"我真是個(gè)幸福的家伙。我的興趣、專長(zhǎng)與工作都相同。我的興趣就是讓人笑，最會(huì)的也是逗人笑。而這也是我現(xiàn)在的工作，所以說(shuō)我很幸運(yùn)。"有一次，一群朋友聚在一起喝酒，綜藝節(jié)目主持人南熙石說(shuō)了上面這句話。我聽了這句話，立刻用力拍了自己膝蓋一下。因?yàn)槲矣X得這句話真是太對(duì)了。

　　人選擇工作的時(shí)候，還是應(yīng)該要選自己喜歡做的事才對(duì)。世界首富前兩名比爾·蓋茨與沃倫·巴菲特都說(shuō)過，成功的秘訣是"喜歡自己的工作"。成功學(xué)方面的書也一再?gòu)?qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。日本的財(cái)富傳道師本田健，在韓國(guó)也有很多書迷，他一針見血地說(shuō)："做自己喜歡的事情，就是成為有錢人之路。"對(duì)于比爾·蓋茨與本田健的話，我也深有同感。

　　但現(xiàn)實(shí)中到底有多少人做的是自己喜歡的工作？而且也并不是做了自己喜歡的事，就鐵定能成功。做自己喜歡的事情，最后下場(chǎng)很悲慘的代表性事例，就是雙龍集團(tuán)。雙龍集團(tuán)不顧自己的規(guī)模，也不管市場(chǎng)中有現(xiàn)代汽車這個(gè)強(qiáng)大的敵人，沒考慮清楚就跳進(jìn)汽車市場(chǎng)。金前董事長(zhǎng)只因?yàn)橄矚g汽車這個(gè)理由，就開始做這一行，然后碰上了亞洲金融風(fēng)暴的打擊，結(jié)果集團(tuán)四分五裂。這位前董事長(zhǎng)最出名的，就是他是個(gè)汽車狂，喜歡汽車喜歡到自己跳下來(lái)做。這種做生意的方式，有人叫做"寵物事業(yè)（Pet Business）"。在企業(yè)史上，搞寵物事業(yè)而失敗的不只雙龍，可以說(shuō)多不勝數(shù)。

　　如果選擇了自己喜歡做的事，而在經(jīng)濟(jì)上也有點(diǎn)余裕，就可以繼續(xù)做下去。這樣也許可以一箭射中"金錢"與"幸福"這兩只雕。那如果現(xiàn)在的工作純粹只是為了討口飯吃呢？如果工作內(nèi)容實(shí)在太無(wú)聊，又該怎么辦呢？我認(rèn)為越是這樣生活的人，就越應(yīng)該運(yùn)用"競(jìng)爭(zhēng)與差異的原理"。

　　首先選擇工作的時(shí)候，應(yīng)該往競(jìng)爭(zhēng)者少的方向走。也就是尋找可以成為雞首而非牛后的領(lǐng)域。令人垂涎的位子，競(jìng)爭(zhēng)者就會(huì)多。看起來(lái)特別光鮮亮麗的工作，通常都已經(jīng)有比自己更聰明的人先占領(lǐng)了陣地。如果往那個(gè)方向走，絕對(duì)會(huì)碰上慘烈的競(jìng)爭(zhēng)。但是在沒有競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)，也就是別人看起來(lái)骯臟、危險(xiǎn)、麻煩的工作，競(jìng)爭(zhēng)者絕對(duì)不會(huì)多。

　　如果朝這個(gè)方向進(jìn)行，那么很可能在短期間就能構(gòu)筑支配性（壟斷性）的地位。別太在乎別人是不是明白這一點(diǎn)。別人越不了解，才越是你的機(jī)會(huì)。別人不了解，就代表競(jìng)爭(zhēng)者不會(huì)多。競(jìng)爭(zhēng)者不多，則自己就可以先占有市場(chǎng)。理財(cái)也是如此。如果所有人都一窩蜂投入股票或房地產(chǎn)市場(chǎng)，那么競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格就會(huì)被抬高。競(jìng)爭(zhēng)者一多，市價(jià)也不得不漲。這時(shí)就是你離開市場(chǎng)觀望的時(shí)候，你要開始等待人們對(duì)股市或房地產(chǎn)失去興趣的時(shí)機(jī)。

　　做事的態(tài)度通常比錢更重要。一般人為了要賺錢，會(huì)先拼命去找可以投資的地方及目標(biāo)。許多人創(chuàng)業(yè)的時(shí)候也會(huì)認(rèn)為，決定賣什么東西是最重要的。這樣想的人只會(huì)讓加盟的總店或創(chuàng)業(yè)顧問公司賺到錢而已。選擇少數(shù)之路者，都認(rèn)為"怎么做比做什么更重要"。

