前面說(shuō)過(guò)，新天地集團(tuán)由于是新中國(guó)第一批試點(diǎn)上市企業(yè)，因此在股本結(jié)構(gòu)上與后來(lái)大多數(shù)上市公司不一樣，后來(lái)上市的絕大多數(shù)股份有限公司都是從國(guó)營(yíng)大中型企業(yè)直接改制過(guò)來(lái)的，所以最大的股東是國(guó)家，而新天地集團(tuán)不是，當(dāng)初黃鑫龍組建新天地公司的時(shí)候，供銷(xiāo)進(jìn)出口公司幾乎沒(méi)有多少資產(chǎn)，用李惟誠(chéng)的話說(shuō)，當(dāng)時(shí)是以小博大，四兩撥千斤，就是以很小的資產(chǎn)作為發(fā)起人，絕大多數(shù)股本從社會(huì)上募集。這種股權(quán)結(jié)構(gòu)曾經(jīng)一度被學(xué)者推崇，說(shuō)只有這樣的上市公司才是真正意義上的上市公司，而像馬鋼股份那樣直接由冶金部馬鞍山鋼鐵公司改制過(guò)來(lái)的上市公司并不是真正意義上的上市公司。學(xué)者做這樣的評(píng)判是有根據(jù)的，因?yàn)楣旧鲜幸脖唤凶觥敖F(xiàn)代企業(yè)制度”，可絕大多數(shù)由國(guó)營(yíng)大中型企業(yè)直接改制過(guò)來(lái)的上市公司雖然從市場(chǎng)上募集資金了，但管理制度并沒(méi)有改變，還有“上級(jí)”，企業(yè)的最高權(quán)力并沒(méi)有歸股東大會(huì)，而是歸各當(dāng)?shù)卣闹鞴芪?，比如歸當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)等，企業(yè)的一把手也基本上是組織部門(mén)先確定好了，然后在股東大會(huì)上走過(guò)場(chǎng)宣布一下而已，而新天地集團(tuán)不是，新天地集團(tuán)沒(méi)有“上級(jí)”，集團(tuán)的董事局主席也根本不是上面選定的，而是真由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生的，所以，得到專(zhuān)家的肯定有道理。

　　但是，正因?yàn)槿绱?，才給那些垂涎于集團(tuán)董事局主席寶座的人提供了想象空間。很多事情就是這么怪，明明是一種代表先進(jìn)生產(chǎn)力的生產(chǎn)方式，但如果掌握得不好，或與之相適應(yīng)的配套環(huán)境沒(méi)有跟上，用不了幾年，他的長(zhǎng)處就會(huì)演變成短處。比如通過(guò)選舉產(chǎn)生董事會(huì)，明明是一種先進(jìn)的管理方式，但是這種方式具體用在新天地集團(tuán)時(shí)，就會(huì)被某些團(tuán)體或個(gè)人當(dāng)成一種奪取主席寶座的手段。這一次在黃鑫龍雄心勃勃打算在武漢再造一家上市公司的同時(shí)，已經(jīng)有別的機(jī)構(gòu)把他自己當(dāng)成目標(biāo)了。

　　最先發(fā)現(xiàn)異常情況的是集團(tuán)證券部經(jīng)理姜春平。姜春平最近正為本公司股票價(jià)格下跌發(fā)愁。受房地產(chǎn)宏觀調(diào)空政策和軍隊(duì)不能辦企業(yè)的政令的雙重影響，新天地集團(tuán)遭受重創(chuàng)，業(yè)績(jī)直線下滑，股票價(jià)格也不斷下跌，搞得黃鑫龍非常沒(méi)有面子。不僅沒(méi)面子，還產(chǎn)生其他更直接的負(fù)面效應(yīng)。比如影響集團(tuán)信用等級(jí)，比如造成職工內(nèi)部股票的價(jià)值低估等等。所以，黃鑫龍非常在意本公司的股票在二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)。最近每次聽(tīng)姜春平的匯報(bào)他都惱火，甚至直接發(fā)火，仿佛集團(tuán)公司的股票價(jià)格下滑完全是姜春平個(gè)人無(wú)能造成的。而事實(shí)上，姜春平手上的籌碼并不多，除了當(dāng)初進(jìn)行股份制改造的時(shí)候以工會(huì)名義保留的一些職工內(nèi)部股之外，就是為數(shù)極少的一點(diǎn)自營(yíng)盤(pán)，兩項(xiàng)加在一起，使出渾身解數(shù)，也無(wú)法阻止股價(jià)下滑的趨勢(shì)?？墒牵钊缟?，證券部經(jīng)理不能違背老板的意志，即使是螳臂當(dāng)車(chē)，也要拼命護(hù)盤(pán)，最后的結(jié)果當(dāng)然是全部的資金都填進(jìn)去了，也沒(méi)有阻止新天地股票價(jià)格持續(xù)下跌。如此，姜春平當(dāng)然又挨了黃鑫龍一頓臭罵。