正文

第三章 表現(xiàn)心態(tài)(一)

高效領(lǐng)頭羊 作者:(英)安格斯·麥李?yuàn)W 著;李楊 譯


  表現(xiàn)心態(tài)是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的思考策略,這些策略提供的是抉擇,不是習(xí)慣性的行為模式?! ?/p>

  在第一章里,我們花了一些時(shí)間探討"提升能力的信念"。我們也探討了,在團(tuán)隊(duì)中與他人互動(dòng)時(shí)要如何接受這些信念,把這些信念當(dāng)作真的對(duì)發(fā)生的事有極大的影響。"提升能力的信念"(心態(tài))讓我們能夠認(rèn)知到更多。我要分兩部分來(lái)介紹這些"提升個(gè)人能力的信念"。第一部分的目標(biāo)是要建立屬于你個(gè)人的"提升能力的信念",這樣的信念使你有能力。第二部分的目標(biāo)則是要探討另一種對(duì)你的"團(tuán)隊(duì)"有具體影響的信念。通常很容易把這些信念分成兩張表,不過(guò)一種"提升能力的信念"也可能同時(shí)屬于這兩張表。

  │提升個(gè)人能力的信念│

  我列了一組可能有用的信念,請(qǐng)你把不適合你的部分刪除掉或重新改寫。此外,我也預(yù)留了空間讓你把自己的信念加進(jìn)去。請(qǐng)用"肯定"的字句來(lái)描述這些信念。以"否定"方式表達(dá)的信念如下:

  害羞并不會(huì)使我軟弱。  

  這個(gè)句子比較理想("肯定")的表達(dá)方式如下:

  害羞的人如果決定要成功就會(huì)成功。我也可以做到?! ?/p>

  以下有幾個(gè)句子供你參考:

  ◆ 我的資源包括資訊和人兩種。

  ◆ 我現(xiàn)在可以完成我的每一項(xiàng)工作(或者,只要經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的訓(xùn)練/輔導(dǎo),我就會(huì)完成我的每一項(xiàng)工作)。

  ◆ 要求協(xié)助是個(gè)性上的優(yōu)點(diǎn)。

  ◆ 我的行動(dòng)和與人的互動(dòng)關(guān)系都在我的掌控之中。

  ◆ 是否追隨領(lǐng)導(dǎo)都是否由我抉擇與掌控的。

  ◆ 我對(duì)我的團(tuán)隊(duì)有貢獻(xiàn)。

  ◆ 冒險(xiǎn)是勇敢的行為?!?nbsp;錯(cuò)誤等于是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

  ◆ 我是否獲是升遷,自己要負(fù)大半的責(zé)任。

  ◆ "提升能力的信念"提供了新的認(rèn)知與抉擇,讓你能夠采取成功致勝的行動(dòng)。

  ◆ 大部分的事都進(jìn)行得很順利。  

  請(qǐng)自行創(chuàng)造更多屬于你自己的信念:

  │提升團(tuán)體能力的信念│

  我列了一組可能有用的信念如下,不過(guò),請(qǐng)依照你自己的想法修改,并把你認(rèn)為有用的其他信念加進(jìn)去。

  ◆ 當(dāng)我的團(tuán)隊(duì)和我都有所貢獻(xiàn)時(shí),雙方都會(huì)更成功。

  ◆ 團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)比個(gè)人表現(xiàn)的總和要大許多。

  ◆ 追隨領(lǐng)導(dǎo)的貢獻(xiàn)至少等于領(lǐng)導(dǎo)或推波助瀾的貢獻(xiàn)。

  ◆ 當(dāng)我扮演追隨者而非領(lǐng)導(dǎo)者的角色時(shí),是因?yàn)槲易约哼x擇要這么做。

  ◆ 實(shí)際達(dá)成溝通是溝通人的責(zé)任。

  ◆ 發(fā)問能夠更理解整個(gè)狀況,這么做是不錯(cuò)的。

  ◆ 團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都有某項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)是其他人比不上的。

  ◆ 個(gè)人優(yōu)勢(shì)是一種裝腔作勢(shì)的行為,這并非事實(shí)。

  其他信念:  

  我們已經(jīng)探討過(guò)接受"提升能力的信念",以及新心態(tài)帶來(lái)的好處(這些剛才請(qǐng)各位自行創(chuàng)造的信念,能夠創(chuàng)造全新的觀點(diǎn)、全新的領(lǐng)會(huì)并改善行為)。這里還有另一個(gè)方法叫做"重塑"。


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