舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)吧！當(dāng)所有人都在電梯口無(wú)聊地等待著電梯時(shí)，只有江南春在這無(wú)聊的等待中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)和價(jià)值。正是這種對(duì)細(xì)節(jié)的洞察，這種懷疑主義的精神和帶有顛覆性的思考，才有了今日分眾傳媒這片惹人眼紅的“藍(lán)?！?。反過(guò)來(lái)想，如果當(dāng)初江南春也和大多數(shù)人一樣堅(jiān)信媒體只能是大眾媒體，只能是內(nèi)容為王而不是渠道為王，今天的分眾傳媒也許不會(huì)存在，即使存在，也不會(huì)是江南春的分眾傳媒。
　　
　　因此，我們要克服從眾心理，擺脫傳統(tǒng)思維習(xí)慣的束縛，堅(jiān)持自己的想法，不要被別人的思想所左右，你一定就能發(fā)現(xiàn)和抓住被別人忽視或遺忘的機(jī)會(huì)，開(kāi)辟出屬于自己的“藍(lán)?！保?br>　　
　　2.創(chuàng)意思維，新瓶裝舊酒
　　
　　當(dāng)你面對(duì)一片已經(jīng)飽和的“紅?！币换I莫展，不知從何下腳時(shí)，為什么不試著轉(zhuǎn)換一下思路，將已經(jīng)存在的舊的元素重新進(jìn)行分類、排列、組合呢？由此很有可能會(huì)產(chǎn)生新的創(chuàng)意，從而開(kāi)拓出新的市場(chǎng)，這也將是屬于你的“藍(lán)?！?。
　　
　　比如說(shuō)，過(guò)去的手機(jī)只具有普通的通話和短信功能，后來(lái)有人把照相機(jī)的功能加了進(jìn)去，于是就有了一部具有拍照功能的照相手機(jī)。后來(lái)又有人把MP3、MP4的功能整合到手機(jī)中，就成了一部具備了通話、短信、拍照、MP3、MP4等多種功能的手機(jī)。后來(lái)又有人把無(wú)限上網(wǎng)技術(shù)整合到手機(jī)里，于是這部手機(jī)可以上網(wǎng)、發(fā)郵件，看球賽、看電影、訂機(jī)票、訂酒店，還可以做很多的事情，這就是一種創(chuàng)意思維。創(chuàng)意的結(jié)果呢？手機(jī)還是手機(jī)，只不過(guò)變成了一部添加了很多附加功能的多功能手機(jī)，是一部讓追求時(shí)尚的年輕人和商務(wù)人士趨之若鶩的手機(jī)。
　　
　　也許你不能成為一位偉大的“發(fā)明家”，但是你可以成為一個(gè)偉大的“改造家”，只要改造其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)，就會(huì)創(chuàng)造出新的可能。當(dāng)一件傳統(tǒng)的事物被添加了新的元素，被賦予了新的功能時(shí)，它就會(huì)創(chuàng)造出新的機(jī)會(huì)。我們要做的就是差異化、特色化，這將為你創(chuàng)造出無(wú)限的價(jià)值。
　　
　　3.逆向思維，另辟蹊徑
　　
　　面對(duì)強(qiáng)手如林的“紅?！?，你想要?dú)⒊鲆粭l血路，占據(jù)一席之地實(shí)在不是一件容易的事情，那你就沒(méi)有必要拿著“雞蛋”去碰人家的“石頭”，不如轉(zhuǎn)換一下思路，掉轉(zhuǎn)方向，尋找市場(chǎng)飽和中的空白，大膽地切割出新的領(lǐng)地，開(kāi)辟一片屬于你的“藍(lán)?！薄?br>　　
　　別人都沒(méi)發(fā)現(xiàn)這塊“蛋糕”，被你發(fā)現(xiàn)了，即使做得再差，你也是行業(yè)第一，也具備別人沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，幾乎享有獨(dú)立自主的定價(jià)權(quán)，可以自己設(shè)定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這時(shí)，你只要搞定客戶，利潤(rùn)自然就會(huì)滾滾而來(lái)。等到別人也發(fā)現(xiàn)這塊“蛋糕”時(shí)，你仍然可以利用技術(shù)、價(jià)格、口碑以及資源的優(yōu)勢(shì)獨(dú)占鰲頭。作為創(chuàng)業(yè)者，你一定要善于發(fā)現(xiàn)那些未被消費(fèi)者滿足或者根本就沒(méi)有得到滿足的領(lǐng)域，這些領(lǐng)域里所蘊(yùn)含的，是不可思議的驚喜！
　　
　　當(dāng)年，五谷道場(chǎng)準(zhǔn)備進(jìn)入方便面市場(chǎng)的時(shí)候，到處都是實(shí)力雄厚的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，康師傅、統(tǒng)一和今麥郎等這些大品牌早就經(jīng)營(yíng)了多年，劃分好了版圖，可謂“各領(lǐng)風(fēng)騷”，呈現(xiàn)鼎足之勢(shì)。五谷道場(chǎng)作為后進(jìn)者，要想在市場(chǎng)上分得一杯羹，難度可想而知。
　　
　　正面交鋒不行，那就另辟蹊徑，這一點(diǎn)五谷道場(chǎng)做得非常好。它把自己定位為“非油炸、更健康”的方便面，別小看一個(gè)“非”字，它讓吃了20多年油炸方便面的中國(guó)百姓感到耳目一新。誰(shuí)不想吃健康的方便面啊，就這樣，五谷道場(chǎng)利用“非油炸”這一概念開(kāi)辟了新的領(lǐng)域，由于沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以發(fā)展速度非?？?，當(dāng)康師傅這些老牌方便面企業(yè)回過(guò)神兒來(lái)時(shí)，五谷道場(chǎng)已經(jīng)是異軍突起，搶走了一大批消費(fèi)者。