寫杜拉拉的由頭是什么?為什么會(huì)想到用小說(shuō)的形式?
李可:杜拉拉系列的主要寫作意圖是分享職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),關(guān)注現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,并提供解決問(wèn)題的專業(yè)工具和思路。
美國(guó)人或許有很多缺點(diǎn),但他們?cè)诹鞒谭矫嫖覀€(gè)人認(rèn)為還是比較專業(yè)的,不少東西值得借鑒。
舉一個(gè)例子,做菜放調(diào)料,咱們中國(guó)人是這么說(shuō)的:鹽少許,味精少許,花椒若干。老外會(huì)對(duì)少許、若干這樣的詞感到迷惘,他們的說(shuō)法是鹽多少克,糖多少克。這樣,就量化了,對(duì)烹調(diào)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,會(huì)覺(jué)得操作更容易。
把抽象復(fù)雜的東西,量化規(guī)律化,從而化難為易,使得經(jīng)驗(yàn)不是足夠豐富的人,以及雖然有一定經(jīng)驗(yàn)但判斷仍不夠清晰的人,在較短時(shí)間內(nèi)提高水平和能力,這就是專業(yè)技巧的力量。
我希望能夠做出這樣的分享。
采用小說(shuō)的形式是為了方便讀者記憶和理解,出于USER FRIENDLY的考慮,小說(shuō)總比教科書(shū)更不費(fèi)腦子。
杜拉拉有原型嗎?還是一個(gè)綜合體?有你自己的影子嗎?你認(rèn)為她的經(jīng)歷在白領(lǐng)中具有代表性嗎?一些外企的白領(lǐng)覺(jué)得現(xiàn)實(shí)生活中他們沒(méi)有杜拉拉那么好的基礎(chǔ)和運(yùn)氣,你怎么看?
李可:杜拉拉是綜合體,正因?yàn)槿绱?,很多讀者都能從她身上找到自己的影子。DB是一家虛擬的公司,財(cái)富500強(qiáng)類型,我的設(shè)想中,它在全球企業(yè)中的地位,就相當(dāng)于中國(guó)移動(dòng)或者聯(lián)想在中國(guó)國(guó)內(nèi)的地位。所有人物均為虛構(gòu)。小說(shuō)中設(shè)計(jì)的人物和情節(jié),主要考慮表現(xiàn)職場(chǎng)共性的需要。
關(guān)于運(yùn)氣,如果工作地點(diǎn)是在上?;蛘弑本怕噬先藗儜?yīng)該有比杜拉拉更好的職場(chǎng)運(yùn)氣。杜拉拉的運(yùn)氣很一般,做到了該做的,卻需要何好德搭救她一把才得到該得的。如果人是在廣州,那么杜拉拉式的運(yùn)氣還算OK,不過(guò)也談不上多么的好。
談到基礎(chǔ),那個(gè)要靠自己。如果現(xiàn)有的基礎(chǔ)沒(méi)有那么好,35歲以前,都該通過(guò)學(xué)習(xí)設(shè)法提高,還來(lái)得及。我對(duì)邊工作邊念書(shū)的人總是深懷敬意,順便提醒一下,不要隨便抓個(gè)什么專業(yè)什么課程就學(xué)起來(lái),要問(wèn)一問(wèn)自己,學(xué)這個(gè)專業(yè)對(duì)自己的未來(lái)是否有幫助,另外,邊干邊學(xué)是最好的學(xué)習(xí)方式。
還有一個(gè)問(wèn)題是聰明不聰明的問(wèn)題,這個(gè)是爹媽給的,沒(méi)辦法。聰明的人,28歲提經(jīng)理,不夠聰明的人,通過(guò)沉淀和積累,到32歲后,也有希望獲得機(jī)會(huì),確實(shí)會(huì)晚一點(diǎn)獲得提升,這個(gè)要認(rèn),人家不是白聰明的。太年輕就獲得提升也有一些問(wèn)題的。
如果暫時(shí)還沒(méi)有獲得滿意的機(jī)會(huì),我的建議是,積極地準(zhǔn)備,足夠的耐心--當(dāng)今中國(guó)正處盛世,機(jī)會(huì)還是比較多的,不少行業(yè)的年均復(fù)合增長(zhǎng)率都達(dá)到了30%以上,而發(fā)達(dá)國(guó)家的同類指標(biāo)很多都在5%以下。
你的文字很輕松、幽默,這是你個(gè)性的體現(xiàn)嗎?
