實(shí)業(yè)家們被無(wú)情地阻擋在他們開(kāi)創(chuàng)的事業(yè)殿堂之外，

所謂的資本掮客們則得以輕易地從小門(mén)從容進(jìn)出。

在與這些嫻熟的資本莊家的過(guò)招中，

地方政府表現(xiàn)得過(guò)于過(guò)于輕信和不善博弈。

從中，我們看到了中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革中最令人哭笑不得的一幕。

這也許是中國(guó)企業(yè)史上最悲情的一張照片。

年過(guò)六旬的健力寶創(chuàng)辦人李經(jīng)緯坐在會(huì)場(chǎng)的一角，身邊是既熟悉又形同陌路的地方官員，四周是閃爍不止的閃光燈。他的企業(yè)被倉(cāng)促地出售了，而他開(kāi)出同等的價(jià)格卻遭嚴(yán)拒。這是一個(gè)人人都承認(rèn)其創(chuàng)業(yè)功績(jī)，卻已不再被信任的企業(yè)家。

他仰面朝天，淚光閃爍，難掩無(wú)限落寞。

對(duì)于李經(jīng)緯來(lái)說(shuō)，最大的悲哀正是，他創(chuàng)立的、曾經(jīng)顯赫一時(shí)的公司在數(shù)年之后將無(wú)人提及，而他留給這段企業(yè)史的，則是一張仰天含淚的定格照片。

“東方魔水”：一個(gè)橙黃的傳說(shuō)

在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里，健力寶一直是中國(guó)市場(chǎng)上知名度最高的飲料品牌。

1984年，被稱為是中國(guó)公司的元年。在這一年里，后來(lái)成為“中國(guó)標(biāo)桿性企業(yè)”的聯(lián)想、海爾、萬(wàn)科等公司相繼創(chuàng)立。在璀璨群星之中，誕生于廣東三水縣的健力寶是最耀眼的一個(gè)。

這年3月，三水縣三水酒廠廠長(zhǎng)李經(jīng)緯突然把眼光瞄準(zhǔn)了8月即將在美國(guó)洛杉磯舉辦的第23屆奧運(yùn)會(huì)。他得到信息，國(guó)家體委將在6月份開(kāi)會(huì)決定中國(guó)代表團(tuán)的指定飲料是什么。而此刻，他手上有一種還沒(méi)有投放市場(chǎng)，甚至連用什么來(lái)包裝和商標(biāo)是什么都還沒(méi)有確定下來(lái)的新飲料。

這時(shí)的李經(jīng)緯是個(gè)45歲的中年人。他童年喪父，少年亡母，自幼在孤兒院里長(zhǎng)大，成年后當(dāng)上了三水縣體委副主任。1973年，受人排擠的他被發(fā)配到縣里的酒廠當(dāng)廠長(zhǎng)。那是一個(gè)只有幾口米酒缸的作坊工廠，李經(jīng)緯去后苦心經(jīng)營(yíng)，竟然開(kāi)發(fā)出了一條啤酒生產(chǎn)線，生產(chǎn)出的強(qiáng)力啤酒在當(dāng)?shù)貪u漸站穩(wěn)了腳跟。1983年，李經(jīng)緯去廣州出差，在街邊買(mǎi)了一聽(tīng)易拉罐裝的可口可樂(lè)。這是他平生第一次喝這種飲料。也就是在這時(shí)，他突然萌發(fā)了讓企業(yè)生產(chǎn)飲料的念頭。那時(shí)，隨著可口可樂(lè)在中國(guó)中心城市的日漸風(fēng)靡，一些小型的飲料工廠已經(jīng)在各地冒了出來(lái)，有些甚至直接冠上了“可樂(lè)”的名號(hào)：出現(xiàn)在四川成都的天府可樂(lè)是第一個(gè)國(guó)產(chǎn)可樂(lè)飲料，隨后河南出現(xiàn)了少林可樂(lè)，杭州出現(xiàn)了西湖可樂(lè)。據(jù)資料顯示，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的各類飲料工廠已經(jīng)超過(guò)2000家。體委干部出身的李經(jīng)緯很“天才”地想到了運(yùn)動(dòng)型飲料。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他聽(tīng)說(shuō)廣東體育科學(xué)研究所的研究員歐陽(yáng)孝研發(fā)出了一種“能讓運(yùn)動(dòng)員迅速恢復(fù)體力，而普通人也能喝”的飲料，便主動(dòng)找上門(mén)去要求合作。在歐陽(yáng)孝的主持下，一種橙黃色的飲料被開(kāi)發(fā)了出來(lái)，它有一個(gè)很拗口的名稱--“促超量恢復(fù)合劑運(yùn)動(dòng)飲料”。實(shí)際上，它是一種含堿電解質(zhì)的飲料。

