那些做得好的一流公司都已發(fā)行這樣一個(gè)規(guī)律，員工有機(jī)會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生影響力，他才能創(chuàng)造出一流的服務(wù)。鮑伯在這本書(shū)中向我們清楚地表明，任何一個(gè)職位，不論高低，員工都比別的任何人對(duì)自己工作中的問(wèn)題和機(jī)會(huì)有著更深的切身感受，所以，他們也比別人更清楚，要怎么樣工作才能影響顧客、同事，甚至改變經(jīng)理人的看法。所以，我建議你趕快讀一讀《不要只做我告訴你的事，請(qǐng)做需要做的事》，并請(qǐng)把你從書(shū)中所學(xué)到的真諦告訴大家。

肯?布蘭查德博士（超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)《一分鐘經(jīng)理人》作者）

簡(jiǎn)潔、敏銳、才智——鮑伯?尼爾森在《不要只做我告訴你的事，請(qǐng)做需要做的事》一書(shū)中系統(tǒng)地闡述了如何向高標(biāo)準(zhǔn)努力邁進(jìn)、發(fā)揮他們并不太了解的主動(dòng)精神。未來(lái)屬于那些自我管理、自我引導(dǎo)的人。

斯蒂芬?柯維博士（《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》作者）

本書(shū)有一條極為清晰的線索，它將教會(huì)你如何跨越這樣一條鴻溝：你的現(xiàn)狀與你想達(dá)到的境界。你如果為工作所困或是有任何困難，要想找一條切近的改進(jìn)的辦法以提升你的人生和工作，請(qǐng)你仔細(xì)閱讀這本新書(shū)。

羅伯特?庫(kù)伯博士（《另外90%》作者）

鮑伯?尼爾森在《不要只做我告訴你的事，請(qǐng)做需要做的事》一書(shū)，非常有助于每一位員工在工作中發(fā)揮他們的潛能。它向讀者充分地表明這樣一個(gè)事實(shí)：他們就是自己的命運(yùn)和成功的主宰。

馬丁?愛(ài)德斯坦（BOARDROOM公司主席、首席執(zhí)行官）

尼爾森清楚地知道，在一線工作的員工往往具有最佳的主意……這是一本必讀之書(shū)，值得公司各個(gè)階層的員工仔細(xì)閱讀。

美國(guó)《出版商周刊》

最近，在臺(tái)灣、新加坡的青年人中流傳著一封取名為“終極期望”的信，它是美國(guó)頭號(hào)員工激勵(lì)專(zhuān)家鮑伯?尼爾森在《不要只做我告訴你的事，請(qǐng)做需要做的事》一書(shū)中虛擬的一封信，該書(shū)被國(guó)際上許多公司作為員工培訓(xùn)的核心讀本。

全球品牌網(wǎng) 　 齊棟梁