鄭杰和廠黨委書記等人交換了一下眼神，然后態(tài)度堅(jiān)決地說(shuō)道：“周書記，我們堅(jiān)決執(zhí)行您的指示，馬上把多余的小車賣掉，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約辦好企業(yè)，企業(yè)不發(fā)展，不搞好絕不再買新車！小車賣掉后，我們廠里為馬柱子撥出三萬(wàn)元醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，給他治病?！?br>　　
　　周安邦點(diǎn)頭微笑說(shuō)：“好，你們能有這個(gè)態(tài)度很好。但是我聲明一點(diǎn)，你們不是執(zhí)行我的指示，這只是我個(gè)人一點(diǎn)建議，你們有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，我們黨委和政府不干涉你們的內(nèi)政。”
　　
　　周安邦當(dāng)即對(duì)龔志誠(chéng)指示說(shuō)：“下來(lái)以后，你以縣委的名義給民政局曹局長(zhǎng)打個(gè)電話，讓他馬上拿個(gè)發(fā)動(dòng)黨政機(jī)關(guān)單位人員和社會(huì)各界捐款助醫(yī)的方案出來(lái)，為馬柱子籌集治病的費(fèi)用。對(duì)黨政機(jī)關(guān)單位的捐款倡議書以縣委和縣政府的名義聯(lián)合下發(fā)，對(duì)社會(huì)各界的捐款倡議書以民政局的名義發(fā)出?！庇謱?duì)孟曉燕等電視臺(tái)和報(bào)社的記者和工作人員說(shuō)：“你們電視臺(tái)和報(bào)社要廣為宣傳，播發(fā)捐款助醫(yī)的倡議書，廣泛發(fā)動(dòng)，號(hào)召社會(huì)各界來(lái)共襄善舉。龔主任回頭給宣傳部長(zhǎng)、電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)和報(bào)社社長(zhǎng)打個(gè)電話，傳達(dá)一下。”大家紛紛點(diǎn)頭答應(yīng)。
　　
　　沒(méi)想到周安邦還真是個(gè)雷厲風(fēng)行，言出必行的人，大家都在心里為馬柱子一家人感到高興。馬柱子真是不幸中的萬(wàn)幸，能碰到周安邦這樣一個(gè)關(guān)心老百姓疾苦，真心實(shí)意為老百姓辦實(shí)事的縣委書記。
　　
　　鄭杰也十分感動(dòng)，對(duì)周安邦說(shuō)：“周書記，您真是個(gè)為民辦實(shí)事的好領(lǐng)導(dǎo)??！我們這些做廠領(lǐng)導(dǎo)的人沒(méi)有把企業(yè)辦好，您工作那么忙，還要您來(lái)為我們操心費(fèi)力解決問(wèn)題，我們真是很慚愧??！我代表酒廠全體員工和馬柱子一家人向您表示敬意和感謝！我們廠黨委一班人決心以周書記您為榜樣，腳踏實(shí)地，認(rèn)真努力工作，力爭(zhēng)讓酒廠打好翻身仗，不辜負(fù)……”
　　
　　周安邦笑著擺手說(shuō)：“好了好了，不要拍我的馬屁了，我們手里的權(quán)力是黨和人民給的，當(dāng)然應(yīng)該為老百姓們辦實(shí)事了。你真要感謝我，把企業(yè)辦好了就是對(duì)我最好的感謝?！贝蠹夷樕隙悸冻隽碎_(kāi)心的笑容。
　　
　　鄭杰說(shuō)：“周書記，現(xiàn)在已經(jīng)到中午了，工作要做，飯也要吃，我們廠里條件簡(jiǎn)陋，也沒(méi)什么好招待的，我已經(jīng)讓人在桃花源酒店訂好了座位，時(shí)間也差不多了，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們一起過(guò)去吧?！?br>　　
　　周安邦又把臉拉了下來(lái)：“我說(shuō)老鄭啊，你怎么就不能改改你的毛病，怎么總是喜歡搞吃吃喝喝這一套呢？剛才還說(shuō)要艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，轉(zhuǎn)身就忘記了。你雖然是一番好意，總想著把我們這些人招待好了，盡盡地主之誼，可是廠子現(xiàn)在這樣困難，職工們連吃飽飯都困難，我們這些當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的還坐在大酒樓里胡吃海喝的，群眾會(huì)怎么看我們？我們是下來(lái)訪貧問(wèn)苦的，不是來(lái)大吃大喝的。這樣吧，聽(tīng)我的，你點(diǎn)一點(diǎn)在場(chǎng)的人數(shù)，派人去買幾個(gè)盒飯來(lái)，我們就在會(huì)議室里吃工作餐！”
　　
　　鄭杰見(jiàn)周安邦一臉嚴(yán)肅的樣子，不敢再勸，于是把廠辦主任拉到門口說(shuō)：“你趕緊去桃花源買一些盒飯來(lái)，要搞好一點(diǎn)，按每份四十元的標(biāo)準(zhǔn)弄吧，要有湯，快點(diǎn)去吧?！?br>　　
