從微軟創(chuàng)業(yè)時起，比爾·蓋茨就非常注重節(jié)儉。一次，兼任微軟總裁的魏蘭德將自己的辦公室裝飾得非常氣派，比爾·蓋茨看到后非常生氣，認為魏蘭德把錢花在了這上面是完全沒有必要的。他對魏蘭德說微軟還處在創(chuàng)業(yè)時期，如果形成這種浪費的風(fēng)氣，不利于微軟的進一步發(fā)展。

即使在微軟開始成為業(yè)界營業(yè)額最高的公司時，比爾·蓋茨的這種作風(fēng)也沒有改變過。1987年，還是在比爾·蓋茨與溫布萊德相好的時候，一次，他們在一家飯店約會，助理為他在該飯店訂了間非常豪華的房間。比爾·蓋茨一進門便發(fā)呆了，一間大臥室、兩間休息室、一間廚房，還有一間特大的、用于接見客人的會客廳。比爾·蓋茨簡直氣蒙了，禁不住罵道：“是哪個混賬東西干的好事？”

有一次，比爾·蓋茨到臺灣去演講，他下飛機后就讓隨從去下榻的賓館訂了一個價格便宜的標(biāo)準間。很多人得知此事后，大惑不解。在比爾·蓋茨的演講會上，有人當(dāng)面向他提出了這個問題：“您已是世界上最有錢的人了，為什么要訂標(biāo)準間呢？為什么不住總統(tǒng)套房呢？”

比爾·蓋茨回答說：“雖然我明天才離開臺灣，今天還要在賓館里過夜，但我的約會已經(jīng)排滿了，真正能在賓館的這間房間里所待的時間可能只有兩個小時，我又何必浪費錢去訂總統(tǒng)套房呢？”

比爾·蓋茨一年四季都很忙，有時一個星期要到四、五個國家召開十幾次會議。每次坐飛機，他通常都坐經(jīng)濟艙，沒有特殊情況，他是絕不會坐頭等艙的。

有一次，在美國鳳凰城舉辦電腦展示會，比爾·蓋茨應(yīng)邀出席。主辦方事先給他訂了張頭等機艙的票，比爾·蓋茨知道后，沒有同意他們的做法，最后硬是換成了經(jīng)濟艙。還有一次，比爾·蓋茨要到歐洲召開展示會，他又一次讓主辦方將頭等艙機票換成經(jīng)濟艙機票。

在生活中，比爾·蓋茨也從不用錢來擺闊。一次，他與一位朋友前往希爾頓飯店開會，那次他們遲到了幾分鐘，所以沒有停車位可以容納他們的汽車。于是他的朋友建議將車停放在飯店的貴客車位。比爾·蓋茨不同意，他的朋友說：“錢可以由我來付?！北葼枴どw茨還是不同意，原因非常簡單，貴客車位需要多付12美元，比爾·蓋茨認為那是超值收費。比爾·蓋茨在生活中遵循他的那句話：“花錢如炒菜一樣，要恰到好處。鹽少了，菜就會淡而無味，鹽多了，苦咸難咽?！?/p>

是比爾·蓋茨小氣，吝嗇到已成為守財奴的地步了嗎？當(dāng)然不是。事實上，比爾·蓋茨并不是那種慳吝的守財奴——比如，微軟員工的收入都相當(dāng)高；而且，還為公益和慈善事業(yè)一次次捐出大筆善款，他還表示要在自己的有生之年把95%的財產(chǎn)捐出去……看來，這位世界首富跟那種“一擲萬金、擺譜顯闊”的富翁迥然有異。

真正節(jié)儉的人有能力講究奢侈鋪張浪費，但是從內(nèi)心里并不愿意這樣做的人才是具有節(jié)儉美德的。

節(jié)約體現(xiàn)的不僅是一種美德，更是一種成熟與理性的生活方式。

現(xiàn)在流行一個新名詞：新?lián)搁T主義。在現(xiàn)在的都市中涌現(xiàn)出一群人，他們的收入也算可觀，可是在消費上卻精打細算，該花的錢，出手大方，該節(jié)儉時必須節(jié)儉，日子過得津津有味。

時下，人們所說的摳門不再是過去的那種節(jié)約一度電、節(jié)省一分錢的概念，也不是一件衣服“新三年，舊三年，縫縫補補又三年”的口號。而是對過度奢侈和繁瑣的一種摒棄，崇尚的是一種簡單生活。不是以不消費或減少消費為節(jié)儉標(biāo)志，而是在正確的理財理念下用盡量少的錢獲取盡量多的享受，滿足盡量多的需求。

要理好財必須從做好節(jié)約一點一滴開始。點點滴滴節(jié)約的事情雖小，但意義很大，一是培養(yǎng)了節(jié)儉理財?shù)牧己昧?xí)慣，二來也是積水成淵，集腋成裘。所以，我們不應(yīng)因為一些應(yīng)該節(jié)儉的點滴小事而不為。理財要從自身做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，從節(jié)儉做起，必須用心去做。

22養(yǎng)成量入為出的習(xí)慣

“量入為出”的意思是根據(jù)收入的多少來決定開支的限度。 “量入為出”，是我國古代哲人對當(dāng)家理財?shù)木杩偨Y(jié)，在今天仍具有重要的現(xiàn)實意義。