1.作者是國內(nèi)首屈一指的紅色管理專家，具有很強的號召力；

2.內(nèi)容深入淺出，原創(chuàng)性，可讀性很強

3.企業(yè)老總必讀本書的理由：

（1）用紅色管理思想武裝企業(yè)，樹立運行高效的行為準則；

（2）建立能打勝仗、善打勝仗、適應(yīng)能力強的企業(yè)文化；

（3）培養(yǎng)出具備高度執(zhí)行力、斗志昂揚的員工骨干力量。

4. 企業(yè)員工必讀本書的理由：

（1）沒有企業(yè)的贏利何談員工利益，學(xué)會與企業(yè)共贏；

（2）找準時代和企業(yè)對人才要求的重點，篤實職場晉升基礎(chǔ)；

（3）全方位的工作指引，幫助實現(xiàn)高效的自我管理。

企業(yè)紅色管理經(jīng)典圖書；

現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)的最佳教材；

90年前，毛澤東用“三大紀律八項注意”，使一支以農(nóng)民為主體的武裝，變成了世界上最偉大的組織。今天，中國企業(yè)在現(xiàn)代化建設(shè)的路程中，也需要一部“三大紀律八項注意”，來使自己走向勝利。

背景介紹

無數(shù)寶貴的組織管理經(jīng)驗，都源自紅色的軍隊管理；

大量的企業(yè)骨干中堅力量，均經(jīng)歷軍隊思想的洗禮。

沒有人民軍隊的勝利，就沒有人民的一切；沒有企業(yè)的贏利，就沒有企業(yè)員工的一切。唯有每一個員工都堅持新的“三大紀律八項注意”，企業(yè)團隊才能擁有斗志昂揚、無堅不摧的戰(zhàn)斗力，在市場競爭中取勝。