　　廠辦主任問(wèn)：“那酒還要不要呢？”
　　
　　鄭杰一瞪眼說(shuō)：“我說(shuō)你怎么也不長(zhǎng)點(diǎn)眼色，你看周書記那個(gè)樣子，你再弄酒來(lái)不是又讓我挨罵嗎？”廠辦主任吐了吐舌頭，做個(gè)鬼臉，然后飛奔著去了。
　　
　　周安邦等人在酒廠會(huì)議室里吃完了工作餐，然后休息了一會(huì)兒，一邊喝水一邊聊天，看看時(shí)間已接近下午兩點(diǎn)鐘了，周安邦就告訴大家準(zhǔn)備出發(fā)，下午再到其他幾個(gè)廠里去看看。
　　
　　鄭杰悄悄把龔志誠(chéng)拉到一邊說(shuō)：“龔主任，廠里為各位領(lǐng)導(dǎo)和一同來(lái)的記者們準(zhǔn)備了一些禮品和紅包。你知道的，這也是慣例了，大家都這么搞，也不是我們一家，你看……”
　　
　　龔志誠(chéng)笑了笑說(shuō)：“老鄭啊，你怎么記吃不記打?。恐軙浂颊f(shuō)了你兩回了，你還搞這一套。我知道，你也是按老規(guī)矩辦事，但是周書記剛上任，各方面都很謹(jǐn)慎，你就不要給他添堵了。你的心情我理解，來(lái)日方長(zhǎng)，以后再說(shuō)吧，這次就不要了?！?br>　　
　　“好的好的，我聽(tīng)龔主任的?！编嵔苓B連點(diǎn)頭，遲疑了一下又說(shuō)，“龔主任，周書記新上任，干部方面會(huì)不會(huì)調(diào)整，有沒(méi)有這方面的內(nèi)幕消息透露一下?！?br>　　
　　龔志誠(chéng)知道鄭杰話里的意思，一般新的一把手到任，多半會(huì)調(diào)整干部。一來(lái)樹(shù)立自己的權(quán)威，二來(lái)把一些比較聽(tīng)話的，看得順眼的人提拔上來(lái)，工作起來(lái)也會(huì)得心應(yīng)手。人家說(shuō)一朝天子一朝臣，這也是官場(chǎng)上的慣例了。鄭杰雖然是企業(yè)負(fù)責(zé)人，但卻是有行政級(jí)別的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)，因此他有這個(gè)擔(dān)心也在情理之中。再說(shuō)酒廠現(xiàn)在不景氣，他這個(gè)一把手首當(dāng)其沖，難辭其咎，今天周書記又處處看他不順眼，因此他心里也開(kāi)始打鼓了。雖然鄭杰早就想離開(kāi)酒廠這個(gè)倒霉的地方，到經(jīng)委去任職，但去經(jīng)委也要經(jīng)過(guò)周安邦這個(gè)一把手點(diǎn)頭才能算數(shù)，主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)動(dòng)和被免職調(diào)離那可是完全不同的兩回事。萬(wàn)一上面對(duì)自己不滿意，卡著自己不讓動(dòng)或者把自己發(fā)配到一個(gè)清水衙門去坐冷板凳，那還不如就在酒廠原地待著不動(dòng)呢。
　　
　　鄭杰聽(tīng)周安邦今天說(shuō)話的口氣，是下決心要想辦法幫助酒廠重振雄風(fēng)了，說(shuō)不定酒廠今后還真的會(huì)柳暗花明，起死回生呢！如今的事真的很難說(shuō)，只要領(lǐng)導(dǎo)重視，各方面都給予支持，企業(yè)要翻身還真是有可能的。鄭杰左思右想，心思開(kāi)始活動(dòng)了，一時(shí)也拿不準(zhǔn)是否真的要離開(kāi)酒廠了。
　　
　　----鄭杰和龔志誠(chéng)在會(huì)議室門口說(shuō)悄悄話，那邊周安邦又開(kāi)始大聲招呼了：“龔主任，老鄭，你們兩個(gè)鬼鬼祟祟地在門口嘀咕什么呢？可不要在背后說(shuō)我的壞話啊！我的耳朵可是尖著呢，好話聽(tīng)不清，壞話可是聽(tīng)得清清楚楚。”
　　
　　龔志誠(chéng)和鄭杰馬上就分開(kāi)來(lái)了，鄭杰嬉笑著說(shuō)道：“周書記，您就是給我十個(gè)膽子我也不敢說(shuō)您的半句壞話??！再說(shuō)了，像周書記這樣盡職盡責(zé)，大公無(wú)私的領(lǐng)導(dǎo)可是不多啊，我就是想說(shuō)您的壞話也找不到把柄啊。我剛才是向龔主任請(qǐng)示，縣里對(duì)企業(yè)有什么好的優(yōu)惠扶持政策一定要盡快通知我們，我們可是盼星星盼月亮地等著呢?！?br>　　
　　周安邦笑著用手指點(diǎn)鄭杰說(shuō)：“你呀，油嘴滑舌。算了，我不跟你閑磨牙了，下午還要轉(zhuǎn)幾個(gè)地方呢。我們走吧。”
　　
　　周安邦說(shuō)著就起身向外走，屋子里的人一起起身隨著他往外走。
　　
