“和你上次分析的差不多，現(xiàn)在公司上下好像都突然關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目了，但是各有各的算盤，我覺得壓力實(shí)在是大，真怕那步走錯(cuò)了，得罪哪個(gè)老大。我就吃不了兜著走了。”李富強(qiáng)看起來(lái)的確有些憂心。“楊總，你經(jīng)驗(yàn)多，給出個(gè)主意，我現(xiàn)在怎么辦好？”

楊耕知道，自己上次埋的雷起作用了，心中暗喜，沉吟了一會(huì)，說(shuō)道：“李工，你知道作為領(lǐng)導(dǎo)最喜歡下屬做什么嗎？”

“做什么？應(yīng)該是‘匯報(bào)’吧?！崩罡粡?qiáng)不明白楊耕為什么這樣問(wèn)，抬眼看著楊耕等待著下文。

“對(duì)，就是匯報(bào)，因?yàn)樵礁邔拥念I(lǐng)導(dǎo)越會(huì)擔(dān)憂一件事。”楊耕加重語(yǔ)氣說(shuō)道：“就是不知道下屬在干什么！”

“這倒是！”李富強(qiáng)若有所思的皺了皺眉頭：“可是這又能怎么樣呢，你的意思是我要多匯報(bào)？”

“對(duì)，從另一個(gè)角度看，匯報(bào)實(shí)際上推托責(zé)任的最好辦法，很多做下屬的之所以喜歡匯報(bào)，說(shuō)道底就是要逃避責(zé)任。”

李富強(qiáng)沒有接口，又皺了皺眉頭。趙世友又趁機(jī)給李富強(qiáng)斟滿了酒。

楊耕接著分析道：“匯報(bào)不是簡(jiǎn)單的去給領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一個(gè)事實(shí)，這里面很有學(xué)問(wèn)，簡(jiǎn)單說(shuō)，就是必須把握好幾個(gè)方面：第一、匯報(bào)是一種請(qǐng)示，少用陳述句多用疑問(wèn)句。哪怕你非常清楚應(yīng)該怎么做，也要盡量從領(lǐng)導(dǎo)的嘴里說(shuō)出來(lái)。第二、那怕你感覺有一絲風(fēng)險(xiǎn)也要及時(shí)地去匯報(bào)，那樣決策者就是領(lǐng)導(dǎo)而不是你了。當(dāng)然一旦有問(wèn)題你就有了擋箭牌。實(shí)際上，當(dāng)你有了這個(gè)擋箭牌之后，往往也就沒有問(wèn)題了，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)排出風(fēng)險(xiǎn)的能力要比你強(qiáng)得多。誰(shuí)會(huì)把箭射向一個(gè)有擋箭牌的人呢？”

“你說(shuō)的有道理！”李富強(qiáng)點(diǎn)了點(diǎn)頭，興奮之情都在臉上寫了出來(lái)。“第三呢？”李富強(qiáng)接著問(wèn)道。

“第三，也是最重要的，不是所有的話都要從你嘴里說(shuō)出去！”楊耕笑道。

“什么意思？”李富強(qiáng)又皺起了眉頭。

楊耕感覺李富強(qiáng)的思路已經(jīng)完全被自己帶動(dòng)了，不禁有了小小的得意。接著說(shuō)道：“比如現(xiàn)在軟件選型這件事情，包括方總在內(nèi)都在聽你一個(gè)人的匯報(bào)，但是大家關(guān)注的點(diǎn)有很大不同。方總他們關(guān)心戰(zhàn)略、企業(yè)利益。而你關(guān)心功能、可實(shí)現(xiàn)性。關(guān)心的點(diǎn)不一樣，判斷好壞的標(biāo)準(zhǔn)就不一樣，你必須按照老板的思路，而不是你個(gè)人的。這樣才能把事情做對(duì)?！?/p>

李富強(qiáng)盯著手里的酒杯，還是有些迷惑：“我怎么能知道老板怎么想？這太難了！”

“所以有些話你應(yīng)該讓別人替你說(shuō)、替你問(wèn)。比如作為老板在這個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任、可能會(huì)出現(xiàn)哪些困難，決策層要達(dá)到哪些具體的目標(biāo)。尤其是可能遇到的困難和阻礙，你應(yīng)該讓方總清楚。不能什么困難都是你來(lái)背，而老板還認(rèn)為花錢買東西是一件很簡(jiǎn)單的事情?！?/p>

“外來(lái)的和尚好念經(jīng)！”李富強(qiáng)終于明白了，臉色漲得更紅了。

“當(dāng)然這個(gè)‘別人’能力和層面還不能太低，否則方總或者其他的老總們會(huì)認(rèn)為你辦事不力，耽誤他們時(shí)間。”楊耕拋出了自己今晚見李富強(qiáng)的最后一個(gè)餌。

“我明白了，真的謝謝楊總，你看我給方總他們匯報(bào)一下，能不能請(qǐng)你出面給老總們聊一聊？”

楊耕的目的徹底達(dá)到了，馬上謙虛道：“我的層次哪夠啊，這樣吧，我約一下我們田總，他曾經(jīng)在一家大企業(yè)做過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)，是管理方面的專家，應(yīng)該不會(huì)耽誤你的事?！?/p>

“好的，一言為定，還請(qǐng)楊總多費(fèi)心！”李富強(qiáng)鄭重地確認(rèn)道。好像很怕楊耕反悔。

接下來(lái)地觥籌交錯(cuò)，楊耕始終帶著一點(diǎn)小小的得意。直到臨分手的時(shí)候，李富強(qiáng)突然說(shuō)出了一個(gè)讓楊耕大吃一驚的消息。

“昨天我們內(nèi)部討論了一下，初步的想法是先來(lái)個(gè)四進(jìn)二，就是四家里面先選出兩家來(lái)，否則太麻煩了。”

“這是誰(shuí)的提議？”楊耕馬上意識(shí)到了問(wèn)題得嚴(yán)重性，焦急地問(wèn)道。

“我們馬總，對(duì)，就是主管生產(chǎn)的。我從前的頂頭上司。”李富強(qiáng)不明白為什么楊耕會(huì)對(duì)這個(gè)事如此敏感。