這年的電子展，在濱河大道旁的深圳會(huì)展中心舉行。

這天早上，武銳鋒和坦克從蛇口開車，前往參加展會(huì)。由于上班的人多，再加上開會(huì)，濱河大道上車流緩慢。坦克急得直拍方向盤：“唉呀，前面這車，肯定是女孩開的，怎么這么笨，簡(jiǎn)直恨不得上去替她開一把。”

坦克三十歲出頭，是武銳鋒手下最重要的大將，做事麻利、痛快，但遇到千頭萬緒的復(fù)雜情況時(shí)，就容易不耐煩地蠻干，武銳鋒常常讓他當(dāng)研發(fā)項(xiàng)目的先鋒官，這個(gè)位置需要的全局觀較少，他每每能交出令人滿意的答卷。

“呵呵，你都做父親了，還這么容易著急上火，出門前我已經(jīng)把堵車的時(shí)間，算進(jìn)去了?！?/p>

“你看，我們馬上要錯(cuò)過開幕式了！”坦克敲了敲儀表板上的時(shí)鐘。

“誰說我們要去參加開幕式啦？能趕上大會(huì)主旨演講就行了?！?/p>

武銳鋒是電子展的特邀嘉賓，應(yīng)該在開幕式上前臺(tái)就座，但他不想在領(lǐng)導(dǎo)慷慨激昂地講話時(shí)，傻乎乎地坐在臺(tái)上陪綁。

實(shí)際上來參展的大多數(shù)知名廠商，和恒佳都有不同程度的合作，武銳鋒對(duì)他們的新產(chǎn)品推出計(jì)劃，心里也大致有個(gè)譜，但每年他都會(huì)認(rèn)真來參觀，一是怕漏掉了哪一匹新冒出來的黑馬；二也到這些廠商的展臺(tái)前去亮亮相，給他們點(diǎn)面子，今后合作起來更順溜。

“嗨，你早說呀！”坦克定下心來，不緊不慢地開著車：“我聽說老范在北京開了個(gè)低價(jià)，把行業(yè)內(nèi)嚇了一跳，其實(shí)算一算，這一單咱們還是不會(huì)虧的。”研發(fā)人員對(duì)材料成本非常清楚，因此，坦克的話并非沒有依據(jù)。

“你不能只算材料嘛，還有管理費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、營銷費(fèi)用、今后的服務(wù)成本、交稅，這樣算下來至少得虧幾千萬?！?/p>

對(duì)北京訂單的處理方式，武銳鋒并不認(rèn)同范勝軒，他覺得這種孤注一擲，既損害了整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)，也降低了恒佳的形象，雖然能搶到一時(shí)的市場(chǎng)，卻是殺雞取卵。不過武銳鋒作為恒佳的高層，一直憋在心里沒有流露這一想法，現(xiàn)在聽自己的心腹說起，免不得抱怨幾句。

由于制度的不完善，中國人歷來喜歡窩里斗，這種窩里斗表現(xiàn)在企業(yè)中的一種形式，就是技術(shù)部門與市場(chǎng)部門的爭(zhēng)斗。一個(gè)企業(yè)的成功，到底得益于市場(chǎng)多，還是技術(shù)多，世上還沒有權(quán)威的方法進(jìn)行衡量，這就造成了中國企業(yè)中，技術(shù)派和市場(chǎng)派普遍地爭(zhēng)奪資源和權(quán)力。

這種爭(zhēng)奪往往會(huì)影響企業(yè)的產(chǎn)品方向、經(jīng)營戰(zhàn)略，甚至生死存亡。

在恒佳，武銳鋒理所當(dāng)然是技術(shù)派的領(lǐng)軍人物，研發(fā)部的弟兄們常常不屑于銷售部的請(qǐng)客送禮，認(rèn)為沒有自己把產(chǎn)品做出來，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就無從談起。作為總裁的范勝軒本應(yīng)居于中立地位，調(diào)停雙方的爭(zhēng)奪，但他對(duì)日新月異的技術(shù)不太內(nèi)行，本能地?fù)?dān)心研發(fā)部在公司坐大，因此往往不由自主地偏向市場(chǎng)派，對(duì)崔大偉越來越倚重。這讓武銳鋒隱隱有些不快。

對(duì)北京訂單，按武銳鋒的想法，如果時(shí)機(jī)不成熟，就不應(yīng)該勉為其難，而是先做中國其他地區(qū)，積累更多的資金投入產(chǎn)品研發(fā)，最后自然會(huì)水到渠成，像現(xiàn)在這樣用虧本的手段搶奪市場(chǎng)，如果沒有源源不斷的后續(xù)產(chǎn)品做依托，即使搶到了市場(chǎng)也無法守住。

兩人找地方停好車，走進(jìn)熙熙攘攘的會(huì)展中心。大會(huì)議廳里座無虛席，主旨演講正好開始：“今年的經(jīng)濟(jì)不景、內(nèi)需不振，”演講人別出心裁地選了經(jīng)濟(jì)學(xué)的薩伊定理，作為演講主題：“薩伊定理告訴我們：供給會(huì)產(chǎn)生自身的需求，所以我們要通過不斷的創(chuàng)新，提供更多更新的產(chǎn)品，抵御金融風(fēng)暴的影響……”