當(dāng)年的三水酒廠，一年利潤(rùn)不過(guò)幾萬(wàn)元，李經(jīng)緯敢于把目光直接投向奧運(yùn)會(huì)，實(shí)在是膽識(shí)過(guò)人。1984年4月，亞洲足聯(lián)將在廣州開(kāi)一個(gè)會(huì)，李經(jīng)緯想把飲料帶到這個(gè)會(huì)上去，這樣就有機(jī)會(huì)接觸到國(guó)家體委的人。而這時(shí)，連飲料的品牌叫什么、商標(biāo)是怎樣的、到底采用何種包裝，都還沒(méi)有一個(gè)影子。那時(shí)廠里已經(jīng)有了一個(gè)叫“肆江”的品牌，但是李經(jīng)緯卻不滿意，他苦思冥想出了一個(gè)新的名字--“健力寶”，聽(tīng)上去朗朗上口，還含有“健康、活力”的保健暗示。參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的陳新金醫(yī)生則自告奮勇設(shè)計(jì)商標(biāo)，請(qǐng)自己喜愛(ài)書(shū)法的哥哥將“健力寶”三個(gè)字寫(xiě)在一張宣紙上，李經(jīng)緯又請(qǐng)縣里的廣告公司設(shè)計(jì)出一個(gè)由中國(guó)書(shū)法與英文字母相結(jié)合的商標(biāo)圖形。這個(gè)新商標(biāo)的誕生在1984年的商品大潮中可謂石破天驚：“J”字頂頭的點(diǎn)像個(gè)球體，是球類運(yùn)動(dòng)的象征，下半部由三條曲線并列組成，像三條跑道，是田徑運(yùn)動(dòng)的象征。從整體來(lái)看，那個(gè)字的形狀又如一個(gè)做著屈體收腹姿勢(shì)的體操或跳水運(yùn)動(dòng)員。整個(gè)商標(biāo)體現(xiàn)了健力寶與體育運(yùn)動(dòng)的血脈關(guān)系。它在當(dāng)時(shí)陳舊、雷同的中國(guó)商品商標(biāo)中簡(jiǎn)直算得上是鶴立雞群。

李經(jīng)緯另一個(gè)大膽的舉措是提出用易拉罐包裝健力寶。在當(dāng)時(shí)的消費(fèi)者眼中，易拉罐無(wú)疑是高檔飲料的代名詞。那時(shí)國(guó)內(nèi)尚無(wú)一家易拉罐生產(chǎn)企業(yè)，三水酒廠更不可能有這樣的罐裝生產(chǎn)線。李經(jīng)緯四處奔波，最后竟說(shuō)動(dòng)了深圳的百事可樂(lè)公司為他代工生產(chǎn)健力寶。就這樣，在一番手忙腳亂之后，200箱光鮮亮麗的健力寶準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在了亞足聯(lián)的廣州會(huì)議上，引起了眾人的驚嘆。當(dāng)年6月，健力寶毫無(wú)爭(zhēng)議地成為中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)的首選飲料。跟所有的參評(píng)飲料相比，它是唯一的罐裝品，品牌形象與體育運(yùn)動(dòng)天然有關(guān)，而且口感、色澤和質(zhì)量均無(wú)可挑剔。

1984年8月，洛杉磯奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕，它是當(dāng)時(shí)有史以來(lái)規(guī)模最大的奧運(yùn)會(huì)，也是第一次由民間操辦并有贏利的奧運(yùn)會(huì)。中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)在此次運(yùn)動(dòng)會(huì)上憑借許海峰的射擊實(shí)現(xiàn)了金牌“零的突破”，并最終奪得15枚金牌，金牌數(shù)僅次于美國(guó)、羅馬尼亞、聯(lián)邦德國(guó)，位居第四。奧運(yùn)會(huì)上的成功，極大地激發(fā)了全民的熱情和民族自豪感，而作為中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)的首選飲料，健力寶也獲得了難以想象的關(guān)注。

