13.9本章討論

　　13.9.1數(shù)量化的績效考核

　　阿亨手下的測試員工阿毛、小燕、九條都是軟件學(xué)院的實(shí)習(xí)生，他們都各自找阿亨表達(dá)過想加入移山公司的愿望。阿亨想了一招，對三個(gè)實(shí)習(xí)生在Stone 項(xiàng)目中的表現(xiàn)進(jìn)行績效考核，考核第一名的隊(duì)員可以進(jìn)入移山公司成為正式職工。

　　阿亨問阿超怎么才能精準(zhǔn)地進(jìn)行績效考核。

　　阿超： 答案不就是現(xiàn)成的么？用TFS來管理。到時(shí)候各個(gè)人的貢獻(xiàn)一目了然。

　　阿亨：對呀，就這么定了。（對測試員工說）績效考核最重要的指標(biāo)就是發(fā)現(xiàn)的bug的數(shù)量，咱們到時(shí)候就靠這個(gè)考察工作成績！

　　討論：阿亨的做法有什么潛在的問題？