英特爾總裁安迪?葛洛夫曾對大學(xué)畢業(yè)生們提出建議:“不管你在哪里工作,都別只把自己當(dāng)成一名員工,而應(yīng)該努力適應(yīng),把公司當(dāng)成是自己的公司。職業(yè)生涯除了自己以外,沒有人能夠掌控。這就是你自己的事業(yè)。”
在葛洛夫看來,對任何企業(yè)來說,理想的員工是具有“主人翁”精神的員工,是能夠像老板那樣思考的員工。
有位哲人來到一個建筑工地,詢問三位正在勞動的工人“你們在干什么﹖”第一位工人答道:“我正在砌磚?!钡诙还と舜鸬?“我正在砌一堵墻?!钡谌还と藙t答道:“我正在建造一座宏偉的高樓?!?br>
哲人是這么分析的,第一個工人迫于生活而機(jī)械地工作,目標(biāo)只是謀生,缺乏遠(yuǎn)見。第二個工人能做好自己的本職工作,但從不關(guān)心與自己無關(guān)的事情,缺乏激情。第三個工人則理解自己工作的價值,關(guān)心工作的結(jié)果,并會斟酌其中的每一個環(huán)節(jié)。
哲人判斷,第三位工人將來會很有出息。因?yàn)椋麜窭习逡粯铀伎紗栴},雖然是在為老板打工,但他的心里和老板一樣,有一座高樓。
果然到了后來,第三個工人成為一家大房地產(chǎn)公司的老板。
“你在為什么打工?”當(dāng)你走出校園、參加工作的那一天,你就必須正視這個問題。一些員工給出的答案是這樣的:
“我當(dāng)然是在為老板打工。”
“為養(yǎng)活自己和老婆孩子而打工?!?br>
也常聽到員工發(fā)泄自己的不滿說:
“一個月就那么點(diǎn)工資,沒必要為老板賣命?!?br>
“又不是我自己的事情,差不多就行了,沒必要較真兒?!?br>
說這些話的人,可能有著豐富的知識和較強(qiáng)的能力,卻不斷生活在抱怨中,到哪里工作都不順心,似乎總是面臨尋找下一份工作的難題。
日本東芝株式會社社長土光敏夫說過一句有名的話:為了事業(yè)的人請來,為了薪水的人請走?!按蚬せ实邸碧乞E回憶自己在微軟當(dāng)小程序員時的經(jīng)歷時也說:“雖然是做程序員,但不能只把自己當(dāng)成程序員,我還應(yīng)該為老板和公司著想……只有指出了核心問題又拿出了有效解決方案的員工,才會得到老板的重視和信任。”
那種為薪水而工作的“按鈕式”的員工其實(shí)到處都有。在他們眼里,工作無非是一種簡單的雇傭關(guān)系。多做一點(diǎn),少做一點(diǎn),做好一點(diǎn),做壞一點(diǎn),跟自己都沒有多大關(guān)系。持有這樣的觀念,是一個人職業(yè)生涯最大的錯誤,會讓人失去許多寶貴的機(jī)會。
為了事業(yè)的人則不同,他們會像老板那樣思考,這意味著他們認(rèn)同公司的價值觀。杰克?韋爾奇曾表示:“即使工作成績出色,但如果不認(rèn)同公司的價值觀,那么這樣的人才公司也不會要?!?br>
一個公司內(nèi)最優(yōu)秀的、不可替代的員工,都會把公司的事當(dāng)成自己的事,全力以赴地去完成。他們不光是為老板打工,更不僅僅是為了薪水打工,而是為自己的目標(biāo)、自己的夢想而打工。任何一位員工,如果秉持這樣的信念,努力不懈,最后一定會成為一個優(yōu)秀的打工者,也一定能實(shí)現(xiàn)更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)。
下面要說的是一個馬夫的傳奇經(jīng)歷,讓我們看看他是如何像老板那樣思考,最終成就大業(yè)的。
職場經(jīng)典:為夢想打工的人