在8月7日的女排決賽場(chǎng)上，已經(jīng)成為民族英雄的中國(guó)女排姑娘們以勇不可當(dāng)之勢(shì)，直落三局，擊敗東道主美國(guó)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了“三連冠”的鴻鵠偉業(yè)，這在當(dāng)年曾是一件舉國(guó)沸騰的盛事。在11日的《東京新聞》上，日本記者有賀發(fā)表了一篇花邊新聞稿《靠“魔水”快速進(jìn)擊？》，他好奇地發(fā)現(xiàn)中國(guó)女排運(yùn)動(dòng)員比賽間歇在喝一種從沒(méi)有看到過(guò)的飲料--事實(shí)上，健力寶在當(dāng)時(shí)除了供給中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)以外，在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上幾乎沒(méi)有任何銷量--于是便猜測(cè)“中國(guó)運(yùn)動(dòng)員取得了15塊奧運(yùn)金牌，可能是喝了某種具有神奇功效的新型運(yùn)動(dòng)飲品--健力寶的緣故”。很顯然，這是一篇信手寫(xiě)來(lái)的、沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何采訪與核實(shí)的新聞稿。中國(guó)運(yùn)動(dòng)員成績(jī)的大幅度提升曾在國(guó)際上引起過(guò)很多猜測(cè)，這無(wú)非是其中還算友好的一種猜想。沒(méi)有想到，一位隨團(tuán)采訪的《羊城晚報(bào)》記者看到了這篇新聞稿后，竟妙手改寫(xiě)成了《“中國(guó)魔水”風(fēng)靡洛杉磯》。當(dāng)這條“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷式”的新聞在晚報(bào)上刊出后，居然被迅速?gòu)V泛轉(zhuǎn)載?！爸袊?guó)魔水”與“東方魔女”（對(duì)中國(guó)女排的昵稱）的交相輝映，在早已沸騰的奧運(yùn)熱上再添了一分充滿神秘氣息的驕傲，它實(shí)在非常吻合一個(gè)剛剛回到國(guó)際舞臺(tái)的東方民族的心理滿足。從此，健力寶一夜而為天下知。

李經(jīng)緯就這樣交上了好運(yùn)。1984年，健力寶的年銷售額為345萬(wàn)元，第二年飛躥到1650萬(wàn)元，再下一年達(dá)到1.3億元。在此后的15年里，它一直是“民族飲料第一品牌”。在最緊俏的時(shí)候，三水縣到處是全國(guó)各地前來(lái)拉貨的大卡車(chē)，一車(chē)皮健力寶的批條被炒到了2萬(wàn)元。

李經(jīng)緯第二次讓人眼前一亮，則是在1987年。

1987年11月，在廣州舉辦的全國(guó)第6屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上，第一次出現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)與國(guó)外跨國(guó)企業(yè)同場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)面。兩年多前在洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上出足了風(fēng)頭的健力寶此時(shí)風(fēng)頭正健。為了得到“六運(yùn)會(huì)指定飲料”的名號(hào)，當(dāng)時(shí)已是全國(guó)最大飲料企業(yè)的健力寶公司與可口可樂(lè)公司展開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)，后者愿意出資100萬(wàn)元，而李經(jīng)緯則一口氣把價(jià)碼抬高到250萬(wàn)元，并外加贈(zèng)送10萬(wàn)元飲料。結(jié)果當(dāng)然是健力寶如愿以償，而可口可樂(lè)只得到了“可樂(lè)型”飲料的指定權(quán)。這個(gè)細(xì)節(jié)被當(dāng)時(shí)的媒體記者津津樂(lè)道了很久。賽會(huì)期間，在新建成的廣州天河體育中心，大到墻壁，小至痰盂、垃圾桶，都鋪天蓋地地印上了健力寶的廣告。最夸張的景象出現(xiàn)在閉幕式上，在當(dāng)日會(huì)場(chǎng)的入口處，200多名工作人員均被要求穿上清一色印有健力寶標(biāo)志的運(yùn)動(dòng)服裝，他們還向入場(chǎng)的8萬(wàn)名觀眾每人贈(zèng)飲一聽(tīng)健力寶飲料。放眼環(huán)形運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，星星點(diǎn)點(diǎn)全都是健力寶的飲料罐，簡(jiǎn)直成了一個(gè)橙紅色的海洋。

“六運(yùn)會(huì)”一過(guò)，李經(jīng)緯趁熱打鐵召開(kāi)了全國(guó)經(jīng)銷商訂貨會(huì)，短短兩個(gè)小時(shí)，訂貨額就達(dá)2億元。第二年實(shí)現(xiàn)銷售額2.7億元。健力寶的廣告也第一次出現(xiàn)在中央電視臺(tái)上，李經(jīng)緯親自擬定的廣告詞非常實(shí)在也很朗朗上口：“您想身體好，請(qǐng)喝健力寶?！?