007 揚長避短，劍走偏鋒

　　戰(zhàn)國時的齊國大將田忌很喜歡賽馬。
　　有一次他和齊威王約定，在賽馬中把各自的馬分成上、中、下三等，對等比賽。由于齊威王每個等級的馬都很強悍，所以比賽了幾次，田忌都失敗了。這時，孫臏給他出了一個主意：在新的比賽中，以下等馬對齊威王的上等馬，以上等馬對齊威王的中等馬，再以中等馬對齊威王的下等馬，結(jié)果以二比一取勝。
　　這就是我們所熟悉的田忌賽馬的故事。孫臏的謀略在于：不與強者爭一時的長短，而是依據(jù)自己的實際，錯開優(yōu)勢，以長擊短，因此取勝。這就是我們所說的揚長避短，劍走偏鋒。在工作中，我們常常會遇到這樣的情況，明知道你在這方面比不過人家，可是還是要硬著頭皮去做，為什么不換一種思路呢？千軍萬馬同擠獨木橋，難道我們就不可以選擇陽光大道嗎？
　　金無足赤，人無完人。任何人有其長處，就必有其短處。如果你是一位求職者，就應(yīng)該根據(jù)自己的優(yōu)勢去找自己合適的工作，而不是什么工作待遇高就找什么工作，更不可以什么工作做不了就去找什么工作。挑戰(zhàn)自己弱點的勇氣固然可嘉，但有時候是沒有必要的，不管你怎么完善人總有弱點的，你不可能將一輩子的時間都用來挑戰(zhàn)自己的弱點。
　　阿琳是一個品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，在老師和同學(xué)們心目中有著很好的形象。阿琳在一所重點大學(xué)讀本科時就獲得了經(jīng)濟(jì)學(xué)和法學(xué)雙學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)后在大型企業(yè)做了兩年的營銷策劃工作，后又重返學(xué)校讀研究生。讀研究生期間，在國家核心刊物發(fā)表了好幾篇有影響的論文，連任四期該校研究生學(xué)報的主編，在全國性的創(chuàng)業(yè)大賽上三次獲獎，是該校的優(yōu)秀學(xué)生干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。她的畢業(yè)論文發(fā)表后，在金融界和知識產(chǎn)權(quán)界引起很大反響，中央電視臺等十幾家媒體都對她進(jìn)行了追蹤報道。
　　盡管這樣，阿琳也有自己的弱點，就是合作精神不夠，不善于和別人相處，其實這也不能算是她的弱點，一個人獨立性強正顯示了他的能力。應(yīng)該說，阿琳找一份比較獨立的工作是比較現(xiàn)實的，但為了挑戰(zhàn)自己的弱點，研究生畢業(yè)后，阿琳到北京一個研究所工作，僅兩個月，就因跟上司、同事的關(guān)系不好被迫離職。
　　阿琳為此非常苦惱，在征詢職業(yè)規(guī)劃師時，阿琳說：“我就是想學(xué)會與別人合作。一個人的力量是有限的。如果我現(xiàn)在不去學(xué)會與別人一起工作，那我以后就更不行了?！?br />　　職業(yè)規(guī)劃師告訴阿琳，工作基本上可以分為獨立工作和與別人一起工作兩種。不是所有的工作都是要大家一起來做，有些工作需要與別人合作，有些則完全可以由自己獨立完成，選擇工作不是挑戰(zhàn)自己的弱點，而應(yīng)該是避開自己的弱點，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選擇與自己個性相符的工作，這樣有益于你的長期發(fā)展。因為性格原因，有的人適合于與別人一起工作，有的人就不適應(yīng)。不適應(yīng)的人盡管通過實踐、學(xué)習(xí)可以有所改變，但很難發(fā)揮到最好的狀態(tài)。如果你有獨立工作的能力，為什么不去選擇一個獨立工作的職業(yè)呢？為什么一定要選擇必須費力改變自己弱點后才能勝任的工作呢？
　　阿琳在職業(yè)規(guī)劃師的建議下開了一個律師事務(wù)所，專門受理經(jīng)濟(jì)類案件，結(jié)果非常成功，自己的心情也很愉快。
　　很多人都像阿琳這樣，在是是非非的職場江湖迷失了自己，不知道自己能干什么，眼睛總是看著別人。我們總是試圖改變自己，去迎合大眾文化。我們總是試圖彌補自己的短處，只是為了與別人的長處競爭。每個人最大的成長空間在于其最強的先天優(yōu)勢。成功的職業(yè)之道在于最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢，而不是把重點放在克服弱點上。
　　如果你是一個管理者，更應(yīng)該懂得揚長避短的用人之道。
　　揚長避短是用人的基本方略。一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)學(xué)會容忍下屬的缺點，同時積極發(fā)掘他們的優(yōu)點，嘗試用長處彌補短處，使每個人都能發(fā)揮專長。世界上沒有兩片樹葉是相同的，人更是如此，每個人都必定有自己的獨特價值，如果管理者能夠讓員工發(fā)揮自己的所長，通過互補，缺陷就會變少。這樣通過整合資源，以一人之長補另一人之短，整體效果就上去了。有人性格倔強，固執(zhí)己見，但他同時必然頗有主見，不會隨波逐流，輕易附合別人意見；有人辦事緩慢，手里不出活，但他同時往往辦事有條理，踏實細(xì)致；有人性格不合群，經(jīng)常我行我素，但他同時可能有諸多發(fā)明創(chuàng)造，甚至碩果累累。
　　在用人方面很注重?fù)P長避短。
　　一次，他在家中接待一位前來求職的年輕人，這位年輕人在魏大人面前表現(xiàn)得不善言談，不懂世故，脾氣古怪。推薦人在旁邊非常尷尬，認(rèn)為他肯定沒有錄用希望。不料魏征卻留下了這位年輕人。因為魏征從這位年輕人不通世故的短處中，看到了他鐵面無私、剛直不阿的長處，于是任命他為 “監(jiān)庫門”。年輕人上任之后，果然恪盡職守，庫虧之事極少發(fā)生。
　　松下電器總裁松下先生也是在用人方面注重?fù)P長避短的榜樣。
　　中田原來是松下公司下屬的一個電器廠的廠長。一次，副總裁對前去視察的松下幸之助說：“中田這個人沒用，盡發(fā)牢騷，我們這兒的工作，他一樣也看不上眼，而且盡講些怪話?！?br />　　松下覺得像中田這樣的人，只要給他換個合適的環(huán)境，采取適當(dāng)?shù)氖褂梅绞?，愛發(fā)牢騷愛挑剔的毛病很可能變成敢于堅持原則、勇于創(chuàng)新的優(yōu)點，于是他當(dāng)場就向這位老板表示，愿讓中田進(jìn)松下公司。中田進(jìn)入松下公司后，在松下幸之助的任用下，果然將弱點變成了優(yōu)點，短處轉(zhuǎn)化為長處，表現(xiàn)出驚人的創(chuàng)造力，成為松下公司中出類拔萃的人才。
　　可見，任何人的短處中都蘊含著長處，如果能夠揚長避短，必定能使事情扭轉(zhuǎn)乾坤。