這個馬夫是一個美國人,名叫查爾斯·施瓦伯,生于賓夕法尼亞州的一個山村里,從小過著貧賤的生活。18歲那年,施瓦伯來到鋼鐵大王安德魯·卡內(nèi)基的一個建筑工地打工。當(dāng)其他同事抱怨工作累、薪水低而消極怠工的時候,施瓦伯卻默默積累著工作經(jīng)驗(yàn),并利用業(yè)余時間自學(xué)建筑知識。
一天,當(dāng)施瓦伯正利用工休時間看書的時候,恰巧被前來工地檢查工作的公司經(jīng)理看見。經(jīng)理看了看他手里的書,又翻了翻他的筆記本,一言不發(fā)就走了。第二天,經(jīng)理把施瓦伯叫到辦公室,問:“你學(xué)那些東西干啥?” 施瓦伯說:“我想,咱們公司缺的不是泥水工,而是既有工作經(jīng)驗(yàn)、又有專業(yè)知識的技術(shù)人員或管理者,是嗎?”經(jīng)理點(diǎn)了點(diǎn)頭。不久,施瓦伯就被提拔為技師,后來又一步步升遷至總工程師的位置上。25歲那年,他成了這家建筑公司的總經(jīng)理。
不久,施瓦伯又遇上了一個對他幫助很大的人,那就是卡內(nèi)基鋼鐵公司的合伙人瓊斯。瓊斯發(fā)現(xiàn)作為建筑公司總經(jīng)理的施瓦伯每天都是最早來到建筑工地,就問他為什么這么早來。施瓦伯回答說:“我早點(diǎn)來,要有什么急事的話,就不至于被耽擱了?!杯偹箤@位年輕人極為賞識,就提拔他做了自己的副手。當(dāng)瓊斯在一場事故中去世后,施瓦伯又成為了大老板卡內(nèi)基的得力助手,任集團(tuán)總經(jīng)理。
一次,大財(cái)閥摩根集團(tuán)提出與卡內(nèi)基聯(lián)合經(jīng)營鋼鐵的要求,卡內(nèi)基未予理會。于是摩根放出話來,說假如卡內(nèi)基拒絕合作,他就找卡內(nèi)基的競爭對手貝斯列赫母鋼鐵公司聯(lián)合。卡內(nèi)基為此十分擔(dān)憂。就安排施瓦伯按照對方要求的條件與摩根商談聯(lián)合事宜。施瓦伯微笑著對卡內(nèi)基說:“按這些條件去談,摩根一定樂于接受,而你將損失一大筆錢。”接著,施瓦伯給卡內(nèi)基詳細(xì)分析了摩根和貝斯列赫母公司的情況,指出他們的聯(lián)合不過是一句空話。于是卡內(nèi)基全權(quán)委托施瓦伯與摩根談判。施瓦伯在與摩根談判時,巧妙地取得了對卡內(nèi)基有絕對優(yōu)勢的聯(lián)合條件。
在為卡內(nèi)基的鋼鐵帝國開疆拓土的同時,施瓦伯也不忘建立自己的事業(yè)。后來,他終于建立了自己的伯利恒鋼鐵公司,創(chuàng)下了非凡的業(yè)績,從而實(shí)現(xiàn)了從一個打工者到創(chuàng)業(yè)者的飛躍。
海默銳評
施瓦伯為什么能從一個馬夫變成總經(jīng)理,最后自立門戶成為老板?因?yàn)樗拇蚬び^念與眾不同。
施瓦伯說過一段流傳很廣的話:“我不僅僅是為老板打工,更不僅僅是為了賺錢,我是在為自己的夢想打工。我必須使自己工作所產(chǎn)生的價值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所得的薪水,唯有這樣我才能得到重用,機(jī)遇才能垂青于我!”
在實(shí)際工作中,施瓦伯也一直在像老板那樣思考。從他協(xié)助卡內(nèi)基與摩根談判的事例中,我們可以看出,他甚至比老板卡內(nèi)基還更了解他管理的公司以及競爭對手。
“像老板那樣思考”,能做到這一點(diǎn)的人,不一定都能成為老板,但做不到這一點(diǎn)的人,注定當(dāng)不上成功的老板。