1. 專業(yè)性：在自己的業(yè)務領域內知識和實力的深度。

　　2. 正直：以信賴為基礎的正直。

　　3. 勇氣：敢于向上司和同事袒露自己想法的勇氣。

　　4. 獻身：對組織的獻身與關心。決策時

　　支持領導



偉大的英雄背后都會有偉大的被領導者。在發(fā)生沖突的時候，他們的存在會顯得特別珍貴。越王勾踐身邊忠心耿耿的范蠡，漢武大帝身邊的衛(wèi)青、霍去病，他們相信自己的領導并全身心追隨。所以一直以來，勾踐、漢武帝都會被贊頌為優(yōu)秀的領導，人們也在持續(xù)研究和學習他們的領導力。

　　大部分領導不是在100%確信的情況下作出決策，因為在不斷變化的經(jīng)營環(huán)境中能夠影響結果的變化因素實在是太多。就算是這樣，領導也必須在收集到一定水平的信息后，根據(jù)自己的思維判斷及時作出決策。

　　因此，當領導作出決策的時候，雖然看起來非?？隙ê妥孕牛陬I導自己的世界里，那可能是最為不安和孤獨的時刻。想想越王勾踐下定決心投降吳國淪為奴隸以保全越國的時候會有多么艱難，我們就可以理解領導的位置有多么難做。

　　有能力的被領導者會在這樣的時刻成為領導的力量，他們在領導作出決策前會為領導提供盡可能多的信息并幫助分析可選方案。但一旦領導作出決策，就應該支持追隨。不是單純自己追隨領導的決定，而是主動營造氛圍，讓整個組織都能理解并接受領導的決策。

　　這是最能幫助領導的事情。作出決策的領導會因此能量和信心倍增，組織也會因此得到能讓不可能的期待變成現(xiàn)實的積極的優(yōu)秀的執(zhí)行者。