個月的時間還真的發(fā)掘了幾只不大被注意的好股票，讓同事們刮目相看，基金經理也頗為嘆息，若是聽從了雷勝平的建議，基金凈值斷然不會遲遲徘徊在一元面值之下。

　　宏達旗下唯一的一只基金宏達股票優(yōu)選發(fā)行于零七年的一月，正值市場最瘋狂上行的階段性末端，一天的時間便成功募集了八十多個億。當時市場的主流觀點認為大規(guī)?；鸬倪\作績效弱于小規(guī)模的基金，從中國證券市場的實際狀況出發(fā)，是有一定道理的，畢竟在基金經理眼中，A股市場具備投資價值的股票相對有限，規(guī)模過大的確會面臨著選擇上的困難，于是很多基金選擇了控制發(fā)行規(guī)模。宏達初出茅廬，本不想控制規(guī)模，無奈已經成為業(yè)界不成文的規(guī)定，只好跟著照辦，首日發(fā)行規(guī)模突破八十億后選擇了提前結束認購。

　　然而，在基金正式運作之后的市場走勢卻不樂觀，上證指數(shù)沖高之后很快進入調整，運作幾個月大盤跌掉了百分之二十，而在建倉階段基金經理卻過于樂觀，只能無可奈何地接受調整。因為零六年底、零七年初的市場幾近瘋狂，很多基金經理表示，在基金募集結束、開始運作后三五天之內就基本建倉完畢，因為動作稍微慢點兒的話，市場很可能又會在幾天之間上漲幾百點。這種狂熱的局面顯然是不理智的。宏達股票優(yōu)選基金的基金經理同樣如此，運作之后大幅建倉，而在指數(shù)下跌初期更覺得是千金難買的?；仡^，迅速提升持股比例。然而此后市場繼續(xù)下跌，基金已經不再能夠靈活地騰挪。由于對市場判斷出現(xiàn)失誤，對下跌估計不足，基金倉位過重，導致凈值已經連續(xù)有兩個月的時間低于九毛錢，最低的時候到過八毛四，現(xiàn)在是八毛六，基金份額也從最初的八十五億份縮水到二十二億?？磥恚Ｊ械哪_步也并非一帆風順，其間的調整也是劇烈和痛苦的。

　　雷勝平在研究員的崗位上呆了半年多，體會到了公司面臨的困境，同時也看到了領軍人物蒯金華的敬業(yè)與執(zhí)著，正是憑借在業(yè)界的人脈加上他不知疲倦的奔波于北京和深圳之間，才使得宏達終于拿到了獲準發(fā)行第二只基金的批文。為了構建一個相對完善的產品線結構，宏達選擇發(fā)行一只混合型基金，原來股票優(yōu)選的助理基金經理被調任新基金的基金經理，雷勝平被出人意料的被任命為原來的宏達股票優(yōu)選基金的助理基金經理，協(xié)助基金經理制定投資策略。一時間公司風言風語，連雷勝平自己都聽說，很多老研究員向公司管理層表達了他們的不滿，這么一個毛頭小子怎么能出任如此重任，最后還是蒯金華頂住了任人唯親的罪名與壓力，堅持啟用雷勝平。感激之余，雷勝平知道，如果自己不能夠有所作為，不但要卷鋪蓋走人，說不定還要連累師兄。

　　與此同時，在雷勝平出任助理基金經理后，蒯金華向宏達股票優(yōu)選基金的投資團隊下了死命令，三個月內將基金凈值提高一毛錢以上。

　　時年，雷勝平二十七歲。