對屬下要能懂他
　　
　　長樂先生：有研究表明，大多數(shù)人一生只使用了自己智力的7％或者8％，另外的百分之九十幾以上的能力都沒有被開發(fā)出來，那些就是潛能。鳳凰衛(wèi)視強力打造名主持人、名評論員和名記者，“打造”的一個重要方法就是讓他們的潛能得到充分發(fā)揮。體現(xiàn)在員工身上，就是讓他們做回“自己”，大力張揚個性，避免“千人一面”、“千人一腔”。很多人到了鳳凰衛(wèi)視后，潛質得到連他們自己都不敢相信的發(fā)揮。曾子墨加盟鳳凰前是摩根斯坦利香港分部的分析師，從沒有接觸過電視，她到鳳凰是來應聘財務管理人員的，而我則把她推上了主播臺，使她成為當紅名主播。
　　
　　其實我并不知道每個員工有怎樣的潛能，怎么去發(fā)揮。主要是要懂得給他們創(chuàng)造條件，提供機會，然后靠他自己去尋找，去展現(xiàn)。有一點很確定：潛質的發(fā)揮與否，與個人的激情是成正比的。
　　
　　星云大師：激發(fā)弟子的潛能有時是需要非常方法的?？鬃訉τ谧勇罚荣澝浪昂糜逻^我”，然后教訓他“無所取材”；對于子貢，既表彰他具有“器”材，卻又告誡他有如“瑚璉”?？鬃幽芤虿氖┙蹋匀朔Q至圣先師；子路、子貢因為肯虛心受教，所以成為孔門俊杰。
　　
　　馬爾巴以種種苦行折磨密勒日巴，使他由粗人魔外變成一代大師。最初馬爾巴不因密勒日巴殺業(yè)深重而鄙視舍棄，后來密勒日巴也不以馬爾巴棒打呵斥而背離師道；在密勒日巴開悟之時，兩人相擁而泣，傳為佳話。說起來，這也是馬爾巴激發(fā)了弟子密勒日巴的潛能?？梢妼傧乱芏?，敢用、善用、會用，才能開發(fā)出他的潛能。
　　
　　“給人信心、給人歡喜、給人希望、給人方便”，這十六個字，不光是佛光人的工作信條，也是領導者必須謹記在心的。能“給”，代表心中有無盡的能源寶藏；肯“給”，才是一種宏大無私的度量。