正文

7.文化是企業(yè)的DNA(5)

馬云說 作者:馬云


我去沈陽(yáng)看了一個(gè)客戶,他開了兩個(gè)小時(shí)的車來接我,第一句話我聽了很感動(dòng),他說要是有一個(gè)佛像的話,會(huì)把我像佛一樣供起來。我覺得挺得意,就問怎么回事。他說他這個(gè)工廠是做塑料標(biāo)牌生意的,現(xiàn)在的訂單是從阿里巴巴網(wǎng)站上聯(lián)系來的,采購(gòu)也是,加工是在沈陽(yáng)。我說這個(gè)生意是沒法做的。溫州人一分錢也干了,義烏也遍地是這些東西,你怎么可以跟他們競(jìng)爭(zhēng)。他說不是這么講,第一他的訂單是從網(wǎng)上聯(lián)系來的,第二他在網(wǎng)上尋找各種各樣新的設(shè)計(jì)師,第三他一個(gè)季度到溫州、義烏跑一趟,第四用的人全部是下崗工人。我就去看他的廠房。那個(gè)廠房比這個(gè)大會(huì)場(chǎng)還大,一看就是國(guó)有企業(yè)關(guān)閉以后的遺留物,兩排大桌子,幾十個(gè)大姐都用手動(dòng)的機(jī)器在工作,我過去問其中一個(gè),大姐你一個(gè)月收入多少?她說350元。我說350元是不是少了點(diǎn)?她說挺好的,她和她老公下崗了,女兒在念高中,她需要一份工作,以前的月薪只有200元,現(xiàn)在是350元,網(wǎng)上的單子越來越多,還有機(jī)會(huì)拿到五六百元,只要大家努力干就有希望。

回來以后我跟同事講,大家不要輕易小看這個(gè)網(wǎng)站,如果我們關(guān)掉了,中國(guó)幾十萬家企業(yè)將會(huì)關(guān)掉,意味著上百萬人的就業(yè)機(jī)會(huì)將會(huì)失去。所以每個(gè)人對(duì)自己所做的每份工作要小心,你創(chuàng)造的每一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)都可能影響一個(gè)企業(yè),影響很多家庭。這種使命才會(huì)讓你有激情,不斷地做,這也是我們做人的道理,要誠(chéng)信,要敬業(yè),要有激情。

我們講究做事要有團(tuán)隊(duì)精神和擁抱變化。在阿里巴巴團(tuán)隊(duì)里面,我們所有的人都是普通的,沒有人是人精,很多公司最近在研究我們公司,某某公司全是精英,全是人精,我最討厭這些人。這世界要么是普通人要么是精英,沒有人精,對(duì)不對(duì)?人精是妖怪,對(duì)吧?天下所有的人都是普通的,我們堅(jiān)信這樣一個(gè)理念,就是平凡的人在一起做一件不平凡的事情,我們叫做團(tuán)隊(duì)。

在座的師弟師妹以后出去要記住,不喜歡這個(gè)人就不愿意跟他干,就不愿跟他配合,這是不專業(yè)的。你可以下班不跟他吃飯,可以不跟他交朋友,但你必須尊重他的工作,你必須跟他配合,因?yàn)樗悄愕耐隆J裁唇凶鰣F(tuán)隊(duì)?千年修得同船渡,萬年修得在同一個(gè)公司干活。而且你們兩個(gè)又在一個(gè)辦公室,就在兩張桌子邊上,這是一種緣分,要好好珍惜它。又不要你去娶她或者嫁給他,只是跟他配合好工作,所以這些請(qǐng)大家注意。我們說團(tuán)隊(duì)里面要互相欣賞,一個(gè)人用欣賞的眼光看另外一個(gè)人的時(shí)候,他才會(huì)被人尊重,別人才會(huì)用欣賞的眼光看他。記住,永遠(yuǎn)不要用那種負(fù)面的眼光看別人。你用欣賞的眼光看別人的時(shí)候,比你說兩百句漂亮的話給他聽更為重要,你是真心去欣賞他,你有時(shí)候發(fā)現(xiàn)這個(gè)人跟你不一樣,這世界因?yàn)槊總€(gè)人跟你不一樣才會(huì)這么豐富多彩。你班里的同學(xué)正因?yàn)樗麄兊男愿衿舛疾灰粯?,你才?huì)發(fā)現(xiàn)這世界是多么有意思,爸爸媽媽生下來三個(gè)孩子也都不一樣,所以團(tuán)隊(duì)就是因?yàn)楦鞣N人的性格平衡大家才會(huì)到一起。

今天我最想跟大學(xué)生講,進(jìn)入一家公司,進(jìn)入社會(huì),無論怎么樣,你要有自己的使命感,要有自己相信的東西,有自己的價(jià)值觀,還有自己設(shè)定的目標(biāo),然后找到一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員不一定都是跟你志同道合,都是跟你脾氣很相近的。在大學(xué)里讀書也一樣,其實(shí)你們有緣分,二三十個(gè)人一個(gè)班,我不知道大家是不是七八十個(gè)人一個(gè)班,最多相處4年。這4年里的友誼會(huì)影響你一輩子。別去恨人家,有任何事都是短暫的,因?yàn)槟愫竺嬉叩穆愤€很長(zhǎng)。


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