提升人生高度，擁有國際視野

    我們都有這樣的經(jīng)驗：無論用什么方式走路，無論腳步再快，都不可能比目光更快更遠；無論如何在行程中選擇捷徑，肯定不會每條道路都去嘗試，總要通過視野進行選擇；最后，無論一個盲人如何善于使用拐杖，一個沒有視野的人，絕不可能依賴拐杖進行奔跑。

    一個人一生的腳步，絕不會超過其視野的極限。

    人生的成功與否，尤其是成就開放式人生，更與視野開拓息息相關(guān)。也正因為視野決定人生高度，所以古人才有登高望遠的名言，也才有坐井觀天的警句。

    21世紀的中國正發(fā)生日新月異的變化。“全球化”和“國際化”以前還屬于學術(shù)名詞，現(xiàn)在正深入滲透到我們生活的方方面面：從可口可樂到麥當勞，從牛仔褲到波音飛機，從國際長途電話到互聯(lián)網(wǎng)，甚至從艾滋到非典，這個世界的一切無不息息相關(guān)。因此，2008年北京奧運的口號是：“同一個世界，同一個夢想”。

    用在納斯達克上市的第一家中國高科技企業(yè)亞信公司董事長丁健的話說：“全球化已經(jīng)不是你想不想、愿不愿意的事情,而是你必須考慮的事情。”

    全球化的時代，只有國際人才能引領(lǐng)。

    2007年，中國已經(jīng)超越美國成為世界經(jīng)濟需求的最重要驅(qū)動力。但是，中國因為缺少太多的國際人才，依然制約著“中國制造”成為“中國創(chuàng)造”。麥肯錫曾有調(diào)查報告表示：中國10年間將急需7.5萬個有國際經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，而現(xiàn)在相應(yīng)的供給量只有3000到5000人；瑞士洛桑國際管理學院2005年的《世界競爭力年鑒》曾將60個經(jīng)濟體進行排名，中國高層管理人員的國際經(jīng)驗被排在第59位；麥肯錫另一報告還表示，正因為缺乏國際化人才，中國企業(yè)大都不敢“走出去”進行海外并購。

    這些調(diào)查報告表明：中國目前急缺國際化的人才，尤其缺少具備國際視野、通曉國際經(jīng)濟“游戲規(guī)則”、跨文化和國界操作能力、能利用東西方差異帶來的機會的國際化人才。

    SNC-Lavalin成為跨國公司的訣竅

    我以前曾在世界最大項目管理咨詢公司之一的SNC-Lavalin公司做董事經(jīng)理。SNC-Lavalin公司能夠在全世界100多個國家做項目，成功的訣竅正是“Think Globally，Act Locally”（國際化的思維，本土化的行動）。而且，公司敢于聘用來自世界各地的人才，包括來自中國的人才，這種開放的國際化公司里，只要有才華就能夠得到重用。譬如我自己，在剛進入該公司時，還只是個經(jīng)理助理，一年之后成為經(jīng)理，再一年之后成為了國際部董事經(jīng)理。

    20世紀80年代末期在海外這樣一個當時近萬人的著名國際知名大咨詢公司，這樣的破格提升速度別說是一個外國人，就是加拿大本國人中間也很少見。而其能夠重視和吸收來自世界各地的人才，正與他們的國際化視野分不開。

    在國際人時代，國際視野也是人生開放必不可少的成功要素。

    根據(jù)我在新浪網(wǎng)和《神州學人》上的調(diào)查，在“出國留學的最大收獲”一項中，選擇擁有國際視野，占海歸有效回答人數(shù)的89.4%，這已經(jīng)成為絕大多數(shù)海歸共同的首要選擇和共識，而其次才是語言能力和專業(yè)知識的提高。這也充分說明了國際視野在個人事業(yè)當中的重要性。

    表2－1　出國留學的最大收獲

    選項 比例

    擁有國際視野 89.4%

    語言能力提高 75.5%

    專業(yè)知識提高 69.54%

    個人的自我實現(xiàn) 60.93%

    建立國際人脈關(guān)系 39.74%

    增加社會資本 35.76%

    提高工作收入 27.15%

    來源：2007年王輝耀調(diào)查數(shù)據(jù)

    在我采訪研究的這些開放型成功者中，絕大多數(shù)都非常重視國際視野對事業(yè)成功的作用，尤其是國際人式的成功者，更把國際視野當成安身立業(yè)的法寶。

    曾在北大光華管理學院任教過的同事、長江商學院院長項兵，2007年邀請李嘉誠參加該校EMBA系列講座。李嘉誠演講時，提到成功的企業(yè)領(lǐng)導時，首先提到的就是國際視野：“企業(yè)領(lǐng)導必須具有國際視野，有全景思維，有長遠眼光，務(wù)實創(chuàng)新，掌握最新、最準確的資料，作出正確的決策、迅速行動，全力以赴。”

    當下最能代表國際化程度的當屬商務(wù)領(lǐng)域。2001年開始出任中國建筑集團CEO的孫文杰，在央視《對話》中提及中建公司在20世紀90年代金融風暴中所受到的損失，曾感慨：最重要的原因就是過去沒有用全球化視野去看待問題。

    社會和時代的急需，對于個人來說，正是一次很好的機遇。