我認(rèn)識(shí)一位年輕人，他只有25歲，可他自己已經(jīng)開(kāi)了一家外貿(mào)公司。他告訴我，他的成功就在于樂(lè)于跑腿。幾年前，他和幾個(gè)年輕人分到一家外資企業(yè)，這家企業(yè)經(jīng)常需要辦理各種外貿(mào)手續(xù)，因?yàn)槭桥芡鹊牟钍?，其他人都不愿意干，這位年輕人卻每次都搶著干，一年多下來(lái)，他把外貿(mào)經(jīng)營(yíng)的各種流程都學(xué)到手了，而其他人還一竅不通。當(dāng)學(xué)得差不多時(shí)，他自主創(chuàng)業(yè)，開(kāi)了一家外貿(mào)公司，原來(lái)和他一起上班的年輕人，有幾個(gè)則成了他雇用的員工。

有的時(shí)候，老板有選擇性地布置任務(wù)，實(shí)際上是在考察員工。可能他正想提拔一位員工做主管，而用工作任務(wù)來(lái)考察，是他唯一能夠想到的辦法。在這種情況下，用借口擋住機(jī)會(huì)，是多么不明智的行為?。?/p>

用借口阻擋老板布置任務(wù)，對(duì)老板心理上也是一種沉重的打擊，老板會(huì)認(rèn)為自己的權(quán)力受到了挑戰(zhàn)。素質(zhì)差一點(diǎn)的老板可能會(huì)當(dāng)場(chǎng)發(fā)火，素質(zhì)好一點(diǎn)的老板可能會(huì)壓住心中的不滿(mǎn)，但他有辦法“治理”找借口的員工，那就是從此不再把機(jī)會(huì)給這樣的員工，并且一旦有機(jī)會(huì)裁員時(shí)，就首先把這樣的員工裁掉，因?yàn)樗褜?duì)這樣的員工失去了信任。    

借口是信任的最大敵人。不找借口，樹(shù)立值得信任的職業(yè)形象，需要做到兩個(gè)基本點(diǎn)：一是勇于挑重?fù)?dān)，證明你是一個(gè)可以為老板分憂(yōu)解難的人；二是工作出了問(wèn)題，勇于承擔(dān)責(zé)任，讓老板相信你是一個(gè)有責(zé)任心的人、一個(gè)可以令人放心的人。