　　周安邦一行人又走訪了春原縣制藥廠、紡織廠等幾個(gè)有代表性的大型企業(yè)，情況都不容樂(lè)觀，與春原縣酒廠大同小異。周安邦想，春原縣的國(guó)有企業(yè)好像都患上了同一種流行病，都存在盲目決策、管理混亂、鋪張浪費(fèi)、效益低下的問(wèn)題，而且發(fā)展軌跡和歷程具有驚人的相似性。都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代憑借國(guó)企的壟斷地位順風(fēng)順?biāo)?，毫無(wú)阻礙地發(fā)展，平淡無(wú)奇，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)一點(diǎn)風(fēng)浪和考驗(yàn)；然后在改革開(kāi)放，市場(chǎng)放開(kāi)以后經(jīng)歷挫折，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)所適從，再然后又有一位勇于改革，拼搏進(jìn)取的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和改革帶頭人把企業(yè)從低谷中帶出來(lái)，再創(chuàng)輝煌，達(dá)到新的巔峰?？墒呛镁安婚L(zhǎng)，企業(yè)進(jìn)入順境后企業(yè)管理者的心態(tài)就發(fā)生了變化，沾沾自喜，驕傲自滿，躺在過(guò)去的功勞簿上睡大覺(jué)，意志消沉，不思進(jìn)取。有的甚至貪圖享樂(lè)，腐化墮落，直至把企業(yè)家底敗光，使企業(yè)重新面臨絕境。所謂成也蕭何敗也蕭何，國(guó)有企業(yè)的命運(yùn)幾乎完全寄托在了少數(shù)明星企業(yè)家的身上。春原縣的幾家國(guó)有大型企業(yè)幾乎都走過(guò)了這樣一個(gè)曲折多變的波浪型的發(fā)展歷程。
　　
　　國(guó)有企業(yè)好像陷入了一個(gè)巨大的怪圈，始終無(wú)法擺脫這種宿命的興亡周期律。報(bào)紙和雜志上經(jīng)常有專家學(xué)者撰文討論分析這種現(xiàn)象，指出造成國(guó)企的這種尷尬現(xiàn)象的原因在于國(guó)企的產(chǎn)權(quán)不明晰，責(zé)任缺位，企業(yè)只不過(guò)是明星企業(yè)家們?nèi)松贸讨械囊粋€(gè)驛站，無(wú)論干得好與壞最終都得離開(kāi)它。干好了提拔升官，干不好被免職調(diào)離異地為官，無(wú)法真正做到與企業(yè)生死與共，同呼吸共命運(yùn)。因此明星企業(yè)家們對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理就不可避免地存在短期行為，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和打算，更沒(méi)有所謂的百年大計(jì)，這就是導(dǎo)致國(guó)企短命，曇花一現(xiàn)的根本原因。破解這個(gè)難題和頑癥的最佳辦法就是進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革，明確責(zé)任，使企業(yè)管理者擁有股權(quán)，真正成為企業(yè)的主人，從而才能真正做到與企業(yè)生死與共，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展當(dāng)做自己一生的事業(yè)，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
　　
　　但是在產(chǎn)權(quán)改革，讓企業(yè)管理者們持股的問(wèn)題上也不是沒(méi)有過(guò)爭(zhēng)論，有一些學(xué)者對(duì)此持反對(duì)意見(jiàn)。他們認(rèn)為國(guó)企是國(guó)家的資產(chǎn)，是屬于全體國(guó)民和整個(gè)國(guó)家的，不能淪為某個(gè)或某些管理者的私人財(cái)產(chǎn)。國(guó)企管理者們只不過(guò)是國(guó)企的管家，管家領(lǐng)到了工資和報(bào)酬就應(yīng)該付出勞動(dòng)和心血，盡心竭力經(jīng)營(yíng)管理好企業(yè)，這是天經(jīng)地義的。不能因?yàn)楣芗易龊昧吮韭毠ぷ鳎芎昧似髽I(yè)就要取主人而代之，從奴仆升格為主人。
　　
　　國(guó)有企業(yè)是否都要實(shí)行產(chǎn)權(quán)改革，使管理者們擁有股權(quán)，這是一個(gè)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的課題，周安邦不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，無(wú)法給出正確的答案。但是作為縣委書記，他卻必須作出決斷，通過(guò)改革使春原縣陷入困境的國(guó)企起死回生，重新煥發(fā)生機(jī)與活力，這是縣委書記的職責(zé)，也是當(dāng)務(wù)之急。