李可:我的性格有一個(gè)短板,就是不夠放松,幸好我能認(rèn)識(shí)到自己這方面的問(wèn)題。我不知道這點(diǎn)自我認(rèn)知算不算有一點(diǎn)幽默感。
你個(gè)人怎么看待杜拉拉引起的閱讀熱潮?你對(duì)國(guó)內(nèi)的職場(chǎng)小說(shuō)了解嗎?
李可:關(guān)于國(guó)內(nèi)的職場(chǎng)小說(shuō),當(dāng)前主流的幾本書(shū)是知道個(gè)大概的。
杜拉拉1中提到,在設(shè)定目標(biāo)的時(shí)候,需要運(yùn)用SMART原則,其中的A是ATTAINABLE的縮寫,“可達(dá)成”的意思,就是目標(biāo)要高,但是不能太高,高度以他努力后跳起來(lái)正好能夠得著為宜,如果太高太難,人們就會(huì)對(duì)這樣的目標(biāo)失去信心和興趣。
杜拉拉是個(gè)普通人,姿色中上一點(diǎn)罷了,但凡看著順眼的人都?jí)虻蒙线@個(gè)姿色等級(jí),她的聰明程度也談不上出類拔萃,在高等教育普及得不錯(cuò)的年代,拿個(gè)大學(xué)文憑也很應(yīng)該。她能做得到的事情,一般人就有可能做得到。當(dāng)然,她是個(gè)努力的人,大家也要通過(guò)努力才能有那樣層級(jí)的收獲。
說(shuō)到這里,我想我已經(jīng)說(shuō)了為什么杜拉拉能在讀者中獲得較好的認(rèn)同。
未來(lái)你有沒(méi)有可能專職做暢銷書(shū)作者?
李可:寫作需要誠(chéng)意、體驗(yàn),還有一定的智慧,這些我有。同時(shí),寫作需要一顆自由的靈魂,需要靈感,而靈感的來(lái)去是不可知的,俗稱“不確定因素”。這就好比你趕上了2006-2007的大牛市,但你不要以為你的一生能遇到幾次這樣的大牛市。那就樂(lè)觀得盲目了。
我所希望的,是做自己想做的事情,并且能以從容不迫的節(jié)奏去做,把它做得非常好。
看你的個(gè)人介紹,你做過(guò)多年的人力資源,書(shū)中李都說(shuō)拉拉,好好的一個(gè)藍(lán)褲子怎么干整人的行當(dāng)。拉拉自己也說(shuō)你不會(huì)喜歡我干的這行。你個(gè)人對(duì)這個(gè)職業(yè)怎么看?
李可:HR這個(gè)職業(yè)不錯(cuò)。中國(guó)市場(chǎng)需要優(yōu)秀的HR人才。但是我也知道有的人不喜歡HR。我想,這不怪大家,HR同行們繼續(xù)努力就是了,做好核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略伙伴。
銷售和人力資源在你的職業(yè)生涯中分別讓你獲得了什么?
李可:我個(gè)人對(duì)銷售職業(yè)懷有很高的敬意。我喜歡銷售們所表現(xiàn)出來(lái)的樂(lè)觀、開(kāi)明、禮貌、善解人意,我也十分欽佩他們尋求解決方案和承受壓力的能力。他們有資格作為收入最高的人群。
HR培養(yǎng)了我的一些習(xí)慣,比如及時(shí)總結(jié)、勤于思考、歸納共性、尋求規(guī)律。一個(gè)好的HR,應(yīng)該是一個(gè)能提供工具,幫助和引導(dǎo)他人獲得正確原則與方向的人。
你曾經(jīng)說(shuō)自己寫第一部時(shí)中途有一種厭倦感和孤獨(dú)感,為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的感覺(jué)?寫第二部時(shí)遇到相同的問(wèn)題了嗎?
