當我們跨入2009年，雖然外部的經(jīng)濟形勢不太好，雖然全球在經(jīng)歷著一場罕見的金融風暴，但管理層已經(jīng)做好了充分的準備。我們制定了一個新的3～5年的中期戰(zhàn)略目標，這個目標就是——成為全亞洲最大的媒體平臺。

——2009年1月16日，在2008年百度年會上的發(fā)言

背景分析

從一個新媒體變成一個新媒體平臺，意味著百度不僅要自己的流量大，還要能夠覆蓋別人的流量，百度需要有最大的用戶覆蓋度，需要有最多的客戶數(shù)量，也要有最好的變現(xiàn)能力。這樣，才能稱得上全亞洲最大的媒體平臺。

百度必須在現(xiàn)有的網(wǎng)頁搜索以及其他產(chǎn)品上越做越好，百度的聯(lián)盟必須能夠簽到更多的合作伙伴，百度的商業(yè)產(chǎn)品部必須能夠繼續(xù)完善自己的變現(xiàn)系統(tǒng)，銷售和客服必須能夠吸引更多的用戶。

同時，在未來的3～5年當中，李彥宏也希望隨著公司的成長，每一個百度人的職業(yè)生涯都能得到很好的發(fā)展，職業(yè)競爭力在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平，待遇和福利越變越好。

中期目標是企業(yè)發(fā)展必不可少的努力方向，得先有了方向，才可能到達目的地，甚至越來越接近最終目標。

行動指南

心有多大，舞臺就有多寬。能力有多強，路就能走多遠。