喬布斯時代的商業(yè)融合模式

前不久，蘋果公司市值一度超越中國石油，成為全球市值第二高的企業(yè)，僅位居?？??美孚之后。據(jù)國外媒體報道：有分析人士日前指出，蘋果市值有望超越埃克??美孚，如今它已成為全球最大的音樂公司，而且很快也將統(tǒng)治電子書市場，成為全球市值最高的企業(yè)已為期不遠。這意味著喬布斯時代的到來。至于喬布斯時代如何到來？又能持續(xù)多久？接下來是什么？農業(yè)？牙刷？還是改革航空業(yè)？人們拭目以待。

本書僅僅是以非粉絲的、理性旁觀者的眼光闡述了從蘋果電腦公司到蘋果公司的演化。喬布斯的個人魅力演變、藝術上追求完美主義以及商業(yè)整合模式，逐步地把蘋果建成了IT新王國，喬布斯也被人們逐步地“神話”了。其實，今天的喬布斯不是什么神，只是他把創(chuàng)新精神和完美主義在消費電子產品上發(fā)揮得淋漓盡致而已，把蘋果的產品打造成美國文化的象征，也是好萊塢文化的延伸。以前，有人認為美國文化只不過是搖滾樂、可口可樂加美式足球--橄欖球，現(xiàn)在卻可以再加上蘋果產品。美國總統(tǒng)奧巴馬把蘋果公司的iPod當做國家禮品送給英國女王，可以看出蘋果的產品已經(jīng)占據(jù)了相當重要的地位，蘋果IT產品到達了新的高度。

1989年，我到美國大學做研究，第一次接觸到蘋果電腦，當時因特網(wǎng)還遠未普及，需要用Linux或DOS系統(tǒng)，微軟的視窗Window 3.1剛剛開發(fā)，蘋果電腦的確深受歡迎?。在IBM-PC時代，蘋果電腦一家難敵眾競爭對手?，F(xiàn)在，盡管蘋果產品風靡一時，我們也很難預料，蘋果能否再次承受谷歌、微軟、黑莓、三星、宏達電、LG、摩托羅拉?和諾基亞等公司的競爭，人們正密切地關注著。而且，蘋果過多地依靠喬布斯的個人神話魅力，缺乏整個蘋果團隊的形象，更有甚者，喬布斯的個人健康也可能是一顆定時炸彈。

本書只是階段性地描述蘋果的過去，分析蘋果的問題和最終解決問題的經(jīng)過，拋磚引玉，讓讀者在閱讀中更加明朗化地了解蘋果公司及喬布斯的方方面面。不僅描寫蘋果公司的商業(yè)模式，也探討喬布斯的管理手段，同時還聯(lián)想中國企業(yè)在商業(yè)模式上可以借鑒什么。雖然有些個人觀點不盡成熟，但是提出來的意義就在于與讀者進行更好地探討。本書不是什么學術論著，甚至有些觀點也許不適合中國國情，但在經(jīng)?濟全球化的今天，如果對中國讀者了解世界商業(yè)有些許價值，就算達到了目的。本書共有七章，重點介紹了蘋果公司的歷史及現(xiàn)狀、技術創(chuàng)新、公司策略、市場營銷、企業(yè)文化、經(jīng)?營管理及未來的發(fā)展，部分內容讀者或多或少已經(jīng)?閱讀或得知，本書進行了更加系統(tǒng)性地整理，加上非專業(yè)或粉絲性的探討，讀者可以輕松地閱讀。

蘋果的成功法則，我們不一定能復制，但可以借鑒，并在借鑒的基礎上創(chuàng)新。希望本書能夠讓讀者了解真實的蘋果。我沒有義務為蘋果公司做廣告宣傳，也不是什么蘋果產品的粉絲，如果讀者在閱讀本書后，心曠神怡，休閑輕松一下，我也就心滿意足了。在這里，我要特別感謝韓和元先生推薦我來執(zhí)筆寫就此書，非常感激王靜女士對很多文字和參考資料的整理，還有很多幕后的編輯?同仁們，尤其是北京日知圖書有限公司楊水秀女士的反饋、建議和鼓勵。

林志共

2010年9月28日