李可:寫作的過(guò)程,是一個(gè)人的靈魂獨(dú)自穿越漫長(zhǎng)黑暗的隧道,有時(shí)候我感到不知道那一頭是什么,我只能等待。
以我個(gè)人的體會(huì),寫長(zhǎng)篇是一件需要毅力的事情,當(dāng)然,寫好長(zhǎng)篇還需要很多別的特質(zhì),但耐心和毅力是肯定需要的。
話說(shuō)回來(lái),所有的成功都需要付出毅力和耐心,別無(wú)捷徑。
對(duì)結(jié)局王偉一年沒(méi)音訊,很多人覺(jué)得不合理、不理解,你曾經(jīng)說(shuō)或者可以等到35歲以后再來(lái)看這個(gè)問(wèn)題,還是請(qǐng)談?wù)勀愕睦碛伞?/p>
李可:有個(gè)笑話,說(shuō)一位婦產(chǎn)科醫(yī)生耐心不好,每次產(chǎn)婦喊疼,她都要訓(xùn)斥:喊什么喊,誰(shuí)生孩子都是這么疼的!輪到她自己生孩子的時(shí)候,她的喊聲卻蓋過(guò)了所有產(chǎn)婦。同事們都笑她,她辯解說(shuō):你們不知道!我的疼和別人的疼不一樣,我疼得特別厲害--人們失戀的時(shí)候也很容易這么認(rèn)為,以為自己的感情最特別,自己的失戀比別人的都痛苦。
生活的元素很豐富,你活得越久,就越明白這個(gè)道理。年長(zhǎng)的人都知道,失戀不是個(gè)問(wèn)題,問(wèn)題是沒(méi)有其他合適的人頂上來(lái),生活總是在繼續(xù)。
關(guān)于王偉為什么消失一年。
我覺(jué)得一個(gè)是他已經(jīng)反復(fù)地向杜拉拉求和過(guò)了,杜拉拉既然還想和王偉好,她在這個(gè)問(wèn)題上沒(méi)有拿捏好分寸,過(guò)分考驗(yàn)了王偉的耐心,矯情了些,弄得王偉搞不清楚她心里到底怎么想?,F(xiàn)在的人,耐心是有限的,我已經(jīng)認(rèn)錯(cuò)一百次了,再認(rèn)下去,興趣都沒(méi)有了。這一點(diǎn),王偉消失后,杜拉拉已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了。即使是占理的一方,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也要明智地結(jié)束戰(zhàn)斗。
兩個(gè)人在一起,任何一方都不愿意以戰(zhàn)敗國(guó)的姿態(tài)或者被貼上犯過(guò)錯(cuò)誤的標(biāo)簽生活下去,夾緊尾巴一陣子是應(yīng)該的態(tài)度,誰(shuí)叫自己錯(cuò)了呢。但一輩子給你捏個(gè)短,就沒(méi)有意思了,這也是王偉會(huì)離開(kāi)的原因之一。
還有一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的因素,兩人在北京明確關(guān)系的時(shí)候,杜拉拉向王偉表明過(guò)DB的職位對(duì)她的重要性,她非??粗剡@份工作,到了王偉那么不愉快地離開(kāi)DB,實(shí)際上,只要杜拉拉繼續(xù)待在DB,他們的關(guān)系就不太好辦。杜拉拉必須做一個(gè)取舍。
你曾說(shuō)你比較關(guān)注具有現(xiàn)實(shí)意義的話題,比如房子、教育、看病、就業(yè)、養(yǎng)老,還有投資理財(cái),這些在續(xù)集中得到體現(xiàn)了嗎?你認(rèn)為一部好的暢銷作品具有哪些元素?
李可:杜拉拉2仍然是一本職場(chǎng)小說(shuō),同時(shí),它具有超越職場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)主義態(tài)度,除了職場(chǎng)內(nèi)容外,小說(shuō)還涉及了擇偶、買房和投資理財(cái)?shù)葍?nèi)容。
個(gè)人觀點(diǎn),一部好的暢銷作品,內(nèi)容是第一的,能引起回味和思考,對(duì)人們的思維和行為模式產(chǎn)生一定影響沖擊,而不是以夸張的姿態(tài)或者華麗的詞藻出位。否則,其暢銷經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。內(nèi)容能經(jīng)典一點(diǎn)共性一點(diǎn)就更好了。
說(shuō)白了,經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的暢銷書(shū)是有點(diǎn)實(shí)際意義的書(shū),能引起共鳴,能解決問(wèn)題,人家讀了你的書(shū)覺(jué)得有點(diǎn)用處,此外,讀的時(shí)候也別讓人覺(jué)得太累,能給點(diǎn)閱讀的快感。
只是開(kāi)頭難一下