我們部門調(diào)來(lái)了一位新主管，聽(tīng)說(shuō)是個(gè)厲害角色，專門被上面派來(lái)整頓業(yè)務(wù)的。

他上任后，頭天請(qǐng)大伙吃了頓飯，飯桌上大家認(rèn)識(shí)了一下，嘻嘻哈哈地說(shuō)了些閑話、笑話就散了。既沒(méi)有我們想象中的訓(xùn)話，也沒(méi)有談到什么和工作相關(guān)的事情。

按常理來(lái)說(shuō)，新官上任，調(diào)整一下人事是理所當(dāng)然的。我們也都提心吊膽在等?？扇兆右惶焯爝^(guò)去，新主管卻毫無(wú)作為。每天來(lái)了，他彬彬有禮地和每個(gè)人打招呼，然后便躲在自己的辦公室里難得出來(lái)。原先緊張得要死的我們，大大地松了一口氣。他哪里是頭老虎，根本就是只病貓嘛，比以前的主管更容易糊弄。

兩個(gè)月過(guò)去了，“病貓”卻發(fā)威了。壞份子和混日子的一律開(kāi)革，有能力的則獲得提升。下手之快，斷事之準(zhǔn)，與兩個(gè)月中表現(xiàn)保守的他，簡(jiǎn)直象換了一個(gè)人。然后他調(diào)整了部門規(guī)定，游戲規(guī)則更科學(xué)，更適合我們部門的運(yùn)作，也更刺激起大家的工作興趣。整體績(jī)效得到了很大的提高。

年終部門聚餐時(shí)，有好事的同事問(wèn)新主管，為什么你剛來(lái)時(shí)和后來(lái)的表現(xiàn)反差那么大。新主管笑了笑，說(shuō)：“我說(shuō)個(gè)故事，各位就明白了。”

“我的一個(gè)朋友買了棟帶院子的大房子。一搬進(jìn)去，他就對(duì)院子進(jìn)行全面的休整，雜草雜樹(shù)一律刨掉，改種自己新買的花卉。折騰完后，原先的房主回訪，看到院子的變化，驚問(wèn)道，那些名貴的牡丹哪里去了。我這位朋友才發(fā)現(xiàn)，他居然把箭蘭當(dāng)草給割了。后來(lái)他又買了一棟房子，雖然院子更是雜亂，他卻按兵不動(dòng)。果然冬天以為是雜樹(shù)的植物，春天里開(kāi)了繁花；春天以為是野草的，夏天卻是錦簇；半年都沒(méi)有動(dòng)靜的小樹(shù)，秋天居然紅了葉。直到暮秋，他才認(rèn)清哪些是無(wú)用的植物而大力鏟除，并使所有珍貴的草木得以保存?！?/p>

說(shuō)到這兒，新主管舉起杯來(lái)，“來(lái)，讓我敬在座的每一位！如果這個(gè)辦公室是個(gè)花園，你們就是其間的珍木。珍木不可能一年到頭開(kāi)花結(jié)果，只有經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察才認(rèn)得出??！”

【指點(diǎn)江湖】

俗話說(shuō)，“新官上任三把火”，這其中的一把火，必定是下屬人事的調(diào)整。每一個(gè)做上司的，都有自己的一套用人方法，當(dāng)然也希望自己的下屬都是好用之人。

就像我們休整自己的院落，需要去除灌木雜草，留下珍貴的植物。

可問(wèn)題是，我們?cè)趺床拍苤溃l(shuí)才是雜草？誰(shuí)才是珍木？怎樣才能保證，我們不會(huì)愚蠢地將珍木鏟除，而留下一大堆雜草呢？

一個(gè)字——“等”。

老練的新官，是不靠“三把火”、“下馬威”來(lái)樹(shù)立自己的威信，建立自己的地位的。他們采用的方法是“后發(fā)制人”。老百姓有一句俗話：是騾子是馬，拉出來(lái)遛遛。當(dāng)你們?cè)谇懊尜u力地表演時(shí)，他在一旁冷眼看著。這時(shí)候，人員素質(zhì)的好壞分出來(lái)了，工作中的問(wèn)題暴露出來(lái)了，對(duì)路的處理方法也就擬定出來(lái)了。

然后，他開(kāi)始動(dòng)手，該去的去，該留的留，一切便都在他的掌控之中。