　　必勝客比薩傳奇的主角，韓國(guó)知名的成新濟(jì)先生，在《我五十歲站上了夢(mèng)想的巔峰》這本書中說(shuō)過："問題不是在于做什么，而是在于怎么做。"由于跟美國(guó)總公司發(fā)生摩擦，成先生與必勝客分道揚(yáng)鑣之后，開了炸雞店"肯尼·羅杰斯"，但后來(lái)倒閉了。到了五十歲，他又重新做起比薩生意，東山再起。在人們尋找要賣的東西時(shí)，了解競(jìng)爭(zhēng)原理的人則是在思考如何改良現(xiàn)有的東西。他們將精力集中在"如何做"，而不是"做什么"。我很少看到抱持這種態(tài)度的人在金錢問題上受苦。也許他們會(huì)暫時(shí)遭遇困境，但最后大都像成先生一樣重新站了起來(lái)。

　　所謂"差異"，通常不是來(lái)自于"做什么"，而是來(lái)自于"如何做"。即使相同地區(qū)有好幾家店都賣一樣的食物，常常也只有一家賣得好。理由就是他們?cè)?quot;如何做"的比賽中獲得了成功。將差異與競(jìng)爭(zhēng)原理運(yùn)用在生活中的人，通常是通過"如何做"來(lái)進(jìn)行差異化的。

　　接下來(lái)，我們必須要區(qū)分出"興趣"與"必須"的不同，并據(jù)以定出優(yōu)先順序。辭職離開公司之前，我的工作是記者，負(fù)責(zé)的領(lǐng)域是金融與理財(cái)。但是我個(gè)人比較有興趣的倒不是這些領(lǐng)域，而是文學(xué)與人文。剛開始當(dāng)記者的時(shí)候，對(duì)經(jīng)濟(jì)一竅不通的我，碰也不碰我最愛的小說(shuō)。這是因?yàn)槲乙坏┍恍≌f(shuō)迷住，就會(huì)日夜捧著不放，但擺在我面前馬上要做的工作是金融與理財(cái)?shù)南嚓P(guān)內(nèi)容。大約在兩年當(dāng)中，我只讀有關(guān)經(jīng)濟(jì)的書籍。金融與理財(cái)?shù)膶W(xué)習(xí)研究是我必須做的事，而文學(xué)只是我的興趣。當(dāng)然以長(zhǎng)期來(lái)看，這兩者都豐富了我的人生，但文學(xué)并沒有辦法立刻派上用場(chǎng)。原本我很喜歡看體育影劇報(bào)，在那段期間也幾乎沒有買來(lái)看。有時(shí)地下鐵有人發(fā)免費(fèi)的，我也忍著不看。因?yàn)槲抑酪恍┧嚾说陌素裕瑢?duì)我的工作并沒有幫助。

　　看看我們的周圍，無(wú)法分別"興趣"與"必須"的人實(shí)在很多。時(shí)間必須優(yōu)先投資在必須之處，而非有興趣的東西上。如果真的很需要錢，就必須要先分出時(shí)間來(lái)放在跟錢有關(guān)的研究學(xué)習(xí)上。如果必須提升自己的工作能力，就先閱讀與自己業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域的書籍。也必須優(yōu)先安排跟該領(lǐng)域杰出的人交談。如果這樣還有空閑，再投資到有興趣的領(lǐng)域上。因?yàn)橹蛔霰仨毜氖拢钜矔?huì)感到無(wú)趣。至于到底優(yōu)先順位要放在"必須"上還是"興趣"上，就完全看你自己了。

　　從綜藝節(jié)目主持人南熙石身上學(xué)到的成功原理

　　寫這本書之前，我曾經(jīng)請(qǐng)求南熙石允許我把他的故事寫出來(lái)。還好他很爽快地答應(yīng)了。在2004年中，大約有半年時(shí)間，我固定參加南熙石的財(cái)經(jīng)節(jié)目"黃金時(shí)間"的錄像。經(jīng)過那一段時(shí)間的相處，我決心要將南熙石的故事寫進(jìn)我的書中。當(dāng)然之前我也跟他一起上過電視，但就是因?yàn)檫@種長(zhǎng)期的合作機(jī)會(huì)，才讓我有機(jī)會(huì)看到他的真實(shí)面貌。特別是節(jié)目錄像后大家一起去喝點(diǎn)小酒時(shí)，我發(fā)現(xiàn)南熙石確實(shí)有把競(jìng)爭(zhēng)的原理運(yùn)用在自己的身上。他可以說(shuō)比我在記者生涯中遇到的許多專家都還要透徹地了解差異與競(jìng)爭(zhēng)的原理。不，我想應(yīng)該說(shuō)我在他身上學(xué)到了太多東西。

　　有一陣子他曾經(jīng)是大韓民國(guó)酬勞最高的綜藝節(jié)目主持人。當(dāng)時(shí)一年間光演出費(fèi)用他就賺了10億韓元以上。他是如何成長(zhǎng)而得到這么高的收入呢？我認(rèn)為這是他策略思考的結(jié)果。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)者邁克爾·波特所說(shuō)的"策略就是差異化"，在他身上得到了印證。

