在《細(xì)節(jié)決定成敗》中，我用了18萬(wàn)字、80個(gè)案例，試圖告知讀者細(xì)節(jié)的重要性，實(shí)際上說(shuō)的是一個(gè)人務(wù)實(shí)的態(tài)度、追求完美的立場(chǎng)。書(shū)出來(lái)以后，很快有了臺(tái)灣的繁體版，繼而被輸出到了越南和韓國(guó)，韓文版把這個(gè)題目譯成“細(xì)節(jié)的力量（Power of Detail）”，雖然少了點(diǎn)沖擊力，但似乎更加準(zhǔn)確。細(xì)節(jié)有哪些功能？如何實(shí)現(xiàn)這些功能？怎樣發(fā)揮細(xì)節(jié)的威力？的確引人深思。下面，我從企業(yè)管理的角度來(lái)討論“如何做好細(xì)節(jié)”這個(gè)問(wèn)題，重點(diǎn)從部分企業(yè)的細(xì)節(jié)管理實(shí)踐、高層管理人員借助規(guī)則做細(xì)節(jié)、對(duì)中層做細(xì)節(jié)的建議、細(xì)節(jié)習(xí)慣的訓(xùn)練這四個(gè)方面去談。