正文

銀行家的“笨辦法”(4)

亞洲華人企業(yè)家傳奇 作者:牟家和


  可是,向來以狡猾精明聞名的日本商人怎么會(huì)如此輕易地就答應(yīng)包玉剛的請(qǐng)求呢?于是,對(duì)方只是表示明白,但并沒有點(diǎn)頭應(yīng)允。
  
  包玉剛是何等聰明,豈有不明白之理?對(duì)方無非想要自己再給予一些優(yōu)惠條件。他索性豁出去了,當(dāng)下保證,如果自己的船在海上出了事,他會(huì)把保險(xiǎn)金賠償全部都給對(duì)方,自己一分不留。任誰都知道大海變幻莫測、風(fēng)浪無情,充滿兇險(xiǎn),因此,海運(yùn)保險(xiǎn)保費(fèi)十分昂貴,萬一出了意外,投保人將得到一筆數(shù)量可觀的賠償金。對(duì)包玉剛來說,如果放棄這筆保險(xiǎn)賠償金,就意味著血本無歸、傾家蕩產(chǎn)。不過,既然他能許這個(gè)諾,也說明他的確是有誠意的,于是精明的日本客戶考慮再三,終于答應(yīng)帶包玉剛?cè)フ宜麄兊你y行經(jīng)理。三方進(jìn)一步商議之后,最后,包玉剛終于如愿以償,拿到那張幫助他踏上船王之路的銀行信用狀。
  
  當(dāng)包玉剛拿著那張銀行信用狀再次走進(jìn)桑達(dá)士的辦公室時(shí),這位金發(fā)碧眼的英國紳士難以置信地睜大了眼睛。一個(gè)毫無背景、航運(yùn)經(jīng)驗(yàn)不算豐富的中國人,居然能在短短的幾天里,拿到一張貨真價(jià)實(shí)的由日本戶銀行開出來的信用狀,這看來似乎是天方夜譚,然而,現(xiàn)在卻真的變成了現(xiàn)實(shí),驚訝之余,桑達(dá)士再次被這位中國商人的非凡能力所深深折服。做銀行的最講“信”字,鑒于曾經(jīng)立下過的“君子協(xié)定”,桑達(dá)士并沒有食言,立即給包玉剛貸了款。不僅如此,他還從此確定了與包玉剛的長期合作關(guān)系,這次“空對(duì)空”的勝利,也為包玉剛未來的事業(yè)開創(chuàng)了新的局面。
  
  而桑達(dá)士也因支持包玉剛搞船運(yùn),開創(chuàng)了銀行涉足航運(yùn)業(yè)的先河,并為匯豐帶來了十分可觀的利潤,被提升為匯豐銀行的總經(jīng)理。兩年后,桑達(dá)土更是與包玉剛攜手合作,通過匯豐銀行,投資環(huán)球船運(yùn),共同成立了“巴哈馬世界海運(yùn)股份有限公司”,其中匯豐銀行股份占 1/3。
  
  從此以后,包玉剛、桑達(dá)士、匯豐三者之間便建立了無法割斷的千絲萬縷的聯(lián)系,匯豐既然已參股到包玉剛的環(huán)球船運(yùn),勢必不會(huì)讓它垮臺(tái),而包玉剛憑借匯豐的雄厚財(cái)勢,在航運(yùn)界大展拳腳。他通過銀行貸款,在二手貨輪市場上大量購買船只,短短幾年內(nèi),就擁有了 40多艘巨型遠(yuǎn)洋貨輪。從此,他的事業(yè)蒸蒸日上,資金也像滾雪球一樣越滾越大。
  
  包玉剛初涉航運(yùn)界的時(shí)候,由于資金的關(guān)系,購置的都是一些舊貨船,船齡也較長。就在包玉剛為舊船經(jīng)常需要修理,給資金和經(jīng)營管理造成不小的浪費(fèi)和困難而煩惱不已的時(shí)候,恰逢日本政府著手復(fù)興本國的造船業(yè),國外企業(yè)向日本船廠訂購船只,可享受低息貨款。有此機(jī)遇,包玉剛當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過,于是,他便以較少的資金,淘汰舊船,更換新船。 1962年 11月,包玉剛訂購的 16000噸的“東方櫻花號(hào)”在日本船塢下水,標(biāo)志著船隊(duì)更舊換新的開始。
  
  在此之后,匯豐銀行又和包玉剛合作,成立了“環(huán)球船運(yùn)投資有限公司”,而包玉剛在匯豐的地位也穩(wěn)步上升。后來,包玉剛更是榮任匯豐銀行的副董事長,成為了匯豐銀行歷史上首位華人董事,同時(shí)也是亞洲的第一人。
  
  從 1962年的第一艘新船下海開始,包玉剛船隊(duì)里的新船 90%以上都是由日本造船廠造的。 1970年,航運(yùn)業(yè)興旺的時(shí)候,各國的船東都爭相在日本造船。 1971年,航運(yùn)業(yè)市況不振時(shí),船東們都不再惠顧日本船廠了,但包玉剛卻在這時(shí)一連訂了六艘巨型遠(yuǎn)洋貨輪,總噸位超過 150萬噸。包玉剛也因此被日本的造船廠認(rèn)作“最值得尊敬和最信任的主顧”,常常是要包玉剛“先把船開走,再慢慢付款”!
  
  另外,包玉剛訂造的新船 85%都是租給日本的航運(yùn)公司,而日本的航運(yùn)公司也認(rèn)為租用環(huán)球公司的船只租金最低廉,信譽(yù)最可靠,因此,他們更樂于租用包玉剛的船只,而不是自己買新船,這似乎也形成了一種不成文的默契。
  
  1972年,包玉剛在百慕大組建了“環(huán)球國際金融有限公司”。公司的股東中有香港匯豐銀行、日本興業(yè)銀行及環(huán)球航運(yùn)集團(tuán),包玉剛出任董事會(huì)主席。他從此贏得了“東方奧納西斯”的稱譽(yù)。
  
  在此后的歲月里,包玉剛不斷地?cái)U(kuò)充著自己的海上“帝國”,到 1980年,包玉剛的環(huán)球航運(yùn)集團(tuán)的船隊(duì)已發(fā)展到 200多艘超級(jí)巨輪,總載重噸位達(dá) 2100萬噸,而在世界上其他幾位大船王中,盧維克和奧納西斯的船隊(duì)各自的總噸位也僅僅在 500多萬噸。由于包玉剛的貢獻(xiàn),使香港同期擁有的船只總噸位躍升為 4500萬噸,比英國全國所擁有的噸位還要多,并且超過希臘,成為僅次于美國的世界第二大航運(yùn)中心。包玉剛也因此成為世界上擁有船只噸位最多的“超級(jí)船王”,被人們敬稱為“海龍王”。就連聞名世界的“希臘船王”奧納西斯也對(duì)包玉剛敬佩三分,他曾經(jīng)十分誠懇地對(duì)包玉剛說:“盡管我搞船隊(duì)比你早,但和你比起來,我只是一粒小小的花生米。 ”
  


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