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教典之三:打造激情團(tuán)隊(duì),創(chuàng)業(yè)者“永遠(yuǎn)是年輕”(1)

馬云教典:成就阿里巴巴帝國(guó)的36個(gè)法則 作者:海華 著


馬云奉行激情人生,崇尚激情創(chuàng)業(yè)、激情創(chuàng)新、激情冒險(xiǎn)。馬云是一個(gè)激情四射的創(chuàng)業(yè)者,是一個(gè)偉大理想的布道者,是一個(gè)輝煌夢(mèng)想的鼓吹者。馬云善于用激情感染團(tuán)隊(duì),感染事業(yè)。在外人看來(lái),阿里巴巴的幾百名員工就像一鍋沸水,就像一個(gè)瘋狂的陀螺。是馬云點(diǎn)燃了阿里巴巴團(tuán)隊(duì)的激情,也造就了阿里巴巴持續(xù)成功的激情神話(huà)。永遠(yuǎn)不缺少激情的馬云相信,天下沒(méi)有不能打敗的對(duì)手,即便競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的傳奇人物、神話(huà)人物。      

  【創(chuàng)業(yè)大講堂——創(chuàng)業(yè)路上激情為伴】   

  不可否認(rèn)馬云是一個(gè)瘋狂的人。這種瘋狂,是他對(duì)事業(yè)的追求與無(wú)限渴望。

  馬云對(duì)互聯(lián)網(wǎng),對(duì)電子商務(wù)的渴望有多么的強(qiáng)烈,從他創(chuàng)業(yè)之初毅然辭去大學(xué)教師的職務(wù)就可看出,而開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)所經(jīng)歷的一系列宣傳及推廣工作,讓人深深感受到馬云身上洋溢著的創(chuàng)業(yè)激情。

  由于創(chuàng)業(yè)之初互聯(lián)網(wǎng)不為人知,馬云他們不得不承擔(dān)起宣傳和普及互聯(lián)網(wǎng)的重任。沒(méi)錢(qián)做廣告,他們就一家一家地演示游說(shuō)。為了宣傳互聯(lián)網(wǎng),馬云不放過(guò)任何機(jī)會(huì),也不管時(shí)間和地點(diǎn)。有人甚至在杭州的大排檔里見(jiàn)到馬云手舞足蹈地向身邊的市民大侃互聯(lián)網(wǎng)。提及此事,馬云毫不在意地說(shuō):“我有一副天生的好口才,為什么不能在大街上宣傳我的公司?”馬云像著魔一般宣講互聯(lián)網(wǎng)。逢人就講,無(wú)處不講。同時(shí)一家家公司,一家家企業(yè)掃過(guò)去,向他們推銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng),推銷(xiāo)中國(guó)黃頁(yè)。馬云那時(shí)的角色,就是狂熱的義務(wù)宣傳員和瘋狂的推銷(xiāo)員,甚至被人斥為“瘋子”。

  精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)。一連數(shù)日不知疲倦地奔波,馬云他們終于拿到了第一單生意。這一單的支票是一家民營(yíng)襯衫廠(chǎng)付的,雖然只有1.5萬(wàn)元,畢竟是中國(guó)黃頁(yè)業(yè)務(wù)的第一次真正意義的突破。它第一次向公司三個(gè)創(chuàng)始人證明馬云臆想出來(lái)的這個(gè)史無(wú)前例的商業(yè)模式“也許有戲”。

  為了拿下一家杭州企業(yè)的生意,馬云一連跑了五趟。但企業(yè)老總老是懷疑電子商務(wù)是騙人的東西。為了說(shuō)服這位老總,馬云為他收集了大量有關(guān)電子商務(wù)的資料, 一遍又一遍向他講解電子商務(wù)是一種新型商業(yè)模式,在網(wǎng)上做廣告比在其他媒體上做有更廣泛的效應(yīng)。任憑馬云費(fèi)盡口舌,老總還是將信將疑。面對(duì)這塊難啃的骨頭,馬云沒(méi)有放棄。走時(shí)他向老總要了一份企業(yè)的宣傳材料,幾天以后馬云帶著一臺(tái)筆記本電腦又殺了回來(lái),當(dāng)企業(yè)老總看到了電腦上顯示的自己企業(yè)的網(wǎng)頁(yè)時(shí),終于同意付款。

