3、專(zhuān)注如一
　　
　　無(wú)論是企業(yè)或個(gè)人，都應(yīng)該專(zhuān)注于自己的領(lǐng)域，并堅(jiān)持到底。因?yàn)槿说木κ怯邢薜?，企業(yè)可利用的資源也是有限的，唯有專(zhuān)注如一，將所有的力量施于一點(diǎn)，才能超越別人，取得持久而非凡的成就。
　　
　　百度上市后創(chuàng)造了一批百萬(wàn)富翁--這里面不僅包括百度的員工，甚至還包括一位70多歲的美國(guó)老太太。這位老太太在百度70多美元一股的時(shí)候用自己的退休金買(mǎi)了幾千股百度的股票，到現(xiàn)在每股漲到三四百美元還不愿意拋。
　　
　　這位老太太很少上網(wǎng)，對(duì)搜索引擎也不了解，但她為什么這么看好百度，將自己退休金全用來(lái)買(mǎi)百度股票？。有人問(wèn)她，她笑咪咪地解釋道，一次她在報(bào)紙上看到了一篇關(guān)于來(lái)自中國(guó)的百度和創(chuàng)始人李彥宏的報(bào)道，說(shuō)李彥宏從大學(xué)開(kāi)始就學(xué)信息管理專(zhuān)業(yè)、畢業(yè)后一直從事跟搜索相關(guān)的工作直至創(chuàng)業(yè)，到現(xiàn)在已經(jīng)20多年?！斑@樣的人不可能不成功，錢(qián)投到這樣的公司沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)?！崩咸f(shuō)。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)是新生的、非常有活力的行業(yè)。早年間對(duì)年輕的搜索引擎而言，曾有著非常多的誘惑，可能誘使百度偏離執(zhí)著追求做最好的搜索引擎目標(biāo)的航線。2002年左右興起的互聯(lián)網(wǎng)無(wú)線增值業(yè)務(wù)、2005年的網(wǎng)絡(luò)游戲，都是進(jìn)入就能立即賺到快錢(qián)的“網(wǎng)絡(luò)金礦”，但每每有人跟Robin建議進(jìn)入這些新興業(yè)務(wù)的時(shí)候，Robin總是說(shuō)：“搜索引擎的潛力很大，搜索引擎領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，我們專(zhuān)心把搜索引擎做好就是一個(gè)非常不容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，為什么要分心做別的事情呢？”
　　
　　2005年8月，正是由于長(zhǎng)久以來(lái)的專(zhuān)注如一，百度以中國(guó)最大中文搜索引擎的身份在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市，并開(kāi)創(chuàng)了美國(guó)股市海外股票發(fā)行首日股價(jià)上漲新16的記錄。Robin回到北京，公司召開(kāi)了盛大的慶功宴。
　　
　　宴會(huì)上，又有人老話重提，問(wèn)Robin：“百度上市了，我們有錢(qián)了，現(xiàn)在應(yīng)該能做更多的事情了吧？”Robin笑了笑，說(shuō)：“有一塊錢(qián)的時(shí)候，我會(huì)投進(jìn)搜索里；有100萬(wàn)，我會(huì)投進(jìn)搜索里；有了1個(gè)億，我還是會(huì)全部投進(jìn)搜索里去?！?br>　　
　　百度上市后，現(xiàn)在市值已經(jīng)達(dá)到100億美元，仍舊把幾乎所有的資源都投入到互聯(lián)網(wǎng)搜索領(lǐng)域。今天，百度一直貫徹的721發(fā)展戰(zhàn)略，從執(zhí)行方面對(duì)Robin“專(zhuān)注如一”進(jìn)行了具體詮釋?zhuān)垂緦?0%的資源投入跟搜索直接相關(guān)的產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)中，將20%的資源投入跟搜索間接相關(guān)的產(chǎn)品和技術(shù)中，10%的資源投入其他創(chuàng)新項(xiàng)目研究中。
　　
　　“專(zhuān)注如一”加上“721”原則，引領(lǐng)著百度在搜索引擎的事業(yè)上走得更快、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
　　
　　Hao123 五年如一日的堅(jiān)守
　　
　　Hao123，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的奇跡，它幾乎是每個(gè)網(wǎng)民遨游互聯(lián)網(wǎng)海洋的起步港口。奇跡背后，是一份數(shù)年如一日的專(zhuān)注。
　　