　　剛開始，他是在演員前輩中尋找自己的模范標(biāo)桿。國(guó)內(nèi)幾位最杰出的綜藝節(jié)目主持人都成了他學(xué)習(xí)的對(duì)象。"這樣說(shuō)大家可能會(huì)覺得奇怪，但這確實(shí)不是南熙石式的幽默，而是真的。我一點(diǎn)一點(diǎn)地，將這些前輩的表演徹底移植到我的身上。最后才融合形成了我自己的風(fēng)格。"南熙石式如是說(shuō)。

　　在那之后他最煩惱的，就是如何延長(zhǎng)自己的演藝生涯。如果只會(huì)插科打諢，演藝生涯是不會(huì)長(zhǎng)久的，這是韓國(guó)電視界的殘酷現(xiàn)實(shí)。所以他拼命尋找能夠成為全方位主持人的方法。他不介意酬勞，不斷參與談話節(jié)目演出，在旁觀察最佳主持人的風(fēng)采，并進(jìn)行心理上的自我訓(xùn)練。

　　后來(lái)，他果然被電視臺(tái)拔擢為主持人。當(dāng)他躋身一線主持人之列，他又再次試圖變身。"在娛樂性綜藝節(jié)目中，一定會(huì)談到愛情的話題。如果我跟女性來(lái)賓說(shuō)：'你真漂亮'，她們就會(huì)回答：'您都有家室了，還開這種玩笑。'我話題就接不下去了。再加上年紀(jì)也大了，所以我果決地重新開始。"之后有青少年娛樂節(jié)目邀請(qǐng)，他都盡可能不參加演出。即使自己的節(jié)目收視率低迷，被人家說(shuō)他已經(jīng)不是以前那個(gè)南熙石，他還是禁止自己參加品質(zhì)越來(lái)越差的青少年娛樂節(jié)目。即使他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手申?yáng)|曄與柳在石橫掃了這類的節(jié)目，他還是絲毫不動(dòng)搖。"這類節(jié)目我能做到什么時(shí)候呢？我開始選擇東曄與在石不去碰，而自己又能做得好的節(jié)目。"他選擇的就是三陟文化電視臺(tái)（MBC）大受歡迎的"一定要見你一面"以及國(guó)家廣播電視臺(tái)（KBS）的"黃金時(shí)間"。"你認(rèn)為東曄跟在石適合我現(xiàn)在主持的這些節(jié)目嗎？形象不合吧。"聽過他說(shuō)的話，我特意抽出時(shí)間看了"一定要見你一面"。我本來(lái)就容易落淚，當(dāng)時(shí)真是邊看電視邊掉淚。我不只在節(jié)目中看到了來(lái)賓們崎嶇的人生道路，同時(shí)發(fā)現(xiàn)南熙石不搞笑也能夠發(fā)揮專業(yè)主持水平。"這就是聊天時(shí)他說(shuō)的另一種面貌吧！"我不得不佩服。

　　我認(rèn)為演藝界是最具極端資本主義性格的一個(gè)市場(chǎng)。在那個(gè)小圈子中，做得最徹底的人就可以拿走一切。勝利者擁有全部。曾經(jīng)被說(shuō)成瑞典最大宗出口商品的ABBA合唱團(tuán)有一首歌叫"贏者通吃（Winner takes it all）"，這句話如果放在男女情愛上看是很甜蜜，但如果放在經(jīng)濟(jì)上，就太冷酷無(wú)情了。演藝市場(chǎng)就是如此。如果紅的話，名利隨之而來(lái)，但若是不受歡迎，打著藝人的名號(hào)，也不會(huì)讓你生活過得好，甚至還要忍受相對(duì)的貧困。參與節(jié)目演出的酬勞也相差甚多。一線的綜藝節(jié)目主持人一集演出費(fèi)用最少也要500萬(wàn)韓元，但如果只是陪襯性質(zhì)的主持人，一集只能拿幾十萬(wàn)韓元。甚至有些連演出機(jī)會(huì)都很難得到的藝人，即使拿不到錢也希望在節(jié)目中露個(gè)臉。

　　南熙石能在這樣的市場(chǎng)中生存下來(lái)，并且還能不斷重新建構(gòu)自己的策略，我們可以從這里學(xué)習(xí)到競(jìng)爭(zhēng)與差異的原理。盧梭在《論人類不平等的起源和基礎(chǔ)》一書中提到："通向成功的道路，就在大眾所走的相反方向。"南熙石可以說(shuō)是將這句話充分運(yùn)用在自己的工作上了。不管做什么，成為自己那一行的狀元，才是選擇了避開競(jìng)爭(zhēng)的終極道路，才是選擇了創(chuàng)造差異的方式。他們抱著自己的信念，默默走上了他人所不走的道路。