  盡管以后的每一單依然艱難,但馬云依然激情不減。

  當(dāng)阿里巴巴初創(chuàng)時(shí)期,在對(duì)媒體開(kāi)放后,最先關(guān)注它的是國(guó)外媒體。

  創(chuàng)業(yè)初期曾訪(fǎng)問(wèn)過(guò)阿里巴巴的《亞洲華爾街日?qǐng)?bào)》的總編這樣寫(xiě)道:“沒(méi)日沒(méi)夜的工作,屋子的地上有一個(gè)睡袋,誰(shuí)累了就鉆進(jìn)去睡一會(huì)兒。”數(shù)月后《福布斯》雜志的資深記者賈斯汀•杜布勒參觀(guān)了阿里巴巴創(chuàng)業(yè)時(shí)的房子:“20個(gè)客戶(hù)服務(wù)人員擠在客廳里辦公,馬云和財(cái)務(wù)及市場(chǎng)人員在其中一間臥室,25個(gè)網(wǎng)站維護(hù)及其他人員在另一間臥室。……像所有好的創(chuàng)業(yè)家一樣,馬云知道怎樣用 有限的種子資金堅(jiān)持更長(zhǎng)的時(shí)間。”其實(shí)記者們看到的只是一些片段。

  阿里巴巴初創(chuàng)時(shí),馬云知道加班會(huì)是常態(tài),于是要求大家住在離辦公室步行5分鐘就能到的地方,大家租的都是附近最便宜的民房。

  馬云早就有話(huà)在先:“我許諾的是沒(méi)有工資,沒(méi)有房子,只有地鋪,只有一天12個(gè)小時(shí)的苦活。”湖畔時(shí)代的作息時(shí)間是早9點(diǎn)到晚9點(diǎn),每天12個(gè)小時(shí),這是正常作息時(shí)間。每天都會(huì)有一個(gè)人早來(lái)一些,早走一些。加班時(shí),每天要干16個(gè)小時(shí)甚至更多,而加班又很經(jīng)常。每遇新版發(fā)布,加班是不可避免的。

  湖畔時(shí)期,寫(xiě)程序的工程師們很辛苦,做客服的編輯們也很辛苦。做客服的每人都有一個(gè)個(gè)人郵箱,每人都有一個(gè)化名,所有給客戶(hù)的郵件都是通過(guò)個(gè)人郵箱發(fā)出的。阿里巴巴一開(kāi)始就堅(jiān)持與客戶(hù)一對(duì)一的在線(xiàn)溝通,用人溝通而不是用機(jī)器。后來(lái)任阿里巴巴副總裁的彭蕾說(shuō):“那時(shí)的客服都是即時(shí)的。大家做客服做到了癡迷的程度,工作到半夜一兩點(diǎn),客戶(hù)的信沒(méi)有處理完就不回去。有時(shí)客戶(hù)半夜兩點(diǎn)收到郵件,很吃驚,問(wèn)我們:是不是時(shí)間有問(wèn)題?我們說(shuō):沒(méi)有啊,我們都在線(xiàn)啊,客戶(hù)非常感動(dòng)。”可以看出阿里巴巴一開(kāi)始就堅(jiān)持客戶(hù)第一,就強(qiáng)調(diào)服務(wù)第一。那時(shí),全靠人性化的服務(wù)爭(zhēng)取客戶(hù),而很多新客戶(hù)都是朋友推薦來(lái)的。

  湖畔時(shí)代工作艱苦,生活也艱苦。每人每月500元工資,其實(shí)還是自己給自己發(fā)工資,因?yàn)榘l(fā)工資的錢(qián)是大家湊的,其艱苦程度可想而知。