　　“陳林，百度收購(gòu)了hao123以后，希望把它打造成一個(gè)更好的網(wǎng)址站產(chǎn)品，你已經(jīng)有了一年多做網(wǎng)址站的經(jīng)驗(yàn)，hao123就由你先擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理吧。”2004年的10月的一天，leader對(duì)陳林這么說(shuō)。陳林說(shuō)：“好。”
　　
　　Hao123的工作在大家眼里感覺(jué)是比較枯燥且沒(méi)有太多技術(shù)含量的。一般人都會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)階段性的工作，但是誰(shuí)都沒(méi)想到，從那一天起陳林就把根扎在了hao123，在這么一個(gè)不大的產(chǎn)品線上，到今天已經(jīng)干了整整5年多。
　　
　　剛收購(gòu)來(lái)的hao123已經(jīng)在全國(guó)有了百萬(wàn)級(jí)別的用戶(hù)，網(wǎng)頁(yè)結(jié)構(gòu)已相對(duì)確定，有關(guān)系好的同事問(wèn)陳林：“搜索將來(lái)肯定會(huì)取代網(wǎng)址站，這往上的發(fā)展空間已經(jīng)非常有限了，你還能做什么呢？”
　　
　　但是陳林不這么想。已經(jīng)研究過(guò)一年多網(wǎng)址站的他，對(duì)網(wǎng)址站有種特殊的感情--他對(duì)這位好心的同事說(shuō)：“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在地區(qū)間的差異，就是我這樣一個(gè)不懂技術(shù)、甚至連網(wǎng)頁(yè)也不會(huì)制作的人，還是可以通過(guò)不斷地琢磨用戶(hù)體驗(yàn)，讓網(wǎng)址站這類(lèi)看上去簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，幫助更多人更快速地找到信息?！?br>　　
　　于是，陳林每天重復(fù)著相似的工作--調(diào)研用戶(hù)的需求、尋找好的網(wǎng)站、評(píng)估網(wǎng)站價(jià)值。在陳林的努力下，hao123的流量一直穩(wěn)步增長(zhǎng)，大家預(yù)期中的天花板被他的努力不斷頂高。
　　
　　在百度的平臺(tái)上，做出業(yè)績(jī)證明了自己的人，leader一般都會(huì)給他新的更大的平臺(tái)去歷練提升，陳林的leader也不例外，他曾經(jīng)找到陳林問(wèn)他是否愿意嘗試一些其他從無(wú)到有的產(chǎn)品，但是陳林考慮再三還是婉言拒絕了。他說(shuō)：“謝謝你給我的機(jī)會(huì)，但我想我之所以能把網(wǎng)址站做成功，是因?yàn)檫@么多年來(lái)一直在研究它，已經(jīng)和它融為一體了；我相信hao123的用戶(hù)體驗(yàn)還能做得更好，所以我還希望繼續(xù)專(zhuān)注在這塊兒來(lái)做。一條道走到底，才更接近成功?！?br>　　
　　五年彈指一揮間，hao123的頁(yè)面結(jié)構(gòu)看上去好像沒(méi)什么變化，但是實(shí)質(zhì)上，每一個(gè)細(xì)節(jié)都在跟用戶(hù)需求與時(shí)俱進(jìn)。用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)是2004年時(shí)的10倍，在國(guó)內(nèi)同領(lǐng)域無(wú)人比肩。
　　
　　這么熱門(mén)的站點(diǎn)，當(dāng)然是站長(zhǎng)們的必爭(zhēng)之地，而面對(duì)來(lái)自外部的誘惑與公司內(nèi)同事們的人情，陳林從不動(dòng)搖，永遠(yuǎn)是一個(gè)鐵面包公--一切以公司利益與既定原則為依據(jù)，其他都免談。
　　
　　每次回老家都會(huì)讓陳林覺(jué)得很自豪--家鄉(xiāng)那些網(wǎng)吧里，所有電腦的首頁(yè)都是hao123。
　　
　　當(dāng)一個(gè)人確定理想，或者一家公司找準(zhǔn)方向后，我們需要不斷用這再樸素不過(guò)的四個(gè)字提醒自己。人們終其一生往往只能做好一件大事，一家公司也是如此。所以，不如像《孫子兵法》所說(shuō)：我專(zhuān)為一，敵分為十，是以十攻其一也?，F(xiàn)實(shí)中，很多中國(guó)公司往往是在房地產(chǎn)市場(chǎng)上行時(shí)去做房地產(chǎn)，在股市牛市時(shí)用流動(dòng)資金炒股，在資源緊俏時(shí)殺入上游產(chǎn)業(yè)鏈，最終是做了一單又一單的生意，卻始終沒(méi)有做成企業(yè)。從20世紀(jì)60年代到80年代，美國(guó)縮減業(yè)務(wù)范圍的企業(yè)從1%增長(zhǎng)到20%，而選擇多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)則從25%降低到了8%。百度今天市場(chǎng)地位的領(lǐng)先，就是源自對(duì)搜索引擎始終如一的專(zhuān)注。