正文

創(chuàng)業(yè)的十萬個(gè)為什么(3)

給你一個(gè)億 作者:查立


理性的方法是,在董事會(huì)里設(shè)一個(gè)薪酬委員會(huì),由薪酬委員會(huì)來決定團(tuán)隊(duì)高層的薪資標(biāo)準(zhǔn)。為了避嫌,在討論你自己工資的時(shí)候,你要主動(dòng)站起來走到門外去,等別人討論決定好了再進(jìn)來。

工資不是死的,不是一成不變的,可漲可減。你作為公司的股東,又是核心管理團(tuán)隊(duì),公司大筆大筆賺錢了,那是應(yīng)該的、天經(jīng)地義的,是否要發(fā)給你獎(jiǎng)金并不一定。但是如果公司業(yè)務(wù)屢出波折,長(zhǎng)期虧損,第一個(gè)應(yīng)該降薪扣工資的絕對(duì)就是你。

遺憾的是,我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,從來沒有人來問我每個(gè)月需要多少錢養(yǎng)家糊口,最好我一分錢不拿,雖然我是個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的靈魂人物,但是我的身價(jià)似乎一文不值。所以我也養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,只要公司不賺錢,我就不領(lǐng)一分錢薪水,這等于給了我更大的壓力和動(dòng)力,快快讓公司盈利,公司好了,我自己的日子才會(huì)好過,才有工資拿。

6. 問:董事會(huì)?不就是你,外加我和我的搭檔,我們占兩席,代表多數(shù),你占一席,是少數(shù),不對(duì)嗎?

對(duì),也不太對(duì)。

董事會(huì)里少數(shù)服從多數(shù)是眾所周知的常識(shí)。但是,如何防范多數(shù)人的觀點(diǎn)和決定是錯(cuò)誤的(你和你的搭檔不用說肯定是抱團(tuán)兒的利益集團(tuán))? 如何保護(hù)少數(shù)人的利益?“ 民主”的實(shí)質(zhì)是保護(hù)少數(shù)人有說話和伸張的權(quán)利。

董事會(huì)除了按股份比例設(shè)置的席位以外,你應(yīng)該學(xué)習(xí)把董事會(huì)打造成為你的超級(jí)智囊團(tuán)、顧問團(tuán)、高端公關(guān)團(tuán)、粉絲團(tuán)、財(cái)團(tuán)……

可以考慮在董事會(huì)里再增加設(shè)立:

◎“獨(dú)立董事”。獨(dú)立董事通常是由和公司沒有直接利益關(guān)系的人來擔(dān)當(dāng)?shù)?,他不持有公司股票,得到了各位董事的一致認(rèn)可,他的中立觀點(diǎn)有助于保持董事會(huì)中矛盾的平衡。

◎“顧問委員會(huì)”。邀請(qǐng)一些資深的業(yè)界人士來當(dāng)顧問,他們不僅可以擴(kuò)展你在行業(yè)中的視野和耳目,也可以通過他們的關(guān)系渠道搞訂單、搞合作,有人幫你從高層引薦,比你自己拿磚頭去敲門有效率得多。

◎“薪酬委員會(huì)”。決定核心團(tuán)隊(duì)的薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)。

◎“紀(jì)律檢查委員會(huì)”。無限制的權(quán)利是可怕的權(quán)利,防止獨(dú)裁、腐化和濫用職權(quán),必須有集體確認(rèn)的“公司管理紀(jì)律”和獨(dú)立的“紀(jì)律檢查委員會(huì)”。

不是常說“團(tuán)隊(duì)是無價(jià)之寶”嘛,其實(shí)你的董事會(huì)也是你團(tuán)隊(duì)的一部分,可以帶來巨大的無形價(jià)值。團(tuán)隊(duì)和董事會(huì)是兩個(gè)不同層面的資源和財(cái)富, 就看你能不能成為四兩撥千斤的杠桿支點(diǎn),古希臘科學(xué)家阿基米德不是有那樣一句名言嘛:“ 假如給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬起整個(gè)地球!”

7. 問:有投資人的錢進(jìn)來了,我們就可以請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來管理了吧?

請(qǐng)誰?請(qǐng)?zhí)乞E?做夢(mèng)啊你?即使唐駿本領(lǐng)再大,也不知道他能不能管好你的企業(yè),但是有一點(diǎn)是很肯定的,那就是你公司里的錢加在一起,還不夠支付他的工資。

一般來說,初創(chuàng)的公司請(qǐng)高級(jí)白領(lǐng)職業(yè)經(jīng)理來管可能死得更快。創(chuàng)業(yè)沒有固定配方,書本里是學(xué)不到的,MBA 教授從來沒有碰見過的問題比比皆是。再說, 職業(yè)經(jīng)理人是按時(shí)間計(jì)酬的,而初創(chuàng)的公司需要有人來沒日沒夜地賣命苦干,所以你休想溜走,你得繼續(xù)去挑大梁,背負(fù)十字架,帶頭沖鋒陷陣、出生入死。

總之,我們VC 要把你創(chuàng)業(yè)者和你創(chuàng)立的公司死死地捆綁在一起,只有在下面兩種情況下你才有被松綁的可能:

A. 你干得出色,為公司賺進(jìn)來大把大把的銀子,公司上市、被收購(gòu)…… VC 因你而發(fā)大財(cái),你因?yàn)樽约旱呐σ舶l(fā)了大財(cái),那時(shí)候VC 跟在你屁股后面還想來巴結(jié)你,你有錢了眼里哪還看得起那些煩人的VC?你自己走自己的路,沒人攔得住你。


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