  阿里巴巴副總裁、“十八羅漢”之一的金建杭說(shuō):“條件艱苦一點(diǎn)沒(méi)什么不好,會(huì)讓機(jī)會(huì)主義者走開(kāi)。”若要用一個(gè)詞來(lái)描述阿里巴巴創(chuàng)業(yè)者的工作狀態(tài),那就是“瘋狂”。那時(shí),沒(méi)人計(jì)較投入產(chǎn)出,沒(méi)人計(jì)較個(gè)人時(shí)間,甚至沒(méi)人感到苦,反而覺(jué)得那段日子很開(kāi)心很幸福。

  那會(huì)兒的阿里巴巴不像個(gè)公司,更像個(gè)家庭。馬云不像老板,更像老師;大家不像員工,更像學(xué)生,更像兄弟姐妹。

  盡管阿里巴巴成立之初,馬云也很?chē)?yán)肅地告誡大家:“雖然你是Founder,是股東,但公司也可以不聘請(qǐng)你;如果你業(yè)績(jī)不佳,也不一定能在管理崗位上做下去。當(dāng)然你可以享受投資回報(bào)。”但大家不是因?yàn)閾?dān)心不被聘用而玩命工作的。

  艱難時(shí)刻,馬云的話(huà)總是激動(dòng)人心:“就是往前沖,一直往前沖。我說(shuō)團(tuán)隊(duì)精神非常非常重要。往前沖的時(shí)候,失敗了還有這個(gè)團(tuán)隊(duì),還有一拔人互相支撐著,你有什么可恐懼的?今天,要你一個(gè)人出去闖,你是有點(diǎn)慌。你這個(gè)年齡現(xiàn)在在杭州找份工作,一個(gè)月三四千塊錢(qián)你拿得到,但你就不會(huì)有今天這種干勁,這種闖勁,三五年后,你還會(huì)再找新工作。我覺(jué)得黑暗中大家一起摸索一起喊叫著往前沖,就什么都不慌了。十幾個(gè)人手里拿著大刀,啊!??!??!向前沖,有什么好慌的,對(duì)不對(duì)?”聽(tīng)了這樣的話(huà),創(chuàng)始者們的精神怎能不為之一振?接下來(lái)馬云開(kāi)始兜售真正的期貨,兜售黃金的未來(lái):“在未來(lái)三五年內(nèi),阿里巴巴一旦成為上市公司,我們每一個(gè)人所付出的所有代價(jià)都會(huì)得到回報(bào),那時(shí)候我們得到的不僅是這套房子,而是30套這樣的房子。”當(dāng)時(shí)對(duì)于這些只能掏出1~2萬(wàn)的人來(lái)說(shuō),30套房子的價(jià)值就是個(gè)天文數(shù)字,湖畔花園是個(gè)遙不可及的夢(mèng)。

  精神的力量是巨大的。因?yàn)轳R云用來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的不僅是財(cái)富,還有事業(yè):做一個(gè)中國(guó)人辦的全世界最好的公司!

  上市是當(dāng)時(shí)所有網(wǎng)絡(luò)公司的夢(mèng)想和目標(biāo),也是阿里巴巴的夢(mèng)想和目標(biāo)。上市曾經(jīng)是激勵(lì)阿里巴巴創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)力之一,但不是全部。后來(lái),許多人是奔著上市,奔著阿里巴巴的原始股票來(lái)的;在后來(lái)加盟阿里巴巴的國(guó)外高管,跨國(guó)公司英才中這樣的人更多些。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,為上市為股票而來(lái),無(wú)可非議。但事實(shí)證明,僅僅為此而來(lái)的人,很難與阿里巴巴共患難。當(dāng)阿里巴巴遭遇寒冬,遭遇盈利無(wú)望、上市無(wú)期時(shí),這些人中的多數(shù)就會(huì)選擇離開(kāi)。

  那真是一段激情燃燒的歲月!激情來(lái)自何方?瘋狂工作的動(dòng)力又來(lái)自哪里?也許是馬云點(diǎn)燃了他們的青春激情,也許是事業(yè)和夢(mèng)想給了他們動(dòng)力。做一個(gè)成功的網(wǎng)站,做一個(gè)偉大的公司!

  馬云永遠(yuǎn)是團(tuán)隊(duì)中信念最堅(jiān)定的一個(gè),初創(chuàng)的艱難時(shí)期如此,后來(lái)遭遇寒冬時(shí)也如此。

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