在抓捕胡士泰的過程中，始終有些問題在困擾著我們，為什么本次行動僅僅是針對力拓呢？必和必拓、淡水河谷在中國的運作模式難道與力拓有別嗎？如果大家的操作路徑類似，有關(guān)部門為什么只對力拓動手呢？

可能有人會說，動力拓是因為胡士泰這些人在中國的動作太過了，那么請問：第一，胡士泰是一個很低調(diào)的人，而且接觸過他的人都稱他是一個和善的人，用老外的話說是很Nice的一個人，不至于得罪了什么人而下獄，是誰非動他不可？第二，胡士泰等人在中國活動這么多年了，為什么在今年這個時候才去動他呢，難道胡士泰在之前都是很老實地經(jīng)商嗎？還是說我們過于放松警惕，到現(xiàn)在才注意到胡士泰呢？

并不是力拓或胡士泰今年沒有去廟里燒香而遭霉運，而是因為他們過分傷了中國人的心。

胡士泰被抓后，有鐵礦石貿(mào)易商私底下嘀咕，力拓一直以來就是三大礦里比較強勢的，在鐵礦石談判上一點余地都不留，沒有任何回旋空間，而必和必拓和淡水河谷反倒是更加靈活，懂得給一點小甜頭。這里的區(qū)別是什么呢？因為必和必拓中國區(qū)負責(zé)人是澳大利亞人，一個半懂中國的老外，對中國的國情有一定了解。因此，他認(rèn)為跟中國人打交道要注意中國的規(guī)則。一個半懂中國的老外卻恰恰給必和必拓帶來極好的緩和余地，而力拓中國區(qū)的高層大都是中國人，這些中國人一旦屁股坐到外資板凳上，連他們的底氣也不一樣了。對此，中國的國企頗為生氣。

2007年，澳大利亞的必和必拓對力拓提議，以股換力拓1股股票，價值1474億美元，當(dāng)年11月，必和必拓聘請高盛、花旗和瑞士銀行擔(dān)任該交易的財務(wù)顧問。高盛集團、花旗集團等七家銀行承諾發(fā)放全球最大的貸款550億美元，用于必和必拓正式對力拓礦業(yè)集團提出收購要約{1}。

2008年2月1日，為了阻止兩拓合并，中鋁通過新加坡全資子公司SPPL，聯(lián)合美國鋁業(yè)公司，獲得了力拓在英國的上市公司12%的現(xiàn)有股份，交易總對價約億美元，當(dāng)時買入的股價約為59英鎊，其中中鋁出資億美元?！　?/p>

中鋁成功入股力拓的消息傳回國內(nèi)，贏得輿論一致好評，畢竟在鐵礦石這一塊，中國受了這么多氣，總算是扳回一局。

中國人高興了，但是澳大利亞人的不滿情緒逐步從產(chǎn)業(yè)界向政界蔓延。

就在中鋁獲得力拓在英國的上市公司12%現(xiàn)有股份之后的24小時之內(nèi)，世界第一大礦業(yè)公司必和必拓的董事長、澳大利亞最有勢力的商界領(lǐng)袖――69歲的奧吉斯，即刻奔赴澳大利亞的政治中心堪培拉，并和幾位重要的聯(lián)邦部長舉行了一個聚會，商討“如何抵制外國資本入侵”問題。

奧吉斯曾在一次銀行家大會上慷慨陳詞，要大家警惕來自中國的威脅；同時，他在墨爾本有450名投資者出席的投資大會上再次發(fā)出呼吁，希望大家不要眼看著澳大利亞礦業(yè)資產(chǎn)流失到外國投資者的手中。

在奧吉斯的游說下，澳大利亞陸克文總理在接受澳大利亞廣播公司電臺采訪時特地解釋，剛剛頒布的外國投資指南是“應(yīng)澳大利亞商界人士的要求”而制定的，旨在增加外國投資資金來源的透明度。陸克文講話的意圖在于要中鋁講清楚它的資金來源，畢竟這么多的錢，遠遠超過中國鋁業(yè)的正常贏利水平所積累的資金。